Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad

Manual de calidad: constructora de canalizaciones. Capítulo 3, Resúmenes de Gestión de Calidad

Manual de calidad: constructora de canalizaciones. Capítulo 3

Tipo: Resúmenes

2022/2023

Subido el 06/12/2023

miguel-angel-perez-garcia-1
miguel-angel-perez-garcia-1 🇲🇽

1 documento

1 / 4

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
CONSTRUCTORA DE
CANALIZACIONES
MANUAL DE LA
CALIDAD
Código del
elemento:
MC-001
Página 9 de 51
Capítulo 3: Términos y Definiciones
Las definiciones aquí incluidas han sido transcritas de la Norma ISO
9000:2000, ampliándose con aquellos otros términos utilizados en el
presente documento, con el fin de determinar el alcance para su uso.
Calidad: Conjunto de propiedades y características de una actividad,
proceso, producto, servicio, organización o la combinación de todos o
alguno de ellos, que le confieren su aptitud para satisfacer unas
necesidades expresadas o implícitas.
Requisito: Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita
u obligatoria.
Satisfacción del cliente: Percepción del cliente sobre el grado en que se
han cumplido sus requisitos.
Sistemas de Gestión de Calidad : Sistema de gestión para dirigir y
controlar una organización con respecto a la calidad.
Política de la Calidad: directrices y objetivos generales de una
empresa, relativos a la calidad, expresados formalmente por la alta
dirección.
Alta dirección: Persona o grupo de personas que dirigen y controlan al
más alto nivel una organización.
Gestión de la calidad: Conjunto de actividades de la función general de
la Dirección que determinan la política, los objetivos y las
responsabilidades y que se implantan por medios tales como la
planificación de la calidad, el control de la calidad, el aseguramiento de
la calidad y la mejora de la calidad en el marco del sistema de calidad.
Planificación de la Calidad: Parte de la gestión de la calidad enfocada
al establecimiento de los objetivos de la calidad y a la especificación de
pf3
pf4

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Manual de calidad: constructora de canalizaciones. Capítulo 3 y más Resúmenes en PDF de Gestión de Calidad solo en Docsity!

CONSTRUCTORA DE

CANALIZACIONES MANUAL DE LA

CALIDAD

elemento:

MC-

Página 9 de 51

Capítulo 3: Términos y Definiciones

Las definiciones aquí incluidas han sido transcritas de la Norma ISO 9000:2000, ampliándose con aquellos otros términos utilizados en el presente documento, con el fin de determinar el alcance para su uso.

  • Calidad: Conjunto de propiedades y características de una actividad, proceso, producto, servicio, organización o la combinación de todos o alguno de ellos, que le confieren su aptitud para satisfacer unas necesidades expresadas o implícitas.
  • Requisito: Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria.
  • Satisfacción del cliente: Percepción del cliente sobre el grado en que se han cumplido sus requisitos.
  • Sistemas de Gestión de Calidad : Sistema de gestión para dirigir y controlar una organización con respecto a la calidad.
  • Política de la Calidad: directrices y objetivos generales de una empresa, relativos a la calidad, expresados formalmente por la alta dirección.
  • Alta dirección: Persona o grupo de personas que dirigen y controlan al más alto nivel una organización.
  • Gestión de la calidad: Conjunto de actividades de la función general de la Dirección que determinan la política, los objetivos y las responsabilidades y que se implantan por medios tales como la planificación de la calidad, el control de la calidad, el aseguramiento de la calidad y la mejora de la calidad en el marco del sistema de calidad.
  • Planificación de la Calidad: Parte de la gestión de la calidad enfocada al establecimiento de los objetivos de la calidad y a la especificación de

CONSTRUCTORA DE

CANALIZACIONES MANUAL DE LA

CALIDAD

elemento:

MC-

Página 10 de 51

los procesos operativos necesarios y de los recursos relacionados para cumplir los objetivos de la calidad.

  • Control de la calidad: Técnicas y actividades de carácter operativo, utilizadas para satisfacer los requisitos relativos a la calidad.
  • Aseguramiento de la Calidad: Conjunto de acciones planificadas y sistemáticas implantadas dentro del Sistema de Calidad, y demostrables si es necesario, para proporcionar la confianza adecuada de que un producto, servicio, organización o la combinación de todos o algunos de ellos, cumplirá los requisitos dados sobre la calidad.
  • Mejora de la Calidad: Parte de la gestión de la calidad orientada a aumentar la capacidad de cumplir con los requisitos de la calidad.
  • Mejora continua: Actividad recurrente para aumentar la capacidad para cumplir los requisitos.
  • Eficacia: Extensión en la que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados planificados.
  • Eficiencia: Relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados.
  • Cliente: Organización o persona que recibe un producto o servicio.
  • Proveedor: Organización o persona que proporciona un producto o servicio.
  • Proceso: Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados.
  • Producto: Resultado de un proceso. Se han acordado cuatro categorías de productos: hardware, software, servicios y materiales procesados. La mayoría de los productos son combinaciones de alguna de las cuatro categorías genéricas de producto, la denominación depende del elemento dominante.

CONSTRUCTORA DE

CANALIZACIONES MANUAL DE LA

CALIDAD

elemento:

MC-

Página 12 de 51

resultados relativos a la calidad satisfacen las disposiciones previamente establecidas, para comprobar que estas se llevan realmente a cabo y que son adecuadas para alcanzar los objetivos previstos.