Mapa conceptual del comportamiento organizacional, Esquemas y mapas conceptuales de Comportamiento de la Organización

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Lic. en: Psicología Organizacional

Cuatrimestre: 8vo

Actividad: Mapa conceptual

Asignatura: Comportamiento Organizacional

Alumno: Samantha V. Maldonado Aragón

Comportamiento Organizacional

La capacidad de predicción que facilita el comportamiento organizacional puede ser muy útil a la hora de evaluar el desempeño de una organización, ya que contempla un factor humano que normalmente es complicado de medir. En ese sentido, se trata de una herramienta distinta, completa y dinámica de estudio administrativo, que bien puede aplicarse tanto al mundo empresarial, como al de la política. El comportamiento organizacional se caracteriza por: Constituir un método transdisciplinario de análisis d e las organizaciones, que busca optimizar el tipo de respuesta de la misma ante un estímulo determinado. Se maneja en un nivel concreto de solución de problemas (la conducta objetiva, observable y cuantificable), y también en un nivel abstracto (los valores, las predisposiciones, las guías culturales que orientan nuestra conducta). Propone el estudio sistemático, estructural, de la conducta humana, en base a una dinámica compleja de estímulos y comportamientos. Se propone describir, entender y predecir las dinámicas de comportamiento dentro de una organización determinada. Este tipo de análisis persigue objetivos como el mejoramiento de la calidad y la productividad, el mejoramiento de los servicios. También puede apuntar al preparamiento del personal para la toma de decisiones de bajo nivel, los cuales son obviamente objetivos deseables en cualquier empresa, y que repercuten en su eficiencia. Al mismo tiempo, permite alcanzar otro tipo de metas, como adaptar la organización a los requisitos de la globalización y la eventual diversidad cultural y étnica de sus trabajadores.

Importancia

Objetivos

Características

Es un campo dedicado a mejorar el entendimiento y la dirección de las personas en el

ámbito laboral.