5. MODELO DE NEGOCIO (Unidad/Semana 3):
Selecciona el modelo de negocio que mejor se adapte a tu idea de negocio, producto y l as necesidades de tus clientes marcando con
una X. Puedes seleccionar Uno (1) o Dos (2) de los modelos de negocio que consideres apropiados.
Venta de productos: Consiste en fabricar, comprar o adquirir productos para venderlos a los clientes a un precio superior al
costo de adquisición.
Venta de servicios: Ofrecer servicios especializados a los clientes a cambio de una tarifa o cuota.
E-commecer (Comercio Electrónico): La práctica de comprar y vender productos a través de internet. Consiste en la
distribución, venta, compra, marketing, seguimiento y suministro de información de productos o servicios a t ravés de Internet
en un solo sitio.
Suscripción: Cobrar a los clientes una tarifa recurrente a cambio de acceso continuo a un producto o servicio, como en el caso
de las suscripciones a revistas, servicios de streaming de música o video, entre otros.
Publicidad: Generar ingresos mostrando publicidad a los usuarios, ya sea en un sitio web, una aplicación móvil, un blog u otro
medio de comunicación.
Licenciamiento: Obtener ingresos otorgando licencias para el uso de propiedad intelectual, como patentes, marcas
registradas, derechos de autor o software.
Afiliación: Obtener comisiones promocionando productos o servicios de otras empresas a través de enlaces de afiliados.
Freemium: Ofrecer una versión básica gratuita de un producto o servicio, y luego cobrar por características adicionales o una
versión premium.
Marketplace: Facilitar la transacción entre compradores y vendedores al proporcionar una plataforma en línea donde puedan
encontrarse y realizar intercambios.
Modelo de f ranquicia: Permitir a los emprendedores operar un negocio utilizando un nombre comercial, marca y modelo de
negocio existentes a cambio de regalías y tarifas de franquicia.
Fabricación bajo demanda: Producir productos solo cuando se recibe un pedido, lo que reduce el inventario y los costos de
almacenamiento.
Modelo de plataforma: Crear una plataforma en línea que conecta a diferentes grupos de usuarios y permite la interacción
entre ellos, como en el caso de redes sociales, mercados de trabajo freelance y aplicaciones de transporte.
Modelo de suscripción de caja: Enviar a los clientes una caja de productos seleccionados regularmente a cambio de una
tarifa mensual o trimestral.
Crowdfunding: Obtener financiamiento para un proyecto o producto a través de contribuciones de numerosas personas,
generalmente a través de plataformas en línea.
Modelo de licencia de software como servicio (SaaS): Proporcionar acceso a software a través de internet bajo una
suscripción mensual o anual.
Modelo de ingresos compartidos: Compartir los ingresos generados por un producto o servicio con socios o colaboradores
que contribuyen a su desarrollo o promoción.
Ahora describe uno de los modelos de negocios escogidos anteriormente, y nos enfocaremos en presentar de manera concisa
y convincente cómo generamos valor y generamos ingresos. Destacaremos los aspectos clave de nuestro modelo, como la pro puesta
de valor única, las herramientas y/o equipos para su funcionamiento, las fuentes de ingresos y la estrategia de
crecimiento. Utilizaremos un lenguaje claro y directo para explicar cómo nuestro modelo se adapta a las necesidades del mercado y
ofrece una ventaja competitiva distintiva.
Propuesta de valor única:
Herramientas y/o equipos para su funcionamiento:
Fuentes de ingresos:
Estrategias de crecimiento:
Canal de distribución: Se refiere al canal que se usa para llevar el producto desde el fabricante o creador hasta el consumidor final.
Cuando el canal de distribución es “directo” el fabricante vende directamente al consumidor final sin necesidad de intermediarios.
Directo: (Describa como funcionaria el canal)
Indirecto: (Describa como funcionaria el canal)
