Calidad Aplicada a la gestión
empresarial
Alumna: Beatriz Adriana Huerta Varela
N. Control: 210110195
Maestro: Ricardo Padilla Rolón
6to Semestre
Unidad 6: Mejora continua
U6-A1_Investigación
Fecha de entrega: 16 de febrero de 2024
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Metodo Kaizen que es y para que sirve, Esquemas y mapas conceptuales de Gestión de la Calidad
¿Qué es? Kaizen es una palabra japonesa que se compone de dos sinogramas de escritura japonesa que significan “bueno” y “cambio”, y actualmente, Kaizen es una estrategia de gestión empresarial que busca la mejora continua de las operaciones de una organización mediante el perfeccionamiento cotidiano y progresivo. Su objetivo es implementar mejoras y reducir ineficiencias para construir un entorno efectivo y productivo que aumente la competitividad de las empresas.
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
2022/2023
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Calidad Aplicada a la gestión
empresarial
Alumna: Beatriz Adriana Huerta Varela
N. Control: 210110195
Maestro: Ricardo Padilla Rolón
6to Semestre
Unidad 6: Mejora continua
U6-A1_ Investigación
Fecha de entrega: 16 de febrero de 2024
Método Kaizen
¿Qué es?
Kaizen es una palabra japonesa que se compone de dos sinogramas de escritura japonesa que significan “bueno” y “cambio”, y actualmente, Kaizen es una estrategia de gestión empresarial que busca la mejora continua de las operaciones de una organización mediante el perfeccionamiento cotidiano y progresivo. Su objetivo es implementar mejoras y reducir ineficiencias para construir un entorno efectivo y productivo que aumente la competitividad de las empresas.
¿Para qué sirve?
Sirve para maximizar la producción mediante la mejora constante del aparato productivo empresarial, reduciendo las ineficiencias para aumentar la competitividad de la empresa en el mercado. Logrando metas y objetivos de forma gradual y continuada (es decir, sin interrupciones). Se eliminan aquellas pérdidas de tiempo que pueden generarse por una mala gestión de los procesos productivos. Al facilitar la gestión y organización de las jornadas laborales, un buen programa de control horario se configura sin duda como el mejor aliado de aquellas empresas que decidan implantar el método Kaizen.
¿Dónde se creó?
A pesar de que el término es de origen japonés, la esencia de Kaizen fue desarrollada originalmente por Estados Unidos tras la Segunda Guerra Mundial como parte de un programa de entrenamiento dentro de la industria (Training Within Industry en inglés - TWI). Posteriormente, este programa fue implementado en Japón bajo el nombre Kaizen en Yon Dankai (en español, mejora en cuatro pasos) ---, donde se consolidó por su finalidad de impulsar e implementar mejoras pequeñas de alto impacto.