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Aplicacion del presupuesto maestro a una entidad economica
Tipo: Ejercicios
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1.3 Presupuesto maestro 1.3.1 Concepto 1.3 Presupuesto maestro 1.3.1 Concepto (^) Es el punto de partida de cualquier estrategia de negocio, ya que documenta los ingresos y gastos esperados, los niveles de producción, las inversiones de capital y también las deudas pendientes y reembolsables. (^) Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de una empresa, es decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, comprende todas las áreas de un negocio, como son ventas, producción, administración, recursos humanos, compras. (^) Es una expresión utilizada en algunas organizaciones cuando se habla de los planes operativos y financieros a futuro para un periodo de 1 año, los cuales se materializan en el presupuesto anual.
1.3.2 Objetivos1.3.2 Objetivos
(^) Estimación de datos relacionados con ingresos a la baja, mientras que los gastos y partidas similares se calculan al alza. (^) Es un presupuesto extremadamente técnico que, al englobar todos los departamentos de la empresa, se debe entender con propiedad para poder llegar a conclusiones de valor. (^) Facilita entre otros aspectos, la coordinación de los departamentos de la empresa en base a un objetivo central. Este será conseguido gracias a las metas propias de cada departamento. (^) Aunque puede ser tentador ver el presupuesto maestro como una guía, debe considerarse como una ayuda de la administración. Es decir, se debe tratar como un apoyo, no como una ruta rígida a seguir por la empresa. 1.3.4 Características^ 1.3.4 Características
1.3.4 Caso práctico1.3.4 Caso práctico
CONCLUSIÓN
