METODOLOGIA SCRUM OPTIMIZACION, Resúmenes de Técnicas de Optimización en Ingeniería

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHIHUAHUA II.

Daniela Díaz Ruvalcaba. Ing. Industrial Optimización de flujos de proceso. 06 /11/ 2023

Metodología SCRUM

Origen: El término “scrum” originalmente surge de un tipo de formación que se realiza en rugby, en la cual los jugadores tienen que sacar la pelota sin tocarla con las manos. Scrum aparece alrededor del año 1986, y fue creado por Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi, a partir de un estudio que realizaron a distintas empresas que estaban viendo un nuevo enfoque de trabajo. Más tarde, en 1995, crearon un conjunto de reglas, o conjunto de buenas prácticas, enfocadas al desarrollo de software y la bautizaron con el nombre de Scrum. Ventajas:

1. Favorece el trabajo en equipo En los entornos empresariales se habla mucho del trabajo en equipo. El trabajo en equipo es algo que se supone que toda empresa debe llevar a cabo, pero no es nada fácil hacerlo bien. El planteamiento del método Scrum es muy útil para organizar el trabajo en equipo por las siguientes razones: La metodología se basa en dividir el trabajo en fases con objetivos y tareas concretas. Los miembros del equipo pueden participar durante todas las etapas del proyecto aportando propuestas de mejora o ideas para resolver problemas. Es por esto que Scrum se considera una metodología de evaluación conjunta. El método scrum establece metas cuantificables, lo cual impulsa la productividad del equipo de trabajo. Otra característica de la metodología Scrum es el planteamiento de un sistema jerárquico de actividades para ejecutar durante la vida del proyecto. Esto permite que el equipo tenga claro en cada momento qué tareas son prioritarias y cuáles pueden esperar. Los equipos humanos que utilizan la metodología Scrum en su día a día se mantienen interesados en cada detalle del desarrollo de los proyectos gracias a la importancia que este método concede a la eficacia de las tareas que hay que completar. Scrum ofrece una visión global del proyecto, lo cual da confianza al equipo involucrado en él. 2. Se obtienen resultados anticipados Scrum muestra resultados parciales al final de cada fase de trabajo, por tanto no es necesario que el proyecto llegue a su fin para observarlos. Asimismo, la obtención

trabajar exige reuniones diarias del equipo y, si este es muy numeroso, se perdería en la reunión mucho más tiempo deseado y disminuiría la productividad.

6. Puede que se necesiten cambios dentro de la empresa Para trabajar con Scrum, puede que la compañía necesite realizar cambios organizativos en sus departamentos y áreas. Si es así, deben gestionar las modificaciones internas para que las colaboraciones sean exitosas. Ejemplos:

• Proyecto Scrum para ferrocarriles holandeses: Un equipo distribuido en Holanda e India implementó Scrum con éxito después de que un proyecto gestionado aplicando otros métodos no se completara después de tres años. Este es uno de esos ejemplos de Scrum que comprueba su eficacia para sacar adelante proyectos de arquitectura y construcción, gracias a que se pueden gestionar mejor los requisitos técnicos, documentación y más.
• Gestión ágil de proyectos en Intel: Intel utilizó Scrum para acortar el tiempo del ciclo de trabajo en un 66% y eliminar los retrasos en la programación.
• Adopción de Adobe Premiere Pro Scrum: Adobe utiliza Scrum para coordinar con éxito las acciones dentro de un equipo distribuido en un entorno compuesto por sub-equipos que no son Scrum. En otras palabras, este caso de éxito demuestra que Scrum puede complementarse con otros marcos de trabajo, ayudando a las organizaciones a cumplir metas sin cambios estructurales.
• Transformación de Mayden de Waterfall a Scrum: Mayden, un joven proveedor de software basado en la nube del Reino Unido, utilizó Scrum para romper con los viejos hábitos y mejorar la calidad del código y el servicio al cliente. En este caso específico, se abandonó otro marco de trabajo (que también clasifica como metodología ágil) y se reemplazó por Scrum.

Referencias

Equipo editorial de indeed. (06 de enero de 2023). indeed. Obtenido de indeed: https://es.indeed.com/orientacion-laboral/desarrollo-profesional/ventajas-desventajas- metodologia-scrum