Planeación y diseño de
instalaciones
Localización de una sola o múltiples
instalaciones.
Asesor: MINE. Álvaro José Leal Osorio
Alumno: William Moises Us Palomo
Matricula: 171T0291
7º Semestre Grupo A
Fecha de entrega:
28/09/20
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Localización de una sola o múltiples instalaciones, Resúmenes de Diseño
Es un resumen sobre planeación y diseño de instalaciones
Tipo: Resúmenes
2019/2020
1 / 3
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Planeación y diseño de
instalaciones
Localización de una sola o múltiples
instalaciones.
Asesor: MINE. Álvaro José Leal Osorio Alumno: William Moises Us Palomo Matricula: 171T
7º Semestre Grupo A
Fecha de entrega: 28/09/
RESUMEN
La localización de múltiples instalaciones es un método de gran importancia a la hora de tomar una decisión ya sea para poner un negocio, una empresa o solo para elegir la mejor de las oportunidades que se nos presentan en la vida, para ello se necesitan de ciertas cualidades o parámetros que son clave al momento de elegir la mejor opción. Todos los días nos encontramos con nuevos retos en la vida y sobre todo las empresas que buscan ser mejores día con día necesitan de mucha ayuda, existen algunos métodos para lograr escoger la mejor de las decisiones que debemos tomar, estos métodos vienen a ayudarnos de manera considerable al momento de querer hacer crecer la empresa cuando se dé la oportunidad, para poder lograr todo esto se ha realizado un análisis para poder obtener la decisión más concreta y la que nos ayudara para poder acrecentar nuestro negocio, a continuación se habla de dos métodos para poder realizar todo lo mencionado anteriormente estos métodos son el método cualitativo y el método cuantitativo. Métodos cualitativos Pasos para la localización de múltiples instalaciones. Análisis preliminar: En este punto se estudia las estrategias tanto empresariales como políticas de las diversas áreas para traducirlas en requerimientos para la localización de las instalaciones. Determinar los criterios importantes en la evaluación de alternativas: necesidades de transporte, suelo, suministros, personal, infraestructuras, servicios, condiciones medioambientales, etc. Evaluar la importancia de cada factor, distinguiendo entre los factores dominantes o claves y los factores secundarios. Búsquedas de alternativas: Se establecerá un conjunto de localizaciones candidatas para un análisis más profundo, rechazándose aquéllas que claramente no satisfagan los factores dominantes de la empresa (por ejemplo; existencia de recursos, disponibilidad de mano de obra adecuada, mercado potencial, clima político estable, etc.). Evaluación de alternativas: En este punto se recoge toda la información acerca de cada localización para medirla en función de cada uno de los factores considerados. Selección de la localización: Se compararán entre sí las diferentes alternativas para conseguir determinar una o varias localizaciones válidas, dado que, en general, no