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Principios del proceso administrativo y sus tipos, así como del analisi FODA
Tipo: Apuntes
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Es el conjunto de métodos y procedimientos puestos en práctica para ordenar, controlar y dirigir una empresa a través de sus departamentos, recursos y procesos, con el fin de alcanzar sus metas u objetivos trazados de antemano. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO Objetivo Especialización Jerarquía Unidad de mando Difusión Equilibrio TIPOS DE ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Dependiendo de su forma y características ORGANIZACIÓN LINEAL Modelo jerárquico tradicional, simple y piramidal, que presenta líneas de autoridad únicas y la información se transmite de manera unidireccional. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL Es la versión moderna del modelo anterior, se basa en departamentalización. Es un modelo ideal para dividir el trabajo en partes, y las decisiones suelen tomarse mediante consultas al especialista de cada área. ORGANIZACIÓN MATRICIAL Se trabaja en base a proyectos y resultados esperados, mediante la constitución de equipos de trabajo multidisciplinarios a los que pertenecen individuos de diversas áreas. ORGANIZACIÓN MATRICIAL Se trabaja en base a proyectos y resultados esperados, mediante la constitución de equipos de trabajo multidisciplinarios ORGANIZACIÓN EN COMITES Grupos reducidos a los que se reasigna el estudio de alguna etapa o aspecto específico del proceso productivo, ya sea de manera formal o informal. DIAGRAMA DE GRANTT Es una herramienta útil para planificar proyectos. Al proporcionarte una vista general de las tareas programadas, todas las partes implicadas sabrán que tareas tienen que completarse y en qué fecha.
La fecha de inicio y finalización de un proyecto Que tareas hay dentro del proyecto Quien esta trabajando en cada tarea La fecha programada de inicio y finalización de las tareas Una estimación de cuanto llevara la tarea Como superponen las tareas y/o si hay una relación entre ellas PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Fidelidad a los objetivos de la empresa Paridad entre responsabilidad y autoridad Flujo de comunicación Amplitud del control o feedback Continuidad ANALISIS FODA Se usa para identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de un negocio o proyecto determinado Ayuda a tener mayor visibilidad de oportunidades competitivas.