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Este documento analiza la cadena de distribución de productos de panadería de grupo bimbo, incluyendo la producción, el almacenamiento, la distribución y la logística inversa. Se presenta un diagrama de flujo que ilustra el proceso de comercialización y se identifican los componentes clave de la cadena de distribución, como el fabricante, el distribuidor mayorista, el distribuidor minorista y el consumidor final. Se explora la importancia de la logística inversa en el contexto de la sostenibilidad y la satisfacción del cliente.
Tipo: Apuntes
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Introducción: El proceso de comercialización de productos alimenticios es fundamental para garantizar la disponibilidad de los mismos en el mercado y su accesibilidad para el consumidor final. En el caso de Grupo Bimbo, una de las compañías líderes en la industria panadera, el proceso de distribución juega un papel crucial, ya que involucra una cadena logística compleja que asegura que los productos lleguen en condiciones óptimas a los puntos de venta. La comercialización de productos como el pan y otros derivados de la panadería no solo depende de la producción, sino también de una eficiente estrategia de distribución y manejo de logística, la cual implica desde la fabricación del producto hasta su venta final en los diferentes puntos de consumo (Téllez, 2022). A través de este trabajo, se analizará el proceso de comercialización de un producto específico de la línea de panadería de Grupo Bimbo, se elaborará un diagrama de flujo que ilustre este proceso y se explicarán los componentes de la cadena de distribución involucrados. Además, se identificará el papel de la logística inversa dentro de la cadena de distribución, un aspecto clave para mejorar la sostenibilidad y eficiencia de la operación logística (Gutiérrez & Díaz, 2021). “Hacer un uso más eficiente de los grandes volúmenes de material que utiliza la industria de la construcción, mediante el reuso y reciclado de los mismos, es parte de la economía circular que estamos desarrollando, lo que nos permite generar nuevos materiales de construcción con mejores funcionalidades y con una huella de carbono menor” (CEMEX BMV)
Almacenaje de insumos Inicio Recepción de insumos ¿Son de calidad? Recepción de insumos Producción de alimentos NO SI Almacenaje de productos terminados ¿Son de calidad? Producción de alimentos Distribución a centros de distribución y clientes SI NO
Almacenaje de Productos Terminados Almacenes: o El producto terminado se clasifica según el tipo (croquetas, alimentos húmedos) y tamaño del empaque (sacos de 10, 15, 25 kg, latas de 200 gr). o El almacenamiento debe ser organizado para facilitar el picking y distribución. Tecnología: Implementación de picking por voz y sistemas automatizados para la preparación eficiente de pedidos. Distribución a Centros de Distribución y Clientes Centros de Distribución: o Se considera tener centros en puntos estratégicos como Querétaro, Monterrey, y la CDMX. o Estos centros manejarán la distribución a los clientes mayoristas, como cadenas de tiendas de autoservicio. Rutas Locales: o Para los clientes minoristas en la ciudad, las entregas se hacen a través de vehículos de menor capacidad (camiones de 5-10 toneladas). Rutas Comerciales: o Las entregas a mayoristas y centros de distribución regionales se realizan con vehículos adecuados a la carga. Entrega a Clientes Finales (Mayoristas y Minoristas) Distribución Final: o Los productos terminados se entregan a mayoristas, cadenas de autoservicio y clientes minoristas según la programación semanal. o Entrega eficiente y a tiempo con seguimiento de cada pedido. Transporte: o Vehículos diversificados según las necesidades de carga y los tipos de productos. o Se considerará un sistema de transporte propio o outsourcing según los costos y la demanda. b. Identifica los componentes de la cadena de distribución que aparecen en el diagrama que elaboraste.
En este punto, debes identificar y describir los componentes clave de la cadena de distribución que aparecen en el diagrama de flujo. Los principales actores en la cadena de distribución de Grupo Bimbo son:
Propuesta de logística inversa:
Conclusión: En conclusión, el proceso de comercialización de los productos de panadería de Grupo Bimbo refleja una cadena de distribución bien estructurada que incluye a diversos actores, desde los fabricantes hasta los consumidores finales. Cada componente de la cadena tiene un papel esencial para garantizar que los productos lleguen en óptimas condiciones y en el tiempo adecuado. Además, la logística inversa es un tema que merece especial atención. Si bien en algunos procesos actuales no se contempla, la implementación de estrategias de reciclaje y devolución de empaques contribuiría no solo a la sostenibilidad, sino también a una mejora en la relación con los consumidores. En este sentido, es fundamental que las empresas como Grupo Bimbo adapten sus modelos logísticos a las nuevas demandas del mercado, en especial aquellas relacionadas con la responsabilidad social corporativa y el respeto al medio ambiente (González & Martínez, 2020). La correcta integración de estos aspectos mejorará la eficiencia de la cadena de distribución y fortalecerá la