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Texto que resume los factores que pueden alterar de manera positiva o negativa los planes y proyectos de una empresa.
Tipo: Monografías, Ensayos
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ASESOR INTERNO: EMMANUEL MEDINA SUÁREZ PRESENTA: MONSERRATH GUTIÉRREZ GONZÁLEZ CARRERA: INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES CD. HIDALGO, MICHOACÁN. A 30 DE SEPTIEMBRE DE 2022
Se refiere a todos los factores que son parte de la estructura interna de una empresa, y por lo tanto pueden influir directamente en el resultado de un proyecto, ya sea de forma negativa o positiva. Dichos factores pueden ayudar o perjudicar a la organización, la gestión y el control de los proyectos debido a que son fuentes directas de fortalezas o debilidades. Categorías de los medios internos Los medios internos se dividen en tres categorías principalmente: 1 - De la organización Este punto engloba desde el tipo de estructura organizacional que la empresa posea hasta la ubicación geográfica y las normas internas. Cada organización posee un conjunto de valores, mecanismos de motivación, metas, estándares, y métodos que las definen, y son la base esencial de su funcionamiento. 2 - De recursos humanos Este punto se refiere a todos los empleados de una empresa, los cuales deben relacionarse y trabajar en equipo para lograr los objetivos y cumplir las metas de los proyectos propuestos. Un factor clave para el funcionamiento óptimo de este punto es el liderazgo y autoridad bien ejercido por parte de los gerentes y jefes de los equipos de trabajo, pues está en ellos mantener la motivación de los empleados además de mantenerse al pendiente de administrar recursos como el tiempo, y de igual manera velar por las necesidades de los miembros del equipo. 3 - De sistemas tecnológicos Este punto hace referencia a la tecnología utilizada en el proceso de trabajo, las bases de datos y el entorno operativo. Es importante tener en cuenta la infraestructura del entorno de operación de la organización para agilizar los procesos
de trabajo, así como los canales de comunicación para que cualquier proyecto pueda ejecutarse de manera adecuada. Del mismo modo, es importante contar con bases de datos que contengan información para el éxito de los proyectos tanto actuales como futuros, y que permitan la administración de los recursos para favorecer el desarrollo de los mismos. MEDIOS EXTERNOS Por otro lado, los medios externos son todos los factores que se encuentran fuera del control de la empresa, son cambiantes y pueden afectar de manera positiva o negativa el desarrollo y ejecución de proyectos a medio o largo plazo. Esta parte es la que más debe ser monitoreada, pues ejercen mayores limitaciones a la hora de realizar proyectos debido a su difícil control y modificaciones constantes. Categorías de los medios externos Los medios externos se dividen en 6 categorías: 1 - Aspectos culturales y sociales Ambos aspectos pueden incidir en el logro de un proyecto debido a que reflejan la forma de pensar y actuar de las personas, repercutiendo principalmente en la manera de administrar el recurso humano de la empresa y las decisiones sobre los productos y el mercado. Los aspectos sociales y culturales definen tendencias que la empresa debe seguir para ser aprobados por el mercado. 2 - Sistema político Las políticas que aplica el gobierno del país o países donde se ubique una empresa pueden actuar como limitantes para proyectos, o bien proporcionar oportunidades de
composición de la población y el crecimiento del mercado, así como la ubicación de esta y el clima del entorno ya que todo esto puede afectar el resultado de un proyecto.
De acuerdo con lo investigado, existen distintos factores que afectan a las empresas, y no siempre pueden estar bajo control. Es importante analizar a la organización de manera interna y externa, teniendo en consideración las cualidades de cada una. De esta manera, y considerando los propósitos de la compañía, es que se pueden desarrollar estrategias y tácticas eficaces y eficientes para el desarrollo óptimo de la empresa y para alcanzar objetivos. El desempeño de cada una de las partes y de las personas involucradas afectan a la empresa de manera positiva o negativa, según sea el caso. Es por ello que la empresa debe identificar cuáles son los recursos que proporcionarán una ventaja competitiva en el mercado, teniendo en cuenta los medios que le afectan y benefician, tanto internos como externos.
Quiroa, M. ( 2021 ). Factores internos de una empresa. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/factores-internos-de-una-empresa.html Quiroa, M. (2021). Factores externos de una empresa. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/factores-externos-de-una- empresa.html#:~:text=Los%20factores%20externos%20de%20una,estar%20c ambiando%20en%20forma%20constante. Sánchez-Galán, J. (2015). Empresa. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/empresa.html