Nombre de la actividad: Cuadro sinóptico
Alumna: Amahirani Sánchez Villegas
Materia: Gestión empresarial y profesional para el diseño
Profesor: Claudia Martínez Díaz
Fecha de entrega: 20 de septiembre del 2024
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Proyectos de Diseño Cuadro Sinóptico, Apuntes de Gestión y Análisis Empresarial
Apuntes sobre la clase relacionada a Proyectos de Diseño
Tipo: Apuntes
2023/2024
1 / 4
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Nombre de la actividad: Cuadro sinóptico
Alumna: Amahirani Sánchez Villegas
Materia: Gestión empresarial y profesional para el diseño
Profesor: Claudia Martínez Díaz
Fecha de entrega: 20 de septiembre del 2024
Herramienta estratégica para evaluar factores externos:
ANÁLISIS DE ENTORNO
EXTERNO (ANÁLISIS
PESTEL)
Proceso de evaluación comparativa para identificar, analizar y comparar las mejores prácticas de otras empresas del sector:
ANÁLISIS DE LA
COMPETENCIA
(BENCHMARKING)
Proceso de recolección de información sobre usuarios finales:
INVESTIGACIÓN DE
USUARIOS Y ANÁLISIS DE
NECESIDADES
Trabajo conjunto con los interesados en el proyecto:
COLABORACIÓN Y CO-
CREACIÓN CON
STAKEHOLDERS
Factores políticos: Regulaciones gubernamentales, políticas fiscales. Factores económicos: Tasas de interés, inflación, crecimiento económico. Factores sociales: Demografía, cultura, cambios en los valores y expectativas de la sociedad. Factores tecnológicos: Avances tecnológicos, innovación, inteligencia artificial (IA). Factores ecológicos: Normativas medioambientales, sostenibilidad, impacto climático. Factores legales: Leyes laborales, derechos de propiedad intelectual, normas de seguridad. Tendencias estéticas: Uso de colores, tipografías, composiciones y estilos gráficos. Procesos creativos: Métodos de investigación, ideación y desarrollo de conceptos creativos. Experiencia de usuario: Usabilidad y accesibilidad en diseño digital (web, apps). Uso de herramientas y tecnología: Software, tecnologías de diseño y métodos colaborativos. Identificación y segmentación de usuarios. Recopilación y análisis de datos. Definición y priorización de necesidades del usuario. Identificación de stakeholders: Clientes, usuarios finales, equipos internos, proveedores. Definición de roles y expectativas. Planificación de colaboración: Reuniones, workshops, hitos y entregables. Recolección de insights: Entrevistas, estudios de campo, análisis de mercado. Sesiones de co-creación: Brainstorming, prototipado rápido, pruebas de usuario. Revisión y feedback continuo: Reuniones periódicas, pruebas de usabilidad.
D^ E
DISEÑO
Proyectos
Martínez, C. (s. f.). Gestión de proyectos de diseño. Canva. Recuperado 20 de
septiembre de 2024, de https://www.canva.com/design/DAGQFqQDALU/oIGo6-
v2D7TK8upGo-hNHg/edit
REFERENCIA