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Punto de Equilibrio y Módelo, Ejercicios de Gestión de Costes

Volumen-Utilidad y Punto de Equilibrio

Tipo: Ejercicios

2020/2021

Subido el 23/04/2024

ingrid-joana-ariza-cerrito
ingrid-joana-ariza-cerrito 🇲🇽

4

(1)

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bg1
Modelo de Costo Volumen-Utilidad
300
Utilidad Precio Ingreso Costo Var Costo Fijo Costo Total
100
1,000.00
100,000.00 30,000.00
200,000.00
230,000.00
200 200,000.00 60,000.00 260,000.00
300 300,000.00 90,000.00 290,000.00
400 400,000.00 120,000.00 320,000.00
500 500,000.00 150,000.00 350,000.00
600 600,000.00 180,000.00 380,000.00
700 700,000.00 210,000.00 410,000.00
800 800,000.00 240,000.00 440,000.00
900 900,000.00 270,000.00 470,000.00
Ig=Ct
PV(x)=CF+CV(x)
PV(x)-CV(x)=CF
x(PV-CV)=CF
x(pe)= CF = 200,000.00 =
PV-CV (1,000-300)
Estado de Resultados
Ventas (285.7143*1,000) 285,714.29
Cto Var (285.7143*300) 85,714.29
Contribución Marginal 200,000.00
Costo Fijos 200,000.00
Utilidad -
pf3
pf4

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¡Descarga Punto de Equilibrio y Módelo y más Ejercicios en PDF de Gestión de Costes solo en Docsity!

Modelo de Costo Volumen-Utilidad 300 Utilidad Precio Ingreso Costo Var Costo Fijo Costo Total 100 1,000.

Ig=Ct PV(x)=CF+CV(x) PV(x)-CV(x)=CF x(PV-CV)=CF

x(pe)=

CF

PV-CV (1,000-300)

Estado de Resultados Ventas (285.71431,000) 285,714. Cto Var (285.7143300) 85,714. Contribución Marginal 200,000. Costo Fijos 200,000. Utilidad -

Cto Uni. 2,000. 1,000.

285. Identificar donde la empresa genera utilidad y donde perdidas Cuando se cruzan es cero, es un punto de equilibrio 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

100,000. 200,000. 300,000. 400,000. 500,000. 600,000. 700,000. 800,000. 900,000. 1,000,000.

Chart Title

Column C Column F

PE=

CF

PV-CV (2,000-1,000)

PV $ 2,000.

2 PE$ $ 2,000,000.

%Mg=

PV-CV

PV $ 2,000.

PE=

CF

%Mg 50% 4 PE=

CF

PV-CV (2,500-1,000)

PV $ 2,500.

PE$ $ 1,666,666.

%Mg=

PV-CV

PV $ 2,500.

PE=

CF

%Mg 60%