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Mejora Continua en un Rastro Municipal: Estudio de Caso, Apuntes de Gestión de la Calidad

Es un plan de mejora enfocado a un Rastro Municipal (TSS)

Tipo: Apuntes

2019/2020

Subido el 15/06/2020

Rosi23
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INGENERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS 601
GESTIÓN DE LA CALIDAD E INOCUIDAD ALIMENTARIA
FACILITADOR:
M. C. DALIS SOFÍA SOSA GUTIÉRREZ
Actividad 5.4
Tema: PLAN DE MEJORA CONTINUA.
ESTUDIANTE:
ROSA ISELA SERNA MORALES.
No. de Control:
179T0041
Juan Rodríguez Clara, Ver., a 08 de Junio del 2020.
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INGENERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS 601

GESTIÓN DE LA CALIDAD E INOCUIDAD ALIMENTARIA

FACILITADOR:

M. C. DALIS SOFÍA SOSA GUTIÉRREZ

Actividad 5.

Tema: PLAN DE MEJORA CONTINUA.

ESTUDIANTE:

ROSA ISELA SERNA MORALES.

No. de Control:

179T

Juan Rodríguez Clara, Ver., a 08 de Junio del 2020.

PLAN DE MEJORA CONTINUA EN UN RASTRO MUNICIPAL

El siguiente Plan de Mejora continua está basado a lo establecido en la literatura, aplicándolo en un rastro municipal; este es directamente dirigido al rastro Municipal de Juan Rodríguez Clara (RASTRO TSS) debido a que anteriormente ya se ha realizado un análisis en su infraestructura y este plan se cree pertinente para mejorar la situación en la que se encuentra dicho Rastro municipal. Identificar el área de mejora

  1. Área para lavado en el sacrificio de los animales,
  2. Los corrales.
  3. Drenaje interno y externo
  4. Maquinaria de rastro de reces
  5. Manejo de desechos orgánicos como: sangre, contenido ruminal, estiércol.
  6. Infraestructura y sustitución de maquinaria
  7. Abastecimiento de agua potable. Detectar las principales causas del problema Diagrama de pescado (Causa- efecto) CAUSA^ EFECTO HOMBRE Falta de inspección Herramientas sin el limpiado que requieren Deficiencia en las BPM Falta de calibración Plagas Pisos y paredes en mal estado Materia prima con defecto Equipo obsoleto Falta de experiencia Mantenimiento incorrecto

MÁQUINA ENTORNO

MAL MANTENIMI ENTO DEL RASTRO MUNICIPAL DE JUAN RODRÍGUEZ CLARA Falta de higiene y buena técnica Falta de apoyo por parte de las autoridades Falta de entrenamiento

RUMINAL,

ESTIERCOL

4 CAMIÓN PARA

TRANSPORTE DE

CARNE.

5 PROGRAMA DE

REMODELACIÓN

INFRAESTRUCTURA

Y SUSTITUCIÓN DE

MAQUINARIA

6 CONTRUCCIÓN DE

UN NUEVO

EMBARCADERO.

7 DESALOJAR

MAQUINARIA DE

RASTRO DE RECES

QUE NO SE UTILIZA.

8 CONTRUCCIÓN DE

COMEDOR PARA

LOS EMPLEADOS.

9 ABASTECIMIENTO

DE AGUA POTABLE.

10 MANTENIMIENTO

DE CORRALES,

PAREDES,

PUERTAS, BAÑOS.

(INFRAESTRUCTUR

A)

11 CAPACITACIÓN

CONSTANTE DEL

PERSONAL.

Llevar a cabo un seguimiento El siguiente paso es la elaboración de un cronograma para el seguimiento e implantación de las acciones de mejora. En el mismo, se dispondrán de manera ordenada las prioridades con los plazos establecidos para el desarrollo de las mismas. Actividades Orden de priorización para la realización de las actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Capacitación constante del personal Manejo de desechos orgánicos como: sangre, contenido ruminal, estiércol Desalojar maquinaria de rastro de reces que no se utilicen Mantenimiento de corrales, paredes, puertas, baños (infraestructura) Abastecimiento de agua potable Restauración de drenaje interno y externo Camión para transporte de carne. Construcción de planta de tratamiento de aguas residuales. Programa de remodelación infraestructura y

Entrada del rastro municipal de Juan Rodríguez Clara. Área de sacrificio de las reses. Área de desembarque de las reses. Entrada al Área de reposo de las reses. Área de reposo de las reses.