Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad

Normal de contratación de personal, Esquemas y mapas conceptuales de Sociología de Salud y Enfermedad

Administración en salud año 2024

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2023/2024

Subido el 29/09/2024

wilfredo-rivera-v
wilfredo-rivera-v 🇨🇴

1 documento

1 / 2

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
CONTRATACIÓN DE PERSONAL
LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL ES UNA DE LAS ACTIVIDADES REGULARES
EN UNA EMPRESA QUE SE ENCUENTRA EN CRECIMIENTO, POR ESO ES
NECESARIO LLEVARLA A CABO APLICANDO LAS NORMAS DE CONTRATACIÓN
DE PERSONAL. CONOZCA CÓMO CUMPLIR CON ESTE PROCESO DESDE EL
RECLUTAMIENTO HASTA LA CONTRATACIÓN.
EN CUALQUIER MOMENTO PUEDE QUE LA NÓMINA DE SU COMPAÑÍA
NECESITE MÁS TRABAJADORES O REEMPLAZAR ALGUNOS DE ELLOS QUE YA
SE HAN IDO. ES UNA SITUACIÓN NORMAL, PERO USTED SE DEBE PREPARAR
PARA ELLA, MÁS SI CUENTA CON EMPLEADOS DE LOS QUE DE CIERTA
MANERA PUEDE LLEGAR A DEPENDER. POR ESO, ES IMPORTANTE QUE
USTED TENGA UNA IDEA DE CÓMO LLEVAR A CABO UN PROCESO DE
CONTRATACIÓN Y LAS NORMAS NECESARIAS PARA REALIZARLO
CORRECTAMENTE
LA APLICACIÓN DE LAS NORMAS DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL EMPIEZA
DESDE LA SELECCIÓN Y CONVOCATORIA DEL NUEVO PERSONAL QUE SURGE
DE LA NECESIDAD DE CUMPLIR CON LAS FUNCIONES NUEVAS DE LA
EMPRESA, HASTA LA CONTRATACIÓN Y CUMPLIMIENTO DE LOS DERECHOS
LABORALES POR PARTE DE LA COMPAÑÍA.
UNA CORRECTA SELECCIÓN Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL EXTERNO A
SU EMPRESA SE DISTINGUE POR TENER TRES FASES:
PLANEACIÓN: LA MÁS IMPORTANTE PORQUE CONSISTE EN HACER UNA
EVALUACIÓN DE SU EMPRESA Y CONSTATAR SI EXISTE LA NECESIDAD DE
CONTRATAR MÁS PERSONAL PARA SUPLIR LA DEMANDA DE NUEVOS
PRODUCTOS O SERVICIOS QUE SE OFRECEN A LOS CLIENTES. DE SER ASÍ,
EN ESTA FASE SE DEBE CREAR UN PERFIL DE QUIÉN DEBERÍA SER LA
PERSONA ADECUADA PARA EL NUEVO CARGO, CON QUÉ EXPERIENCIA DEBE
CONTAR O QUÉ TIPO DE PERSONALIDAD DEBE TENER. EN ESTA ETAPA
TAMBIÉN ES IMPORTANTE HACER UNA AUTOEVALUACIÓN SOBRE SI SE
ESTÁN APLICANDO LAS NORMAS DE CONTRATACIÓN DE MANERA CORRECTA
EN SU COMPAÑÍA.
CONVOCATORIA: CONTAR CON BUENAS FUENTES DE RECLUTAMIENTO ES
INDISPENSABLE PARA CONTRATAR UN BUEN PERSONAL. CREAR Y REVISAR
UN ARCHIVO INTEGRAL DE HOJAS DE VIDA, EN EL QUE ESTÉN COMPILADOS
ANTIGUOS ASPIRANTES PARA UN CARGO DE SU EMPRESA, ES UNA DE LAS
MEJORES MANERAS DE CONSEGUIR NUEVOS TRABAJADORES, JUNTO CON
LOS ANUNCIOS PUBLICITARIOS, LAS REDES SOCIALES, BOLSAS DE TRABAJO
DIGITAL Y LOS CONVENIOS CON INSTITUCIONES EDUCATIVAS, EN LOS QUE
SE DEBE ANUNCIAR BIEN CLARO EL PERFIL DEL ASPIRANTE Y LAS
FUNCIONES DEL CARGO.
SELECCIÓN: CUANDO YA SE CUENTA CON UNA BASE DE DATOS Y HOJAS DE
VIDA DE ASPIRANTES CONSIDERABLE PARA EL NUEVO CARGO DE LO
SIGUIENTE ES FILTRAR ESTOS PERFILES, SEGÚN LO ADECUADOS QUE SEAN,
pf2

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Normal de contratación de personal y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Sociología de Salud y Enfermedad solo en Docsity!

CONTRATACIÓN DE PERSONAL

LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL ES UNA DE LAS ACTIVIDADES REGULARES

EN UNA EMPRESA QUE SE ENCUENTRA EN CRECIMIENTO, POR ESO ES

NECESARIO LLEVARLA A CABO APLICANDO LAS NORMAS DE CONTRATACIÓN

DE PERSONAL. CONOZCA CÓMO CUMPLIR CON ESTE PROCESO DESDE EL

RECLUTAMIENTO HASTA LA CONTRATACIÓN.

EN CUALQUIER MOMENTO PUEDE QUE LA NÓMINA DE SU COMPAÑÍA

NECESITE MÁS TRABAJADORES O REEMPLAZAR ALGUNOS DE ELLOS QUE YA

SE HAN IDO. ES UNA SITUACIÓN NORMAL, PERO USTED SE DEBE PREPARAR

PARA ELLA, MÁS SI CUENTA CON EMPLEADOS DE LOS QUE DE CIERTA

MANERA PUEDE LLEGAR A DEPENDER. POR ESO, ES IMPORTANTE QUE

USTED TENGA UNA IDEA DE CÓMO LLEVAR A CABO UN PROCESO DE

CONTRATACIÓN Y LAS NORMAS NECESARIAS PARA REALIZARLO

CORRECTAMENTE

LA APLICACIÓN DE LAS NORMAS DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL EMPIEZA

DESDE LA SELECCIÓN Y CONVOCATORIA DEL NUEVO PERSONAL QUE SURGE

DE LA NECESIDAD DE CUMPLIR CON LAS FUNCIONES NUEVAS DE LA

EMPRESA, HASTA LA CONTRATACIÓN Y CUMPLIMIENTO DE LOS DERECHOS

LABORALES POR PARTE DE LA COMPAÑÍA.

UNA CORRECTA SELECCIÓN Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL EXTERNO A

SU EMPRESA SE DISTINGUE POR TENER TRES FASES:

PLANEACIÓN: LA MÁS IMPORTANTE PORQUE CONSISTE EN HACER UNA

EVALUACIÓN DE SU EMPRESA Y CONSTATAR SI EXISTE LA NECESIDAD DE

CONTRATAR MÁS PERSONAL PARA SUPLIR LA DEMANDA DE NUEVOS

PRODUCTOS O SERVICIOS QUE SE OFRECEN A LOS CLIENTES. DE SER ASÍ,

EN ESTA FASE SE DEBE CREAR UN PERFIL DE QUIÉN DEBERÍA SER LA

PERSONA ADECUADA PARA EL NUEVO CARGO, CON QUÉ EXPERIENCIA DEBE

CONTAR O QUÉ TIPO DE PERSONALIDAD DEBE TENER. EN ESTA ETAPA

TAMBIÉN ES IMPORTANTE HACER UNA AUTOEVALUACIÓN SOBRE SI SE

ESTÁN APLICANDO LAS NORMAS DE CONTRATACIÓN DE MANERA CORRECTA

EN SU COMPAÑÍA.

CONVOCATORIA: CONTAR CON BUENAS FUENTES DE RECLUTAMIENTO ES

INDISPENSABLE PARA CONTRATAR UN BUEN PERSONAL. CREAR Y REVISAR

UN ARCHIVO INTEGRAL DE HOJAS DE VIDA, EN EL QUE ESTÉN COMPILADOS

ANTIGUOS ASPIRANTES PARA UN CARGO DE SU EMPRESA, ES UNA DE LAS

MEJORES MANERAS DE CONSEGUIR NUEVOS TRABAJADORES, JUNTO CON

LOS ANUNCIOS PUBLICITARIOS, LAS REDES SOCIALES, BOLSAS DE TRABAJO

DIGITAL Y LOS CONVENIOS CON INSTITUCIONES EDUCATIVAS, EN LOS QUE

SE DEBE ANUNCIAR BIEN CLARO EL PERFIL DEL ASPIRANTE Y LAS

FUNCIONES DEL CARGO.

SELECCIÓN: CUANDO YA SE CUENTA CON UNA BASE DE DATOS Y HOJAS DE

VIDA DE ASPIRANTES CONSIDERABLE PARA EL NUEVO CARGO DE LO

SIGUIENTE ES FILTRAR ESTOS PERFILES, SEGÚN LO ADECUADOS QUE SEAN,

Y POSTERIORMENTE CONTACTAR CON ELLOS PARA VERIFICAR SU

DISPONIBILIDAD Y AGENDAR UNA ENTREVISTA. ESTA FASE, A SU VEZ, ESTÁ

DIVIDIDA EN DOS: ENTREVISTA INICIAL, QUE SE LE HACE AL CANDIDATO PARA

EVALUAR SU PERSONALIDAD Y SUS COMPETENCIAS HUMANAS, Y EXAMEN

TÉCNICO, QUE SE HACE PARA EVALUAR SI EL ASPIRANTE CUMPLE CON LOS

CONOCIMIENTOS QUE EXIGE EL NUEVO CARGO. CON EL ÁNIMO DE CUMPLIR

CON LA APLICACIÓN DE LAS NORMAS DE CONTRATACIÓN DE LA COMPAÑÍA,

TAMBIÉN SE HACEN PRUEBAS PSICOTÉCNICAS EN ESTA FASE, ASÍ COMO

EXÁMENES MÉDICOS Y PRUEBAS QUE REQUIERA LA ASEGURADORA DE

RIESGOS PROFESIONALES (ARL).

VERIFICACIÓN DE REFERENCIAS: EL PASO FINAL DE TODO EL

PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN SERÍA LA VERIFICACIÓN DE LAS

REFERENCIAS LABORALES DEL CANDIDATO QUE, DE PASAR POR TODOS LOS

FILTROS NECESARIOS, ESTARÍA LISTO PARA FIRMAR E INICIAR SUS

LABORES. DESDE EL LADO DEL EMPLEADOR, ESTO TAMBIÉN SIGNIFICA QUE

SE DEBE PRESENTAR UN CONTRATO LABORAL AL FUTURO EMPLEADO QUE

SEA ACORDE A SU FUNCIÓN Y DESEMPEÑO.

POR OTRA PARTE, TAMBIÉN EXISTE LA OPCIÓN DE RECLUTAMIENTO

INTERNO, QUE ES CUANDO AL PRESENTARSE UN NUEVO CARGO, LA

EMPRESA BUSCA OCUPARLO CON OTRO DE SUS EMPLEADOS, LO QUE

IMPLICA UN ASCENSO O UNA TRANSFERENCIA. ESTA DECISIÓN TIENE VARIAS

VENTAJAS, COMO UN RECORTE DE GASTOS Y DE TIEMPO EN CUESTIÓN DE

ENTREVISTAS Y EXÁMENES, Y ADEMÁS ES LA OPORTUNIDAD PARA EXPANDIR

SU PERSONAL DE PLANTA, CONTRATANDO EMPLEADOS QUE ALGUNA VEZ

FUERON FREELANCE, PERO QUE RECONOCEN LA IDENTIDAD DE SU PYME Y,

POR LO TANTO, SE HA ADQUIRIDO UN GRADO DE CONFIANZA CON ELLOS.

UN TIPO DE CONTRATO PARA CADA EMPLEADO

PARA UNA CORRECTA APLICACIÓN DE LAS NORMAS DE CONTRATACIÓN, HAY

QUE TENER EN CUENTA LOS SIGUIENTES TIPOS DE CONTRATOS:

CONTRATOS A TÉRMINO INDEFINIDO: A TRAVÉS DEL QUE SE FIJA UN

SALARIO, LOS HORARIOS Y SE ACUERDA UN TÉRMINO INDEFINIDO DEL

CONTRATO.

CONTRATOS A TÉRMINO FIJO: TIENEN UNA FECHA LÍMITE DE DURACIÓN QUE

ES DE TRES AÑOS. ESTE ACUERDO DEBE QUEDAR POR ESCRITO.

CONTRATO POR OBRA O LABOR: ADECUADO PARA PROYECTOS PUNTUALES,

SE EMPLEA DURANTE UN TIEMPO DETERMINADO. EL PAGO SE REALIZA

SEGÚN EL TIEMPO TRABAJADO Y LA INDEMNIZACIÓN NO PUEDE SER MENOR

A QUINCE DÍAS.

CONTRATO OCASIONAL: SE ACUERDA CUANDO EL EMPLEADO REALIZA

LABORES DISTINTAS A LAS QUE CORRESPONDEN A SU CARGO Y SE DA

CUANDO SU DURACIÓN ES INFERIOR A UN MES.