MÉTODOS DE
VALUACIÓN DE PUESTOS
Permiten darle un valor
monetario a cada uno de los
puestos a partir de las
caracterísiticas de los
mismos en la organización.
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Métodos de Valuación de Puestos: Jerarquía y Comparación de Factores, Diapositivas de Gestión de Recursos Humanos
Los métodos de valuación de puestos en una organización, incluyendo la jerarquización y la comparación de factores. Se detalla el proceso de definición de criterios de comparación, la clasificación de puestos en categorías y el uso de escalas de sueldos basadas en factores. El documento también incluye un ejemplo de una hoja de valuación.
Qué aprenderás
- ¿Cómo se clasifican los puestos según las categorías descritas en el documento?
- ¿Qué factores se toman en consideración para la valuación de puestos según el método descrito?
- ¿Cómo se crea una hoja de valuación según el ejemplo proporcionado en el documento?
- ¿Cómo se aplican los factores de valuación en el método de comparación de factores?
- ¿Cómo se realiza la jerarquización de puestos según el método de jerarquización de puestos?
Tipo: Diapositivas
2019/2020
1 / 16
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MÉTODOS DE
VALUACIÓN DE PUESTOS
Permiten darle un valor
monetario a cada uno de los
puestos a partir de las
caracterísiticas de los
mismos en la organización.
ORGANIGRAMA
Administra
dor General
Administra
dor General
Jefe de
servicio
Jefe de
servicio
Mecánico^ Mecánico
Encargado
de
inventario
Encargado
de
inventario
Supervisor
de ventas
Supervisor
de ventas
VendedorVendedor
JERARQUIZACIÓN.
UBICACIÓN DE LOS PUESTOS POR ORDEN
Y RELEVANCIA, CONSIDERA:
(^) Complejidad (^) Importancia a partir de objetivos (^) Comparació n puesto a puesto dentro y fuera de la empresa (^) Puestos de referencia (^) De supervisió n (^) De operació n (^) Especializados (^) Calificados (^) No calificados (^) Directivos
CLASIFICACIÓN DE LOS PUESTOS POR
CATEGORÍAS
Categorí a Descripció n
I
Puestos NO calificados. Trabajo esencialmente rutinario, requiere poco pensamiento subjetivo, precisión para realizar tareas manuales y fuerza física.
Puestos calificados. Requiere ciertos requisitos mentales, experiencia específica para desempeñar tareas de cierto grado de dificultad y especialización en las áreas.
Puestos especializados. Requiere un espíritu analítico, creador para resolver problemas técnicos complejos y desarrollar métodos, crear métodos prácticos en los procesos de organización.
MÉTODO DE COMPARACIÓN DE
FACTORES
Emplea el principio del
ordenamiento y es una técnica
analítica para comparar los
puestos por medio de factores de
valuación.
Etapas:
Elección de los factores de valuación Definición del significado de cada factor de valuación Elección de los puestos de referencia. Ordenamiento de los factores de valuación. Valuación de los factores en los puestos de referencia Creación de la matriz de ordenamiento. Escalas comparativas de puestos
EJEMPLO. Se deberá realizar uno por cada puesto
que tenga la empresa, puede ser por á rea,
departamentos, especialidad, etc.
Administrador general Salario diario: $ 450. Responsabilidad 150. Requisitos mentales 100. Condiciones de trabajo 80 Habilidades requeridas 70 Requisitos físicos 50
TABLA DE SUELDOS POR FACTORES
Factores Valor monetario Responsabilidad Requisitos mentales Condicones de trabajo Habilidades requeirdas Requisitos fí sicos 50 Servicos de limpieza Adminsitrador general 60 70 Jefe de servicios Adminsitrador general 80 Adminsitrador general Jefe de servicios 90 Jefe de servico 100 Adminsitrador general 150 Adminsitrador general 200 Servicos de limpieza 250
MANUAL DE VALUACIÓN
EJEMPLO
GRADOS DESCRIPCIÓN PUNTOS I Conocimientos y experiencia en el área mínima de 6 meses. 150 II Conocimientos y experiencia en el área y laboral mínima de un año. 200 III Conocimientos, experiencia a nivel profesional y laboral mínima de 2 años. 250
Requisitos mentales.
Conocimientos y experiencia en el á rea
- Así se hace con todos los factores y sus componentes
MANUAL DE VALUACIÓN. CONTINUACIÓN
EJEMPLO
GRADOS DESCRIPCIÓN PUNTOS I Conocimientos a nivel profesional. 100 II Conocimientos a nivel profesional y especialidad 150 III Conocimientos a nivel profesional con especialidad y maestría. 200
Requisitos mentales.
Conocimientos a nivel profesional
- Así se hace con todos los factores y sus componentes
HOJA DE VALUACIÓN EJEMPLO. ASÍ SE HARÁ CON CADA UNO DE LOS PUESTOS HASTA QUE SE OBTENGA EL TOTAL DE PUNTOS POR PUESTO Puesto: Administrador general Departamento al que pertenece: Administración general Fecha de valuación: Descripción general del pueto: Resolución de problemas y toma de decisiones a partir de la correcta aplición del proceso administrativo. Factor Componente Descripció n Grado Puntaj e Requisitos mentales Conocimiento s a y experiencia en el área. Conocimientos y experiencia en el área y laboral mínima de un año. II 200 Conocimiento s a nivel profesional Conocimientos a nivel profesional con especialidad y maestría. III 200