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Un plan de desarrollo individual (pdi) para evelyn noely rodríguez zambrano, oficial de cumplimiento en recursos humanos de neurotech solutions s.a. El pdi se centra en el desarrollo de habilidades de liderazgo transformacional y comunicación efectiva, esenciales para su crecimiento profesional y el éxito de la empresa. El plan incluye objetivos específicos, estrategias de desarrollo, indicadores de desempeño y un cronograma de actividades.
Tipo: Apuntes
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Módulo IV: Gestión de personas y procesos de RR.HH.
Módulo IV: Gestión de personas y procesos de RR.HH.
Nombre del Empleado: Evelyn Noely Rodriguez Zambrano Fecha de Inicio : 07 de octubre de 2024 Puesto Actual : Oficial de Cumplimiento en Recursos Humanos Empresa : NeuroTech Solutions S.A. I. Descripción de la Empresa NeuroTech Solutions S.A. es una empresa líder con sede en Ecuador y España, especializada en tecnologías avanzadas que combinan la neurociencia con la psicología aplicada al bienestar corporativo y el rendimiento. Su misión es mejorar la productividad y salud mental de los empleados mediante soluciones tecnológicas de última generación, como software de análisis emocional y herramientas para mejorar el rendimiento cognitivo. **Cuadro del PDI (Plan de Desarrollo Individual) Competencia Iniciativa (Acción de Mejora) Tipo (70-20-
Objetivo** (^) Recursos Indicadores de Medida Fecha de Inicio Fecha de Fin Personas Implicadas Comentarios Liderar proyectos estratégicos sobre diversidad e
(Experiencia) Desarrollar habilidades estratégicas y capacidad de Recursos internos, materiales de capacitación Liderazgo en 2 proyectos clave. Evaluacion 07-Oct- 2024
Apr- 2025 Evelyn, Ana Torres (Gerente de RRHH) , Carlos Feedback continuo con los líderes y colaboradores sobre el impacto
Módulo IV: Gestión de personas y procesos de RR.HH.
curso de liderazgo transformacio nal enfocado en la dirección de personas. (Formación) conocimien tos formales en liderazgo transformac ional, aplicándolo s a la dirección del equipo. formación, material del curso el curso con un mínimo de 85%. Aplicación de los conocimie ntos en la gestión del equipo.
Oct- 2025 Claudia Gómez (Formadora), Luis Fernández (Director General) realizarse online o presencial, financiado por la empresa como parte de su plan de formación. Realizar presentacione s estratégicas periódicas ante la alta dirección sobre políticas de compliance y RRHH.
(Experiencia) Mejorar la claridad y persuasión en presentacio nes de alto nivel para influir en la toma de decisiones clave. Herramientas de presentación, tiempo de preparación Realizació n de 3 presentacio nes estratégica s. Retroalime ntación positiva de la alta dirección. 07-Oct- 2024
Apr- 2025 Evelyn , Alta Dirección , Martín Herrera (Asesor de Comunicación ) Mejorar las presentaciones utilizando feedback recibido para futuras exposiciones ante la alta dirección. Organizar reuniones periódicas con líderes sobre el cumplimiento de políticas, fomentando un diálogo
(Experiencia) Fortalecer la comunicaci ón interna y asegurar la correcta implementa ción de las políticas de Agenda de reuniones, plataforma de videoconferen cia Incremento del 20% en la comprensi ón de las políticas por parte de los líderes. 07-Oct- 2024
Jan- 2025 Evelyn , Jorge Silva (Líder de Equipo), Patricia Romero (Jefa de Operaciones Evaluar trimestralmente el impacto de las reuniones en la comprensión y ejecución de las políticas.
Módulo IV: Gestión de personas y procesos de RR.HH.
Comunicación Efectiva abierto. RRHH. Reducción de incidencias . Solicitar feedback 360° sobre la efectividad de las comunicacio nes con diferentes niveles jerárquicos. 20% (Social) Obtener retroalimen tación integral para identificar áreas de mejora en la comunicaci ón interna y externa. Herramientas de encuestas, tiempo de análisis Completar 2 rondas de feedback 360°. Implement ación de mejoras basadas en el análisis de resultados. 07-Oct- 2024
Dec- 2024 Evelyn , Equipo de RRHH , Verónica Córdova (Consultora Externa) Realizar sesiones de seguimiento para discutir los resultados del feedback y ajustar las comunicaciones de manera más efectiva. Realizar un curso de comunicació n estratégica, enfocado en la gestión de conflictos y negociación.
(Formación) Desarrollar habilidades de comunicaci ón en situaciones de conflicto y negociación en entornos complejos. Institución de formación, material del curso Finalizació n del curso con una calificació n de al menos 85%. Aplicar las habilidades en 2 negociacio nes clave. 07-Oct- 2024
Jul- 2025 Evelyn , Samuel Pérez (Formador), Director de Proyectos Utilizar plataformas de formación como Coursera o LinkedIn Learning para realizar el curso, maximizando la flexibilidad y el aprendizaje.
Módulo IV: Gestión de personas y procesos de RR.HH.
II. Explicaciones de los Puntos del PDI
Módulo IV: Gestión de personas y procesos de RR.HH.
Evelyn no solo fortalecerá la cohesión del equipo, sino que también asegurará que todos estén alineados en los objetivos organizacionales. La retroalimentación constante es clave para el éxito de cualquier iniciativa (Robinson & Judge, 2017).
Módulo IV: Gestión de personas y procesos de RR.HH.
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