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Título: Proyecto Estratégico de Repostería: Posicionamiento e Innovación en un Negocio Competitivo Materia: Administración de Empresas – Examen Final Año: 2025 Autor(a): Camila Descripción: Este proyecto presenta un plan estratégico para fortalecer un negocio de repostería, enfocándose en la innovación de productos, fidelización de clientes, marketing digital y viabilidad financiera. Incluye análisis del mercado, presupuesto detallado y evaluación de riesgos clave para asegurar su sostenibilidad y competitividad.
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
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¿Cuál es el objetivo principal del proyecto? El objetivo principal del proyecto es diseñar e implementar un plan estratégico que permita a un negocio de repostería mejorar su posicionamiento en el mercado, incrementar su base de clientes fieles y asegurar su sostenibilidad a largo plazo. Este plan se enfoca en la innovación de productos, la diferenciación de la oferta, el fortalecimiento de la identidad de marca y la aplicación de estrategias modernas de marketing digital y servicio al cliente. Entiendo que un negocio necesita más que solo un buen producto para ser exitoso. Es necesario que esté respaldado por una estructura organizativa sólida, procesos eficientes, buena comunicación con los clientes y una propuesta de valor clara. Por eso, este proyecto se propone como una herramienta para transformar un negocio tradicional de repostería en uno competitivo, innovador y con visión empresarial. ¿Qué necesidad o problema del mercado aborda el proyecto? El proyecto surge de un análisis profundo del entorno del negocio, que evidencia problemas de baja fidelización de clientes, falta de diferenciación, limitada innovación en productos y una identidad de marca poco definida. En un contexto competitivo como el de la repostería, donde existen tanto grandes marcas como pequeños emprendimientos informales, estos factores dificultan el crecimiento y la sostenibilidad del negocio. La necesidad principal que aborda el proyecto es la de reinventarse como marca y mejorar la conexión con los consumidores. Esto se busca lograr mediante un portafolio de productos atractivo, estrategias de marketing emocional, presencia activa en redes sociales y una atención al cliente más cercana y profesional. En resumen, el proyecto responde a la necesidad de competir de manera más efectiva en un mercado saturado y dinámico. ¿Cuál es el producto o servicio que ofrecerá el proyecto? El negocio ofrecerá productos de repostería como tortas, cupcakes, galletas, postres temáticos y personalizados, todos elaborados bajo procesos estandarizados que garantizan calidad, presentación y sabor. Además, se prioriza el uso de empaques atractivos, el desarrollo de nuevos sabores y presentaciones, y la posibilidad de personalizar los pedidos según la ocasión. El servicio incluye no solo la venta directa en un punto físico, sino también la comercialización a través de plataformas digitales, entrega a domicilio y atención al cliente vía redes sociales y WhatsApp. Se pretende así satisfacer tanto al
consumidor tradicional como a los clientes digitales, con un enfoque de experiencia de marca.
2. Análisis del Mercado ¿Quiénes son los clientes objetivo? El análisis de mercado realizado en el proyecto identifica como clientes principales a: Mujeres y hombres entre 20 y 50 años, especialmente aquellos que viven en zonas urbanas y que valoran productos alimenticios bien elaborados y con buen diseño. Personas que buscan postres para celebraciones, reuniones familiares, cumpleaños o regalos especiales. Empresas y negocios que necesitan productos de repostería para eventos, refrigerios o detalles corporativos. Usuarios frecuentes de redes sociales, que descubren y compran productos a través de Instagram, Facebook y WhatsApp. El proyecto reconoce la importancia de estar al tanto de las tendencias del consumidor y adaptarse a ellas. Por eso, se priorizan la innovación, la estética visual, la calidad y la experiencia de compra como factores clave para conectar con el cliente actual. 3. Aspectos Financieros ¿Cuál es el presupuesto total del proyecto? Presupuesto General del Proyecto de Repostería Concepto Valor (COP) Porcentaje Explicación Administrativa Honorarios profesionales
Pago por servicios de asesoría, dirección del proyecto y gestión estratégica y operativa. Materiales e insumos
Compra de ingredientes, empaques, utensilios y demás elementos necesarios para la producción.
¿Cuáles son los principales riesgos del proyecto? Desde una perspectiva administrativa, los riesgos identificados y analizados en el proyecto son: