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Planificación de la producción, Apuntes de Planificación y Control de la Producción

Ejemplo de la planificación de producción

Tipo: Apuntes

2023/2024

Subido el 05/08/2024

elizabeth-ventura-7
elizabeth-ventura-7 🇲🇽

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DEMANDA Y DÍAS HÁBILES
Enero Febrero Marzo
Pronóstico de la Demanda 1800 1500 1100
Número de días hábiles 22 19 21
COSTOS
Materiales= $ 100.00 unidad
Costo de mantenimiento del inventario= $ 1.50 /unidad/mes
Costo marginal del inventario agotado= $ 5.00 /unidad/mes
Costo marginal de la subcontratación= $ 20.00
Costo de contratación y capacitación= $ 200.00 /trabajador
Costo de despido= $ 250.00 /trabajador
Horas de trabajo requeridas= 5.00 /unidad
$ 4.00 /hora
$ 6.00 /hora
INVENTARIO
Inventario inicial 400 unidades
Inventario de seguridad 25% de la demanda mensual
Enero Febrero Marzo
Pronóstico de la Demanda 1800 1500 1100
Número de días hábiles 22 19 21
Enero Febrero Marzo
Inventario inicial
Pronóstico de la demanda
/unidad ($120 dólares del costo de subcontratación menos $100 dólares en ahorra de materiales)
Costo del tiempo regular (primeras ocho horas al día)=
Costo del tiempo extra (tiempo y medio)=
Inventario de seguridad (0.25 por pronóstico
de la demanda)
Requerimiento de producción (pronóstico de
la demanda+inventario de seguridad-inventario inicial)
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DEMANDA Y DÍAS HÁBILES

Enero Febrero Marzo Pronóstico de la Demanda 1800 1500 1100 Número de días hábiles 22 19 21 COSTOS Materiales= $ 100.00 unidad Costo de mantenimiento del inventario= $ 1.50 /unidad/mes Costo marginal del inventario agotado= $ 5.00 /unidad/mes Costo marginal de la subcontratación= $ 20. Costo de contratación y capacitación= $ 200.00 /trabajador Costo de despido= $ 250.00 /trabajador Horas de trabajo requeridas= 5.00 /unidad $ 4.00 /hora $ 6.00 /hora INVENTARIO Inventario inicial 400 unidades Inventario de seguridad 25% de la demanda mensual Enero Febrero Marzo Pronóstico de la Demanda 1800 1500 1100 Número de días hábiles 22 19 21 Enero Febrero Marzo Inventario inicial Pronóstico de la demanda /unidad ($120 dólares del costo de subcontratac Costo del tiempo regular (primeras ocho horas al día)= Costo del tiempo extra (tiempo y medio)= Inventario de seguridad (0.25 por pronóstico de la demanda) Requerimiento de producción (pronóstico de la demanda+inventario de seguridad-inventario inicial)

Planes de Producción PLAN # Producir de acuerdo con los requerimientos de produccion mesual exactos utlizando un dí Enero Febrero Marzo Requerimiento de producción Diás hábiles por mes Despido de trabajadores Inventario final (Inventario inicial+requerimiento de producción-pronóstico de la demanda) Horas de producción requeridas (requerimiento de producción x 5h/unidad) Horas al mes por trabajador (diás hábiles x 8/día) Trabajadores requeridos (horas de producción requeridos/horas al mes por trabajador) Nuevos trabajadores contratados (suponiendo que la fuerza de trabajo inicial sea igual al requerimientode 53 trabajdores de los primeros meses) Costo de contratación (nuevos trabajadores contratados x 200 dolares) Costo de despido (trabajadores despedidos x 250 doláres) Costo del tiempo regular (horas de producción requeridas x 4 horas)

os utlizando un día regular de ocho horas con un tamaño de la fuerza de trabajo variable Abril Mayo Junio