planeacion estratégica aplicada en enfermería, Diapositivas de Enfermería

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PLANIFICACIÓN

ESTRATÉGICA EN

ENFERMERÍA

OBSTETRICA

Etimologia

“ Strategos” que quiere decir un un general en contexto militat Tuvo impacto en la revolución industrial Se utilizo para designar una acción dentro de las empresas Antecedentes

RUSELL ACKOFF

La necesidad de planear una organización es procurar que sea útil…la planeación es: “un proceso de toma de decisiones, pero es igualmente claro que la toma de decisiones no siempre equivale a la planeación”.

Conceptos

PLANEACIÓN:

Es la previsión de escenarios futuros determinan do los resultados que se quieren obtener, mediante el análisis de riesgos y recursos , definiendo las estrategias para lograrlo.

Planeación estratégica Es el conjunto de acciones que establecen los planes a corto, mediano y largo plazo , determinando la misión y visión; asi como los objetivos de la empresa.

Diagnostico situacional Misión y Visión Asignación de recursos 01 04 02 05

Valores y

filosofía

Identificación de problemas 03 06 Objetivos , políticas , estrategias

● Estudio minucioso de los factores o condiciones internos y externos que pueden afectar el plan , como: ● Las características sociodemográficas ● Expectativas ● Avances científicos ● Indicadores económicos ● Normativas ● Define el proposito de la organizacion y la descripcion del negocio al que se dedica la compañia

Diagnostico situacional Misión

● Conjunto de postulados que rigen la vida de todos los integrantes de la organización ● Objetivos: son los resultados especificos que se desean alcanzar, medibles y cuantificables en un tiempo para lograr la mision ● Estrategias: alternativas o cursos de accion para lograr los objetivos y la mision ● Politicas: pautas que orientan la toma de desiciones.

Filosofía

Objetivos , políticas , estrategias

Universalidad Racionalidad Precisión Flexibilidad Este principio de la planeación supone la inclusión de todo el universo de factores que propicien desarrollar el plan de forma efectiva, como : tiempo, personal, materiales, presupuesto, etc. Los datos de la planificación deberan ser reales, con razonamiento preciso y exacto sin especulaciones (estadisticas, estudio de mercado) Establecer margenes que permitan afrontar las situaciones imprevistas La sustentación de los planes deben apoyarse en el uso de la lógica, deben incluir metas logrables, con base en los recursos necesarios para llevarlas a cabo

Unidad Factibilidad limitantes Todos los planes deben alinearse al plan general de la empresa y dirigirse al logro de la filosofía, misión, visión y objetivos Los planes deben ser realizables para poder lograrse, deben ser adaptados a la realidad You can replace the image on the screen with your own work. Just right-click on it and select “Replace image”

Planeación operativa

Asignación previa de tareas especificas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades

Planeación satisfaciente

Designa los esfuerzos para alcanzar cierto nivel de satisfacción pero no necesariamente excederlo, satisfacer es hacer algo bien.

Propósito protector

Hace referencia a minimizar el riesgo reduciendo las incertidumbres que rodean el entorno de los negocios y aclarando las consecuencias de una acción administrativa en ese sentido.

Propósito afirmativo

Plantea que se debe elevar el nivel de éxito de la organización.

Propósito de coordinación

Se busca un esfuerzo combinado de los miembros de la organización, que permitan generar una eficiencia organizacional.