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Mapa conceptual sobre como efectuar una toma de decisiones., Esquemas y mapas conceptuales de Toma de Decisiones para Empresarios

Mapa conceptual sobre como efectuar paso a paso una toma de decisiones gerenciales. 1. Identificar el problema 2. Analizar el problema 3. Definir objetivos 4. ....

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2021/2022

A la venta desde 11/10/2023

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TOMA DE DECISIONES
GERENCIALES
IDENTIFICAR EL PROBLEMA1.
identificar el problema nos
puede ayudar a estudiarlo para
buscar soluciones.
Comenzar a estudiar el
problema para dar soluciones
centradas, conocer las causas y
todo lo que ocasiona este
problema.
Analizar a detalle todo lo que
necesitamos, es necesario saber que
en que debemos mejorar o en que
podemos fijarnos.
En este caso, me gusta mucho el
metodo racional por que creo que es
importante buscar todas las posibles
soluciones para que sean estudiadas
a fondo
Ya estudiadas las soluciones
considero que es posible descartar
todas aquellas opciones que no nos
vayan a beneficiar y seguir con la
opción más viable, es una tarea
dificil para el líder.
2. ANALIZAR EL PROBLEMA
3. DEFINIR OBJETIVOS
4. PLANTEAR SOLUCIONES
5. SELECCIONAR
6. RESULTADOS
Por ultimo hay que verificar los
resultados y si se logró eliminar el
problema o ya tendríamos muchos
problemas más, con los otros
miembros de la organización.

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¡Descarga Mapa conceptual sobre como efectuar una toma de decisiones. y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Toma de Decisiones para Empresarios solo en Docsity!

TOMA DE DECISIONES

GERENCIALES

1. IDENTIFICAR EL PROBLEMA

identificar el problema nos

puede ayudar a estudiarlo para

buscar soluciones.

Comenzar a estudiar el

problema para dar soluciones

centradas, conocer las causas y

todo lo que ocasiona este

problema.

Analizar a detalle todo lo que necesitamos, es necesario saber que en que debemos mejorar o en que podemos fijarnos. En este caso, me gusta mucho el metodo racional por que creo que es importante buscar todas las posibles soluciones para que sean estudiadas a fondo Ya estudiadas las soluciones considero que es posible descartar todas aquellas opciones que no nos vayan a beneficiar y seguir con la opción más viable, es una tarea dificil para el líder.

2. ANALIZAR EL PROBLEMA

3. DEFINIR OBJETIVOS

4. PLANTEAR SOLUCIONES

5. SELECCIONAR

6. RESULTADOS

Por ultimo hay que verificar los resultados y si se logró eliminar el problema o ya tendríamos muchos problemas más, con los otros miembros de la organización.