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Plan de Negocio para ECO-MEX: Una Empresa de Reciclaje de Plástico, Guías, Proyectos, Investigaciones de Administración de Empresas

Ejemplo de proceso administrativo para la elaboración de una empresa.

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2019/2020

Subido el 20/01/2020

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Universidad de Quintana Roo
Unidad Académica Playa del Carmen
Ingeniería Empresarial
Administración 1
Marcela Isabel Barrera Cervera
Integrantes del equipo:
ECO-MEX
Chan Tuyub Francisco Javier
López González Luis Enrique
López Ballesteros Víctor Manuel
Cantun Cuevas Axel Jesús
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¡Descarga Plan de Negocio para ECO-MEX: Una Empresa de Reciclaje de Plástico y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

Universidad de Quintana Roo Unidad Académica Playa del Carmen Ingeniería Empresarial Administración 1 Marcela Isabel Barrera Cervera Integrantes del equipo: ECO-MEX Chan Tuyub Francisco Javier López González Luis Enrique López Ballesteros Víctor Manuel Cantun Cuevas Axel Jesús

ECO-MEX

Misión: La empresa ECO-MEX tiene como misión contribuir de gran manera al cuidado del medio ambiente. Visión: Para el 2025 ser la principal empresa en el país con un gran reconocimiento por los aportes en la solución de la disminución de plástico y que a través de nuestro trabajo los ciudadanos puedan tener una ciudad más limpia.

1. Planeación. Objetivo General: Crear una empresa que elabore productos ecológicos para disminuir el porcentaje de basura en Playa del Carmen a través de la recolección de plástico. Objetivos Específicos:

  1. Convocar personal para que contribuya con la recolección de plástico a través de las redes sociales.
  2. Convocar personal para que contribuya con la elaboración de los productos ecológicos a través de las redes sociales.
  3. Delimitar las zonas, para facilitar el trabajo de recolección de plástico a través de la organización del personal.
  4. Gestionar fuentes de ingresos externos para la adquisición de equipo de maquinaria a través de las empresas donatarias.
  5. Establecer canales de publicidad en cada una de las diferentes redes sociales para el desplazamiento de información a través de dichos medios de comunicación.
  6. Elaborar productos ecológicos para su venta a través de los diferentes mercados.
  7. Tener ingresos mensuales para poder invertir en los bienes de producción a través de nuestros productos de calidad. Metas 1.1 Convocar a un total de 80 personas para la convocatoria del 25 de octubre para el personal de recolección de plástico. 2.1 Convocar a un total de 50 personas para la convocatoria (26 de octubre) para el personal de elaboración de productos. 3.1 Tener establecidas 40 rutas diferentes para el personal de recolección de plástico el día 03 de noviembre del 2019. 3.2 Recolectar un total de 8 kilos de plástico a la semana, por cada pareja. 3.3 Disminuir un 15% el índice de basura en Playa de Carmen al trimestre ( de diciembre primera fecha de evaluación). 4.1 2 convenios con empresas por bimestre (primer conteo para el 12 de noviembre) 4.2 3 individuos donadores por semestre. 5.1 4 mil seguidores en cada uno de nuestros diferentes canales de publicidad en cada una de las diferentes redes sociales en menos de 2 meses. 6.1 Elaborar 250 productos mensuales para su venta. 7.1 Ingresos mensuales de 10,000 pesos mexicanos.

Cronograma Políticas:  Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.  Realizar su trabajo con el mayor respeto posible.  Fomentar los valores a nuestros colaboradores para el mejoramiento de las relaciones laborales.  Mantener los códigos de uniforme para un código común que represente a la empresa. Normas:  Todos los productos deben contar con los más altos estándares de calidad  La empresa debe cumplir con los requisitos acordados con los colaboradores o empleados.  Los trabajadores tienen la obligación de registrar sus horas trabajadas o no se le contara el día trabajado.  Los trabajadores tienen derecho a vacaciones durante 15 días por año.  Las ausencias al trabajo, así como los retrasos sin causas justificadas, serán sancionadas por la empresa.

Presupuesto

Concepto Precio Unitario Cantidad

Publicidad $ 100.00 5

Bolsas negras grandes $ 30.00 50

Taller de capacitación $ 1,000.00 2

Estrategias (planes de contingencia):

  1. En caso de tener materia prima (plástico) para trabajar, recurrir a otros materiales orgánicos para la productividad.
  2. En caso de que la empresa se vaya a la bancarrota, ofrecer a nuestros colaboradores nuestros productos y si aceptan, les descontaríamos el precio del producto de su nómina.
  3. En caso de que nuestros productos no se vendan, innovar nuestra publicidad acerca del producto y reducir precios. Análisis FODA Fortalezas: 1. Todos nuestros productos cumplen con los máximos estándares de calidad. 2. Somos una empresa que cuida al medio ambiente. 3. Contamos con personal de calidad. Debilidades:

Descripción de puestos. Nombre del puesto: Gerente general. Gerencia: Gerencia. Reporta a: N/A. Puesto dentro del comité: No Departamento: Gerencia Clave: Gg División: Parte superior central. Le reportan a: N/A. Comité: Ninguno Descripción general: Planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo. Áreas clave

1. Dominio del marketing. 2. Manejo de la economía, finanzas e inversiones. 3. Dominio de la contabilidad. 4. Gestión de recursos humanos. 5. Dominio de nuevas tecnologías. 6. Seguridad empresarial. 7. Gestión de la calidad. Perfil del puesto. Años de experiencia en el puesto: 3 años Escolaridad mínima: Universidad Estado civil: N/A Edad del ocupante: 28 a 35 años Características del ocupante: Buena salud. Idiomas: Español e inglés. Nacionalidad: Mexicana o extranjera Domicilio: De la región. Descripción de puestos.

Nombre del puesto: Administración y finanzas. Gerencia: Finanzas. Reporta a: Gerente General. Puesto dentro del comité: No Departamento: Administración y finanzas. Clave: AyF División: Centro Le reportan a: Gerente general. Comité: Ninguno Descripción general: Programar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades financieras de los otros departamentos de la empresa. Áreas clave.

1. Manejo de la computadora y sistemas automatizados de proceso. 2. Conocimiento sobre el uso de la paquetería office. 3. Reportar cualquier anomalía a su jefe de inmediato, así como los controles y registros de los recursos económicos. 4. Mantener sus áreas de trabajo limpias, seguras y ordenadas. 5. Interpretación y realización de gráficas. Perfil del puesto. Años de experiencia en el puesto: 2 años. Escolaridad mínima: Universidad. Estado civil: N/A Edad del ocupante: 25 a 35 años. Características del ocupante: Buena salud. Idiomas: Español Nacionalidad: Mexicana o extranjera Domicilio: De la región. Descripción de puestos. Nombre del puesto: Auxiliar contable. Gerencia: Administración y finanzas. Reporta a: Gerente General. Puesto dentro del comité: No Departamento: Administración y finanzas.

1. Manejo de computadoras y sistemas automatizados de proceso. 2. Seleccionar materia prima adecuada para el proceso. 3. Coordinarse con sus colaboradores en las diferentes áreas de proceso. 4. Reportar cualquier anomalía a su jefe inmediato, así como los controles y registros de producción. 5. Supervisar al personal que se encuentre bajo su cargo. 6. Mantener sus áreas de trabajo limpias y seguras. Perfil del puesto. Años de experiencia en el puesto: 2 años. Escolaridad mínima: Universidad. Estado civil: N/A Edad del ocupante: 25 a 35 años Características del ocupante: Buena salud. Idiomas: Español Nacionalidad: Mexicana o extranjera Domicilio: De la región. Descripción de puestos Nombre del puesto: Recolección. Gerencia: Producción. Reporta a: Director de producción. Puesto dentro del comité: No Departamento: Producción. Clave: Rc División: Centro. Le reportan a: Gerente general. Comité: Ninguno Descripción general: Encargado de supervisar, recolectar y administrar las cantidades de materia prima con la que se cuenta. Áreas clave 1. Seleccionar materia prima adecuada para el proceso de recolección. 2. Llevar estadísticas de las desviaciones que se presenten en el desarrollo del proceso de recolección. 3. Reportar cualquier anomalía a su jefe inmediato, así como los controles y registros de la producción. 4. Mantener sus áreas de trabajo limpias y seguras.

Perfil del puesto. Años de experiencia en el puesto: 1 año. Escolaridad mínima: Universidad Estado civil: N/A Edad del ocupante: 25 a 35 años Características del ocupante: Buena salud. Idiomas: Español. Nacionalidad: Mexicana o extranjera Domicilio: De la región. Descripción de puestos Nombre del puesto: Elaboración. Gerencia: Producción. Reporta a: Director de producción. Puesto dentro del comité: No Departamento: Producción. Clave: AE División: Centro Le reportan a: Gerente general. Comité: Ninguno Descripción general: Organizar y elaborar productos con la materia prima que el personal de recolección les brinde. Áreas clave

1. Coordinarse con sus compañeros para una elaboración de productos más efectiva y eficaz. 2. Reportar cualquier anomalía a su jefe inmediato, así como los controles y registros de elaboración. 3. Llevar estadísticas de las desviaciones que se presenten en el desarrollo de la elaboración. 4. Mantener sus áreas de trabajo limpias y seguras. Perfil del puesto. Años de experiencia en el puesto: 1 año.

Idiomas: Español Nacionalidad: Mexicana o extranjera Domicilio: De la región. Descripción de puestos. Nombre del puesto: Vendedores. Gerencia: Promociones y ventas. Reporta a: Director de promociones y ventas. Puesto dentro del comité: No Departamento: Promociones y ventas. Clave: Vd División: Centro Le reportan a: Gerente general. Comité: Ninguno Descripción general: Responsable de vender al cliente el producto, mostrar sus características, forma de uso, resolver dudas, brindar la información que sea necesaria para que el cliente se convenza de comprar. Áreas clave

1. Generación de prospectos. 2. Cumplimiento con el cliente. 3. Cuentas por cobrar. 4. Reportar cualquier anomalía a su jefe inmediato. 5. Mantener su área de trabajo limpias y seguras. Perfil del puesto. Años de experiencia en el puesto: 2 años Escolaridad mínima: Universidad Estado civil: N/A Edad del ocupante: 25 a 35 años Características del ocupante: Buena salud. Idiomas: Español Nacionalidad: Mexicana o extranjera Domicilio: De la región. Descripción de puestos. Nombre del puesto: Marketing.

Gerencia: Promociones y ventas Reporta a: Director de promociones y ventas. Puesto dentro del comité: No Departamento: Promociones y ventas. Clave: MK División: Centro. Le reportan a: Gerente general. Comité: Ninguno Descripción general: Planificar y dirigir la política de la empresa en lo referente a productos, precios promociones y distribución. Diseño de planes a corto, mediano y largo plazo, determinando las prioridades y estrategias de los productos de la empresa. Áreas clave

  1. Dominio del marketing.
  2. Creatividad.
  3. Manejo de computadora.
  4. Coordinarse con su director para la elaboración de alguna campaña publicitaria.
  5. Reportar cualquier anomalía a su jefe inmediato, así como los controles y registros de la producción.
  6. Mantener sus áreas de trabajo limpias y seguras. Perfil del puesto. Años de experiencia en el puesto: 2 años. Escolaridad mínima: Universidad Estado civil: N/A Edad del ocupante: 25 a 35 años Características del ocupante: Buena salud. Idiomas: Español Nacionalidad: Mexicana o extranjera Domicilio: De la región. Descripción de puestos. Nombre del puesto: Recursos humanos. Gerencia: Recursos humanos. Reporta a: Gerente General. Puesto dentro del comité: No Departamento: Recursos humanos. Clave: RRHH División: Esquina derecha. Le reportan a: Gerente general. Comité: Ninguno

Estado civil: N/A Edad del ocupante: 25 a 35 años Características del ocupante: Buena salud. Idiomas: Español Nacionalidad: Mexicana o extranjera Domicilio: De la región.

3. Integración. Planeación del RRHH.

  1. Gerente general (Gg)= 1 persona.
  2. Administración y finanzas (AyF)= 1 persona.
  3. Auxiliar contable (ACt)= 1 persona.
  4. Direccion de producción (DP)= 1 persona.
  5. Recolectores (Rc)= 22 personas.
  6. Elaboradores (El) = 30 personas.
  7. Promociones y ventas (PyV)= 1 persona.
  8. Vendedores (Vd)= 2 persona.
  9. Marketing (MK)= 2 personas.
  10. Recursos humanos (RRHH)= 1 persona.
  11. Auxiliar capacitación (ACp)= 2 personas. Total= 64 personas. 1. Gerente general (Gg)= Planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo.

2. Administración y finanzas (AyF)= Programar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades financieras de los otros departamentos de la empresa. 3. Auxiliar contable (ACt)= Efectuar asientos de las diferentes cuentas, revisando, clasificando y registrando documentos, a fin de mantener actualizados los movimientos contables que se realizan en la institución. Recibir, analizar, clasificar, codificar y efectuar el registro contable de documentos. 4. Dirección de producción (DP)= Gestionar los recursos disponibles, determinando los procedimientos y los niveles de calidad para garantizar un producto competitivo. Elaborar y dirigir los planes de producción, la política de compras y logística de materias primas. 5. Recolectores (Rc)= Encargado de supervisar, recolectar y administrar las cantidades de materia prima con la que se cuenta. 6. Elaboradores (El) = Organizar y elaborar productos con la materia prima que el personal de recolección les brinde. 7. Promociones y ventas (PyV)= Supervisar, organizar y crear estrategias para facilitar las ventas de los productos que se elaboran en la empresa. 8. Vendedores (Vd)= Responsable de vender al cliente el producto, mostrar sus características, forma de uso, resolver dudas, brindar la información que sea necesaria para que el cliente se convenza de comprar. 9. Marketing (MK)= Planificar y dirigir la política de la empresa en lo referente a productos, precios promociones y distribución. Diseño de planes a corto, mediano y largo plazo, determinando las prioridades y estrategias de los productos de la empresa. 10. Recursos humanos (RRHH)= Colaborar en la creación y difusión de las políticas laborales de la empresa al igual que escuchar y atender las preocupaciones de los empleados para canalizarlas a la esfera ejecutiva, y de ser necesario, defender dichas demandas. 11. Auxiliar capacitación (ACp)= Capacitar a todo el personal nuevo que sea contratado por la empresa, de tal manera que el empleado conozca su área de trabajo y la infraestructura de la empresa en general. Reclutamiento. Se publicará una convocatoria en cada uno de nuestros diferentes canales que tenemos en las diferentes sociales para el área de recolección de plástico, donde se nombraran todos los requisitos para postularse. El personal de recolección de basura debe de ser disciplinado, honesto, responsable, comprometido con su trabajo, tener disponibilidad de horario, tener la prepa terminada o en curso, tener residencia en Playa del Carmen, edad mínima de 17 años hasta 40 años como máximo. La empresa ECO-MEX requiere de un personal con gran compromiso hacia su trabajo, que sea amante de su área de trabajo, ya que de ello depende su buen funcionamiento laboral y el buen desarrollo de la empresa, que sea gente humilde, que comparta los ideales de la

SEGUNDA. El trabajador prestará sus servicios al patrón con el puesto de __________ en el domicilio del patrón antes citado, y percibirá como salario diario la cantidad de $____________ (letra___________________________). TERCERA. Las partes convienen que el trabajador Sr.______________________ prestara sus servicios al patrón los días___________________________, en los horarios de________________(especifica horario y duración de la jornada de que se trate si es diurna nocturna o mixta y señalar tiempo descanso diario)__________________ CUARTA. Las partes convienen en que el día de descanso semanal del trabajador será el o los días___________________ de cada semana. QUINTA. Las partes convienen en que el salario que percibirá el trabajador será pagado en moneda de curso legal el día_______ (especificar forma y lugar de pago)


Leído que fue el presente contrato por las partes firman al margen en la primera y al calce para constancia y aceptación, ante la presencia de dos testigos a los días ___________ de ___________ de ___________ Inducción. Al colaborador se le dará un recorrido en las instalaciones donde estará desempeñándose, se le dará a conocer la visión panorámica de la empresa, las políticas generales del personal, Indicaciones sobre la disciplina, las prestaciones a las que tiene derecho como trabajador, el horario general de trabajo, el día y hora de los pagos de nóminas, vacaciones y días feriados se le explicará con detalle todo sobre el lugar donde trabajará y se le dará una pequeña explicación sobre las cosas que podrá tener a su alcance y como se utilizan. En la lista viene lo siguiente:  Una oficina de 15 metros cuadrados  Un escritorio de madera  Una computadora de oficina  Materiales de oficina (papel, tijeras, clips, perforadora, etc.)  Un archivero para resguardar toda la documentación  Un bote de basura  Una trituradora de papel  Una impresora  Un teléfono casa  Una silla de oficina  Las normas de la empresa “Todo esto para facilitar el proceso de adaptación e integración del nuevo personal que se integre a la empresa, así como propiciar el desarrollo de sus sentidos de permanencia en la propia empresa” [ CITATION Kar13 \l 2058 ] Medición del desempeño. FORMATO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL DEL PERSONAL DE LA EMPRESA ECO-MEX.

DPTO.------------------------------------------------ÁREA----------------------------------------

EVALUADO-----------------------------------------------------------------------------------------

PUESTO--------------------------------------------- FECHA DE INGRESO------------------

EVALUADOR--------------------------------------------------------------------------------------

FECHA DE LA EVALUACIÓN ----------------------------------------------------------------

En qué grado cree usted que el trabajador tiene desarrollada las competencias que se presentan a continuación. - Marque con una X el número que refleja su opinión. INSTRUCCIONES:

  1. Antes de iniciar la evaluación del personal a su cargo, lea bien las instrucciones, si tiene duda consulte con el personal responsable de la Unidad de Personal.
  2. Lea bien el contenido de la competencia y comportamiento a evaluar.
  3. En forma objetiva y de conciencia asigne el puntaje correspondiente.
  4. Recuerde que, en la escala para ser utilizada por el evaluador, cada puntaje corresponde a un nivel que va de Muy bajo a Muy alto. Muy bajo: 1 ---Inferior. - Rendimiento laboral no aceptable. Bajo: 2 ---Inferior al promedio. - Rendimiento laboral regular. Moderado: 3 ---Promedio. - Rendimiento laboral bueno. Alto: 4 ---Superior al promedio. - Rendimiento laboral muy bueno. Muy Alto: 5 ---Superior. - Rendimiento laboral excelente.
  5. En el espacio relacionado a comentarios, es necesario que anote lo adicional que usted quiere remarcar.
  6. Los formatos de evaluación deben hacerse en duplicado, y deben estar firmadas por el evaluador y el ratificador (jefe del evaluador), si es necesario agregar algún comentario general a la evaluación.
  7. No se olvide firmar todas las hojas de evaluación.
  8. La entrega de los formatos de evaluación es con documento dirigido a la Dirección correspondiente, bajo responsabilidad Funcional como máximo a los dos días de entrega del formato. ÁREA DEL DESEMPEÑO

MUY

BAJ

O

BAJ

O

MODE-

RADO

ALT

O

MUY

ALT

O

PUNTAJ

E

ORIENTACIÓN DE

RESULTADOS

Termina su trabajo oportunamente