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Introducción a la Administración: Conceptos, Tipos de Organización y Herramientas, Apuntes de Administración de Negocios

Principios del proceso administrativo y sus tipos, así como del analisi FODA

Tipo: Apuntes

2021/2022

Subido el 22/05/2023

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ADMINISTRACION
Es el conjunto de métodos y procedimientos puestos en práctica para ordenar,
controlar y dirigir una empresa a través de sus departamentos, recursos y
procesos, con el fin de alcanzar sus metas u objetivos trazados de antemano.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Objetivo
Especialización
Jerarquía
Unidad de mando
Difusión
Equilibrio
TIPOS DE ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Dependiendo de su forma y características
ORGANIZACIÓN LINEAL
Modelo jerárquico tradicional, simple y piramidal, que presenta líneas de
autoridad únicas y la información se transmite de manera unidireccional.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
Es la versión moderna del modelo anterior, se basa en departamentalización.
Es un modelo ideal para dividir el trabajo en partes, y las decisiones suelen
tomarse mediante consultas al especialista de cada área.
ORGANIZACIÓN MATRICIAL
Se trabaja en base a proyectos y resultados esperados, mediante la
constitución de equipos de trabajo multidisciplinarios a los que pertenecen
individuos de diversas áreas.
ORGANIZACIÓN MATRICIAL
Se trabaja en base a proyectos y resultados esperados, mediante la
constitución de equipos de trabajo multidisciplinarios
ORGANIZACIÓN EN COMITES
Grupos reducidos a los que se reasigna el estudio de alguna etapa o aspecto
específico del proceso productivo, ya sea de manera formal o informal.
DIAGRAMA DE GRANTT
Es una herramienta útil para planificar proyectos. Al proporcionarte una vista
general de las tareas programadas, todas las partes implicadas sabrán que
tareas tienen que completarse y en qué fecha.
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ADMINISTRACION

Es el conjunto de métodos y procedimientos puestos en práctica para ordenar, controlar y dirigir una empresa a través de sus departamentos, recursos y procesos, con el fin de alcanzar sus metas u objetivos trazados de antemano. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO  Objetivo  Especialización  Jerarquía  Unidad de mando  Difusión  Equilibrio TIPOS DE ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Dependiendo de su forma y características ORGANIZACIÓN LINEAL Modelo jerárquico tradicional, simple y piramidal, que presenta líneas de autoridad únicas y la información se transmite de manera unidireccional. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL Es la versión moderna del modelo anterior, se basa en departamentalización. Es un modelo ideal para dividir el trabajo en partes, y las decisiones suelen tomarse mediante consultas al especialista de cada área. ORGANIZACIÓN MATRICIAL Se trabaja en base a proyectos y resultados esperados, mediante la constitución de equipos de trabajo multidisciplinarios a los que pertenecen individuos de diversas áreas. ORGANIZACIÓN MATRICIAL Se trabaja en base a proyectos y resultados esperados, mediante la constitución de equipos de trabajo multidisciplinarios ORGANIZACIÓN EN COMITES Grupos reducidos a los que se reasigna el estudio de alguna etapa o aspecto específico del proceso productivo, ya sea de manera formal o informal. DIAGRAMA DE GRANTT Es una herramienta útil para planificar proyectos. Al proporcionarte una vista general de las tareas programadas, todas las partes implicadas sabrán que tareas tienen que completarse y en qué fecha.

UN DIAGRAMA DE GANTT TE MUESTRA

 La fecha de inicio y finalización de un proyecto  Que tareas hay dentro del proyecto  Quien esta trabajando en cada tarea  La fecha programada de inicio y finalización de las tareas  Una estimación de cuanto llevara la tarea  Como superponen las tareas y/o si hay una relación entre ellas PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA  Fidelidad a los objetivos de la empresa  Paridad entre responsabilidad y autoridad  Flujo de comunicación  Amplitud del control o feedback  Continuidad ANALISIS FODA  Se usa para identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de un negocio o proyecto determinado  Ayuda a tener mayor visibilidad de oportunidades competitivas.