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Popotes ecológicos "POPOTTIS", Guías, Proyectos, Investigaciones de Gestión de Proyectos

El presente documento es una investigación de un proyecto llamado "POPOTTIS" el cual se fundamenta en crear popotes ecológicos de grenetina.

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2020/2021
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Subido el 11/11/2021

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INSTITUTO TECNOLOGIC
O SUPERIOR DE CIUDAD
HIDALGO
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POTTIS
PLANEACIÓN FINANCIERA
167 ´´AA´´
26/Agosto/2020
DOCENTE: JANETH PÉREZ MARTÍNEZ
INGENIERÍA INDUSTRIAL
ALUMNOS:
BACA SERRANO HÉCTOR IVÁN
BUCIO CORNEJO GUADALUPE GISSEL
CERECERO RESÉNDIZ JUAN DANIEL
GARFIAS GUZMÁN SUSANA
GÓMEZ LÓPEZ JOSÉ GUADALUPE
GONZÁLEZ CERVANTES ALAN
GUTIÉRREZ ALANÍS CESAR
GUTIÉRREZ CARRILLO EDWIN RIGOBERTO
MIRANDA GARCÍA JOSÉ ALFONSO
SANTANA VERGARA ULISES
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¡Descarga Popotes ecológicos "POPOTTIS" y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Gestión de Proyectos solo en Docsity!

POTTIS

PLANEACIÓN FINANCIERA

167 ´´AA´´ 26/Agosto/

DOCENTE: JANETH PÉREZ MARTÍNEZ

INGENIERÍA INDUSTRIAL

ALUMNOS:

  • BACA SERRANO HÉCTOR IVÁN
  • BUCIO CORNEJO GUADALUPE GISSEL
  • CERECERO RESÉNDIZ JUAN DANIEL
  • GARFIAS GUZMÁN SUSANA
  • GÓMEZ LÓPEZ JOSÉ GUADALUPE
  • GONZÁLEZ CERVANTES ALAN
  • GUTIÉRREZ ALANÍS CESAR
  • GUTIÉRREZ CARRILLO EDWIN RIGOBERTO
  • MIRANDA GARCÍA JOSÉ ALFONSO
  • SANTANA VERGARA ULISES

INDICE

Contenido

  • INDICE
  • INTRODUCCIÓN
  • JUSTIFICACIÓN
  • LOGO Y SLOGAN
  • MISIÓN
  • VISIÓN
  • VALORES
    • Honestidad
    • Calidad
    • Responsabilidad social
    • Puntualidad
    • Competitividad
    • Pasión
    • Trabajo en equipo
  • OBJETIVO GENERAL
    • OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • ESTRATEGIAS
  • POLITICAS
  • HISTORIA
  • ANALISIS FODA
  • CRONOGRAMA
  • PRESUPUESTOS
    • INVERSIÓN FIJA
    • INVERSIÓN DIFERIDA
    • MATERIA PRIMA Y CAPITAL DE TRABAJO
    • MANO DE OBRA
    • CAPITAL DE TRABAJO
    • INVERSIÓN TOTAL
  • PRONOSTICO DE VENTAS
  • CONDICIONES GENERALES Y ECONOMICAS DE LA INDUSTRIA.
  • RENTABILIDAD RELATIVA DEL PRODUCTO.
  • ESTUDIOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
  • POLITICAS DE FIJACION DE PRECIOS
  • PUBLICIDAD Y OTRAS PROMOCIONES
  • VARIACIONES ESTACIONALES.
  • CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN.
  • TENENCIAS A LARGO PLAZO EN LAS VENTAS PARA DIVERSOS PRODUCTOS
  • RESUMEN
  • FACTORES DE AJUSTE
  • FACTORES INTERNOS DESFAVORABLES.
  • FACTORES EXTERNOS FAVORABLES.
  • FACTORES INTERNOS DESFAVORABLES.
  • FACTORES DE CAMBIO
  • FACTORES CORRIENTES DE CRECIMIENTO
  • PRESUPUESTO DE PRODUCCION
    • UBICACIÓN DE LA EMPRESA
  • PROCESO DE PRODUCCION
  • PRESUPUESTOS DE EGRESO
    • PRESUPUESTOS DE GASTOS DE ADMINISTRACION
    • PRESUPUESTO DE VENTAS
  • ANALISIS DE COSTOS Y GASTOS
  • PUNTO DE EQUILIBRIO
  • ESTADO DE RESULTADOS
  • BALANCE GENERAL
  • RAZONES FIANCIERAS
  • MANUAL DE PUESTOS
  • ORGANIGRAMA
  • DIRECCIÓN:
    • LIDERAZGO
    • COMUNICACIÓN
    • MOTIVACIÓN
  • ANEXOS
  • MERCADO META
    • Público en general
  • ANALISIS DE COMPETENCIA
    • POPOTE DE FÉCULA DE MAÍZ
    • POPOTE DE ALGAS MARINAS
    • POPOTES “SORBOS”
  • DEFINICIÓN DE INSTRUMENTO PARA RECABAR INFORMACIÓN
  • CÁLCULO DEL TAMAÑO DE LA MUESTRA
    • NIVEL DE CONFIANZA.
  • PRESENTACIÓN FORMAL DEL DOCUMENTO
  • ANÁLISIS DE ENCUESTA Y GRÁFICAS
  • RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO
  • MARCA Y SLOGAN
  • DISEÑO DE PRODUCTO CON ETIQUETA O ENVASADO
  • GARANTIA
  • ESTRATEGIA DE FIJACION DE PRECIOS
  • ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION
    • Equipo de ventas:
    • Distribuidores independientes:
    • Puntos de Venta:
  • ESTRATEGIAS DE PROMOCION (PUBLICIDAD)
    • LAS TRES PRINCIPALES ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN SON:
      • • Estrategia de impulso
      • • Estrategia de atracción
      • • Estrategia hibrida o combinada
    • REDES SOCIALES:
    • PUBLICIDAD:
    • PROMOCION DE VENTAS:
  • HERRAMIENTAS DE PROMOCIÓN
    • TRIPTICO
    • ANUNCIO DE REDES SOCIALES
    • LETRERO
    • ANUNCIO EN RADIO
  • COMERCIO ELECTRONICO TENDENCIA
    • ANUNCIO PARA REDES SOCIALES
  • MERCADO GLOBAL
  • CONCLUSION
  • REFERENCIAS
  • RUBRICA

de la cantidad de agua necesaria al usar, se muestra el presupuesto de egreso como el presupuesto de gastos de administración, presupuesto de ventas, análisis de costo y gastos, punto de equilibrio donde se aplicador las formulas requeridas, estado de resultados, balance general, manual de presupuesto. En la parte de organigrama cada integrante del equipo fue asignado en ciertas áreas donde pueda tener un mejor desempeño. Liderazgo en cómo se debe trabajar para lograr mejores objetivos y que con esto se tiene que tener una mejor comunicación y motivación. Se explica el mercado meta y el cómo es un producto apto para todo el público. Se muestra los siguientes aspectos a desarrollar como lo son diagrama de decisión de compra, definición de instrumentos para recabar información, cálculo de tamaño de la muestra, nivel de confianza. Se plasma la presentación de todo lo relacionado con las encuestas realizadas y todo lo relacionado con ella como lo son gráficas y los resultados obtenidos. Se muestra y explica el diseño y todo lo que llevara como garantía, fijación de precios, distribución, promociones, redes sociales, publicidad, promociones de ventas. Prácticamente en herramientas de promoción se explica los medios que se utilizara que en este caso son anuncios, comercio electrónico, mercado global, y por último se muestra la conclusión y referencias.

JUSTIFICACIÓN

La idea de negocio nace con el propósito de sustituir el uso del popote hecho a base de poliuretano debido a su alto grado de contaminación, lo cual repercute a nuestro medio ambiente y vida marina. Dentro de la República Mexicana se han efectuado campañas para generar conciencia sobre el uso excesivo del popote de poliuretano, y se ha obtenido un impacto favorable; sin embargo, la sociedad mexicana conserva el hábito de seguir utilizando los popotes debido a la facilidad que ofrece al momento de ingerir la bebida o por la estética que ofrece. Por medio de este proyecto se logrará el desarrollo de un plan de negocios que permita comenzar las simulaciones y pronósticos de venta para los popotes biodegradables/comestibles dentro del municipio de Ciudad Hidalgo, Michoacán. Después de lograr una aceptación positiva dentro del mercado seleccionado sobre los popotes biodegradables/comestibles se buscará incrementar la comercialización del producto abarcando el resto del estado con el objetivo de concientizar al resto de la población sobre el uso de los popotes.

MISIÓN

Somos una microempresa que busca hacer un impacto en el medio habiente con la fabricación de popotes comestibles/biodegradables con una variedad de propiedades que pueden satisfacer los gustos de la mayoría de la población.

VISIÓN

Ser la empresa líder en producción y comercialización de popotes comestibles/biodegradables, entregando a nuestros clientes productos de servicio que satisfagan sus necesidades y expectativas manteniendo altos estándares de calidad atrás vez del mejoramiento continuo de nuestros procesos para que nuestro producto sea competitivo dentro del mercado y genere ganancias esperadas siendo siempre amigable con el ambiente.

VALORES

Honestidad

Pottis es una empresa que trabaja con sinceridad y transparencia, sabemos que la verdad es una herramienta fundamental para ganarnos la confianza y credibilidad frente al entorno.

Calidad

Nuestros productos cumplen con los parámetros establecidos y prometidos, que solo pueden ser cercanos a la perfección.

Responsabilidad social

Buscamos causar un impacto amplio y positivo en la sociedad que nos rodea, realizando acciones de carácter colectivo.

Puntualidad

En Pottis sabemos lo esencial que es respetar los plazos de hora de llegada y salida, tener especial consideración con el tiempo de los clientes, proveedores y socios.

Competitividad

En Pottis trabajamos con moral, pasión y motivación, sabemos que solo podemos conformando estando en la cima, es decir, nuestra empresa solo puede ser la mejor si se exige lo mejor.

Pasión

En Pottis disfrutamos lo que hacemos, es por ello, que el tener pasión nos motiva a crear y mantener la emocionalidad al tope y transmitirla al exterior.

Trabajo en equipo

La gestión de equipos de trabajo en Pottis surge como una necesidad fundamental donde la tolerancia, respeto, admiración y consideración son prioridades.

OBJETIVO GENERAL

  • Desarrollar popotes biodegradables y comestibles que sean accesibles a todo público.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Realizar un estudio de la aceptación de popotes biodegradables y comestibles en ciudad Hidalgo.
  • Desarrollar el prototipo de popotes biodegradables y comestibles.
  • Realizar un análisis de factibilidad de costos para la comercialización de popotes biodegradables y comestibles.

ESTRATEGIAS

  • Expondremos la idea de nuestro producto y nuestros objetivos como empresa en el municipio, enfocándonos en escuelas comenzando principalmente dentro del tecnológico esto en conjunto de las cafeterías, también enfocándonos en restaurantes, bares y cafés del municipio y tiendas de abarrotes, en los lugares en los que se consumiría nuestro producto, por medio de presentaciones y conferencias con los dueños y encargados de los distintos establecimientos que se encuentran en el municipio, la información y promoción será brindada por medio de redes sociales, Facebook , Twitter, Instagram serán nuestro apoyo para videos promocionales y por medio de la creación de una página web para promocionar nuestra marca. Después de haber brindado esta información al público, daremos paso a la realización de encuestas para saber qué tan aceptado seria nuestro producto en el mercado, para así realizar mejoras que se adapten a las necesidades y exigencias de nuestros consumidores ya que nuestro producto es un producto de calidad y la calidad es la satisfacción al cliente por lo tanto estaremos muy alertas a sus respuestas en las encuestas para saber que esperan de nuestro producto y de nosotros como empresa.
  • Realizaremos prototipos diferentes de nuestro producto con los materiales que fueron elegido cuidosamente , agregando diferentes sabores y colores en diferentes presentaciones del producto esto para hacerlo más llamativo para posteriormente mostrarlos al público y que el mismo público se esté identificando con cada sabor se pretende el tener un extenso surtido en sabores pensando en abarcar gran número de clientes para que cada uno tenga su favorito y así poner a prueba su uso por las mismas personas en el mercado a las que queremos llegar y satisfacer como posibles futuros clientes. Las personas podrán probar nuestro producto de diferentes formas y con diferentes tipos de bebidas para comprobar excelente calidad y funcionalidad. De esta manera también podremos escoger de mejor manera que prototipo es el mejor, que mejoras podemos realizar en él y que tan factible es.
  • Investigaremos los precios de las diferentes herramientas, materiales e ingredientes que vamos a necesitar adquirir y utilizar en la elaboración de nuestro producto a través de distintos proveedores se revisara rigurosamente quien es el mejor postor para la venta de los ingredientes del producto, se busca que nos brinde un precio que nos genere ganancias y que no se pierda la calidad ni el sabor de nuestros popotes, indagaremos en diferentes páginas de tiendas online y buscaremos productos de buena calidad y bajo precio para realizar un presupuesto completo que sea factible para una empresa primeriza. Para esto también estamos cocientes de las cosas que como parte de la empresa algunos de nosotros ya tenemos y que no son necesarios comprar en otro lado, de esta manera lograremos reducir gastos y tener un presupuesto que se ajuste a nuestras posibilidades y durante un lapso las ganancias que se generen se pretende reinvertir en el mismo negocio.
  1. Los compañeros de trabajo deben mantener un trato respetuoso entre sí.

HISTORIA

Si bien, la compañía estadounidense de alimentos y bebidas Harry Stevens, además de ser la primera en introducir los clásicos Hot Dogs en el estadio de los Gigantes de Nueva York, también inventó los popotes. Stevens se dio cuenta que cuando los fanáticos tomaban a sus bebidas, dejaban de ver el juego repetitivamente. Stevens sabía que los antiguos egipcios bebían utilizando cañas huecas y supuso que serían de gran utilidad durante los partidos, entonces el empresario contrató a una compañía papelera para que elaboraran unos tubos de papel grueso, los cuales incluía en cada refresco, logrando así, triplicar sus ventas. Los primeros en crear popotes de plástico fueron los hermanos Betty y Joseph Friedman, quienes se dedicaban a elaborar medicinas. Vendieron sus popotes a un sanatorio californiano para que los pacientes sorbieran los líquidos. Sin embargo, Marvin Stone, un fabricante de cigarros de Washington D.C., fue el que patentó la idea, Stone vio una conexión entre el proceso de elaborar las envolturas de cigarros y fabricar popotes, fue tan exitosa la venta de éstos, que para el año de 1890 su empresa producía más popotes que cigarros. En México, los popotes fueron bautizados con ese nombre a partir de una derivación del náhuatl “popotl”, el cual se refería al tallo que se usa para hacer escobas. En otros países se conocen como pajillas, tubitos, cañas y en inglés drinkingstraw. Por otro lado, hoy en día se utilizan alrededor de 500,000,000 popotes diariamente y se estima que una persona utiliza 38,000 popotes en toda su vida. Con base en esto, las campañas para reducir el uso del popote son cada vez más frecuentes en establecimientos como restaurantes, hoteles o centros de diversión, ya que necesitamos contribuir a mejorar el medio ambiente. Un popote podría tardar alrededor de 20 años en desintegrarse. Pero el ser humano no se detiene, siempre está en constante innovación, de tal forma que contribuye a no perjudicar al planeta. Como lo es la creación de popotes

ANALISIS FODA

FORTALEZAS

▪ F1: Producto accesible ▪ F2: Producto amigable con el medio ambiente. ▪ F3: Precio accesible ▪ F4: Fácil producción ▪ F5: Producto capaz de satisfacer cualquier gusto. ▪ F6: Formación del personal ▪ F7: Notoriedad de marca ▪ F8: Buena ubicación ▪ F9: Plazo de entrega corto

DEBILIDADES

▪ D1: No apto para temperaturas mayores de 30° C ▪ D2: Tiempo de vida útil corta ▪ D3: No reutilizables ▪ D4: Inexperiencia ▪ D 5 : Imagen de novato ▪ D6: Poca capacidad de publicidad ▪ D7: Falta de contactos/ clientes ▪ D8: Escases de financiamiento OPORTUNIDADES ▪ O1: Asesoramiento académico ▪ O2: Materia prima factible ▪ O3: Proceso productivo sencillo ▪ O 4 : Aprovechamiento de tendencia de consumo. ▪ O5: Posibilidad de establecer alianzas estratégicas ▪ O6: Incremento de consumo de líquidos. ▪ O7: Impacto ambiental. ▪ O8: Trabajo desde casa ▪ O9: Escaza inversión inicial ▪ O10: Necesidad inmediata de producto. ▪ O11: Crecimiento académico/ laboral ▪ O12: Crecimiento personal ▪ O13: Reconocimiento a nivel estatal

AMENAZAS

▪ A1: Competencia con otras empresas ▪ A 2 : No ser aceptado por el publico ▪ A 3 : Cambio de hábitos de los consumidores ▪ A 5 : Creciente competencia de productos similares. ▪ A8: Falta de patrocinadores. ▪ A9: Desarrollo de bio-plástico ▪ A10: Incremento de salario mínimo ▪ A11: Cambios fiscales, legales y ambientales ▪ A12: Cambios de actitud del cliente hacia la marca. ▪ A13: Falta de integración del personal

F D

O Estrategias FO ▪ F1O2: Popotes comestibles/ biodegradables hechos a base de grenetina, para tener un precio de venta accesible. ▪ F2O5: Gracias a la tendencia en la sociedad consumista, nuestros popotes son amigables con el medio ambiente. ▪ F2O8: Al ser un producto amigable con el medio ambiente, no causa daños al mismo, buscando así que nuestro producto haga una diferencia a nivel ambiental. ▪ F3O10: Nuestros popotes tendrán un precio accesible debido a que nuestro proceso de producción y materia prima tiene un precio bajo. ▪ F4O9: El proceso de producción de nuestros popotes no tiene tanto grado de complejidad, debido a esto el trabajo de producción se puede hacer desde casa. ▪ F4O3: Proceso de producción fácil, sin tantos procesos productivos. ▪ F5O6: Nuestro producto será capaz de satisfacer el gusto de cada uno de Estrategias DO ▪ D1O2: Al ser la materia prima grenetina es un material accesible de conseguir, pero no resiste temperaturas tan altas. ▪ D1O7: El incremento de consumo de líquidos en temporada de primavera- verano conlleva a nuestros popotes tanto ventajas como desventajas, debido a que no soportan más de 30° y serán excelente opción para bebidas frías. ▪ D2O5: Tiempo de vida útil de nuestros popotes es debido a que son comestibles, al ser comestibles/ biodegradables incluyen un estereotipo de sociedad. ▪ D2O3: Debido a que nuestra materia prima tiene un proceso productivo sencillo, nuestros popotes, su tiempo de vida útil es muy corto. ▪ D2O11: Nuestros popotes tienen una vida útil corta por eso son los indicados para satisfacer la necesidad inmediata del consumidor.