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Este micro caso presenta una discusión sobre la importancia de denominarse correctamente al departamento de recursos humanos (rh) y las tareas clave que debe desempeñar este área. Se propone la creación de un departamento con enfoques burocrático, organizativo y estratégico, lo que contribuirá a la satisfacción del personal y el cumplimiento de objetivos de desempeño.
Qué aprenderás
Tipo: Diapositivas
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(^) Burocrático: con funciones administrativas y jurídicas. (^) Organizativo: se añade a las funciones del burocrático, asumiendo las funciones de selección, formación y motivación del personal. (^) Estratégico: desarrolla la creación y el conocimiento de la empresa. Este departamento contribuirá a la respuesta favorable y con voluntad a los objetivos de desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo.
