

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Los mejores documentos en venta realizados por estudiantes que han terminado sus estudios
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Descubre las mejores universidades de tu país según los usuarios de Docsity
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Un análisis detallado del plan de mercadeo propuesto para la empresa easy taxis, una compañía internacional de transporte que ofrece servicios de movilidad a sus clientes. El documento aborda el contexto de la empresa, el análisis de la situación actual, la justificación de la propuesta, las acciones y fases para el desarrollo de la misma, los insumos y costos requeridos, el tiempo de ejecución y las recomendaciones del equipo de trabajo. El objetivo principal es fortalecer el posicionamiento de easy taxis en el mercado, mejorar la fidelización de los clientes y garantizar un servicio de calidad, a través de estrategias de marketing efectivas. Un análisis exhaustivo de la situación competitiva de la empresa, sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, con el fin de diseñar un plan de mercadeo que le permita a easy taxis alcanzar sus objetivos de crecimiento y consolidación en el mercado.
Tipo: Apuntes
1 / 3
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
El presente documento se basa en demostrar la necesidad de ejecutar de manera correcta los planes de mercadeo dentro de la empresa escogida, basándonos en todo lo aprendido en las clases y materiales de apoyo disponibles en la plataforma. En el documento se evidencia el contexto de la empresa, el análisis de la situación, la justificación de la propuesta, las acciones o fases para emprender el desarrollo de la propuesta, los insumos y costos, el tiempo de ejecución y las recomendaciones del trabajo realizado por los integrantes del equipo.
Easy Taxi es una compañía internacional de transporte que ofrece a sus clientes vehículos para su movilización, brindando principalmente la minimización de los tiempos de espera del cliente. En el contexto social, el problema que identificó la empresa inicialmente es la insatisfacción de los usuarios de taxis a nivel general, era muy común escuchar quejas de las personas respecto a la inseguridad y el cobro de tarifas que no corresponden a los recorridos realizados. Easy Taxi llegó al mercado atacando estos dos problemas principales y ese ha sido el motivo de su éxito.
Esta compañía tiene una gran ventaja y es que realiza un proceso de selección a sus conductores aliados antes de ingresar a laborar con la plataforma, lo que la hace bastante segura para los usuarios; adicional a la verificación de antecedentes en los conductores, Easy Taxi también exige que los vehículos cumplan con todos los requisitos técnicos y mecánicos vigentes en la ciudad y/o país donde se acceda a ella y, como plus, los vehículos cuentan con una herramienta en la app de geolocalización, lo que da más seguridad. Por esta razón, uno de los lemas más importantes de la compañía es "Tu seguridad es nuestra prioridad".
Por otra parte, el método de cobro de esta plataforma se diferencia de la competencia, ya que es un método estandarizado, es decir, una tarifa fija por kilómetro recorrido, sin tomar en cuenta tráfico o tiempos de espera ni tampoco la demanda.
A nivel tecnológico, en la actualidad la mayoría de personas tienen acceso a un teléfono celular y a un plan de datos, por esta razón es más fácil el acceso a aplicaciones, entre ellas las que ofrecen medios de transporte. Easy Taxi cuenta con una plataforma sofisticada, la cual tiene herramientas bastante útiles para los conductores y usuarios, como por ejemplo, viajes geolocalizados que se pueden compartir con familiares o amigos, varios
métodos de pago y tarifas cómodas que se muestran siempre al inicio del trayecto y no cambian durante el recorrido.
Tomando como referente el material de apoyo y otras fuentes de información consultadas, el plan de mercadeo que decidimos como equipo de trabajo fue darle un enfoque a la parte de marketing para ser más reconocidos frente a otras plataformas que prestan el mismo servicio, generando así mayor acogimiento al mercado objetivo, un mejor posicionamiento digital, programas de fidelización de los clientes y ofrecer y garantizar un servicio de calidad.
Es por esto que, para lograr el objetivo, debemos tener claro contra quiénes estamos compitiendo, cuáles son nuestras ventajas y desventajas y qué podemos mejorar para lograr ser más rentables. Para ello, debemos realizar una inversión de tiempo y dinero para que el estudio que desarrollamos se aplique y sea una estrategia a corto, mediano y largo plazo que nos garantice el posicionamiento que queremos obtener.
La plataforma Easy Taxis cuenta con buenas oportunidades en el mercado; sin embargo, existen empresas de transporte urbano que están más posicionadas, esto se debe a su poder de inversión, promociones y disposición del servicio en más zonas. Es por esto que, analizando la situación, podemos concluir que existe un riesgo al realizar una inversión, pero que es necesaria implementarla para que los usuarios se sientan identificados de manera directa con la aplicación y genere un mayor impacto.
Con respecto a insumos y costos general de la propuesta, realizando varias opciones, la hemos planteado de la siguiente manera:
La mano de obra que requiere el proyecto desde los conceptos administrativos, ventas y producción ascienden a $216.000. anuales. Terrenos, propiedad de plantas, equipos, muebles y gastos de funcionamiento $200.751.500. Marketing para mayor posicionamiento $10.000.000. Presupuesto de gastos fijos como arriendos, servicios públicos, comunicaciones, internet, papelería, servicios de los conductores $29.354.400.
Esto basándonos en cifras reales consultadas y promediadas acorde a la necesidad de la empresa con respeto a ser más reconocida.