Resolución del Caso XYZ, Monografías, Ensayos de Marketing

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c Caso práctico 7 Caso XYZ

Caso práctico 7 Marketing Internacional 1.- La empresa XYZ se encuentra en un mercado saturado de su especialidad, el tejido Denim, lo que la hace competir con un mercado más abierto en el que los factores de producción son cruciales para establecer los precios de venta al consumidor final. La competencia más fuerte proviene de Asia, donde los costos de producción son muy bajos, generando un fuerte costo de oportunidad. Por lo tanto, vender el tejido básico a los asiáticos no es una opción viable para XYZ. Para mantenerse competitiva, se sugiere que la empresa se retire gradualmente de la producción del tejido Denim básico y se especialice en la producción de productos más sofisticados debido a la fuerte demanda. Además, es necesario desarrollar un plan de internacionalización y adaptar la estrategia de marketing según el país destino, teniendo en cuenta las barreras políticas, legales, culturales, ambientales y tecnológicas, así como conocer a los competidores y el grado de rivalidad. Es importante que XYZ genere una ventaja competitiva que no se base en comparaciones con otros, y se debe tener en cuenta la infraestructura adecuada, los sectores afines y de apoyo, la estrategia estructural y la rivalidad de las empresas, y una demanda sofisticada y exigente. La empresa también puede aprovechar la oportunidad de venta indirecta de sus productos a través de internet como una tecnología clave para el desarrollo óptimo del marketing internacional. Aunque la especialización en la producción de un solo producto puede tener ventajas como costos más bajos y conocimiento del cliente, también puede limitar el crecimiento y la adaptabilidad de la empresa ante los cambios en el mercado. Por lo tanto, se sugiere ofrecer variedad teniendo siempre en cuenta el factor productivo competitivo, en este caso la calidad de los productos de XYZ. La empresa debe estar preparada para los cambios en el mercado y ser adaptable y flexible en su estrategia para lograr sus objetivos. 2.- El modelo del diamante de Porter propone que la ventaja competitiva de una industria en un país depende de cuatro factores interdependientes: las condiciones de los factores, las condiciones de la demanda, las industrias relacionadas y de apoyo, y la estrategia, estructura y rivalidad de la empresa. Estos factores interactúan entre sí y se retroalimentan para determinar la competitividad de una industria en un país. Las condiciones de los factores se refieren a los recursos necesarios para producir bienes y servicios, como la mano de obra, la infraestructura, los recursos naturales, el capital y la tecnología. Las condiciones de la demanda se relacionan con la naturaleza y el tamaño de la demanda de bienes y servicios dentro del país. Las industrias relacionadas y de apoyo incluyen proveedores, servicios de

En la actualidad, la producción de prendas de vestir con Denim ha seguido siendo una tendencia popular a nivel mundial. La feria Colombiatex, una de las ferias más importantes del sector textil en América Latina, ha presentado en los últimos años una creciente oferta de Denim y prendas de vestir con este tejido. En la edición 2021 de Colombiatex, se presentaron nuevas tendencias en la producción de prendas Denim, como el uso de tintes naturales, la incorporación de fibras recicladas y la utilización de técnicas de acabado sostenibles. Además, se destacó la importancia de la innovación y la tecnología para mejorar la producción de prendas Denim y reducir su impacto ambiental. En cuanto a la empresa XYZ, estas tendencias podrían representar una oportunidad para seguir mejorando su ventaja competitiva en el mercado. La empresa podría considerar la implementación de técnicas de producción más sostenibles y la utilización de materiales reciclados para la fabricación de sus prendas Denim, lo que podría generar un mayor atractivo para los consumidores preocupados por el medio ambiente. También podría investigar sobre nuevos acabados y diseños en sus prendas, para mantenerse a la vanguardia de las tendencias actuales en el mercado.