DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
FRENCH Y BELL
Proceso de gestación con el
entrenamiento de equipos de
una misma Organización
como objetivo o cliente.
GORDON LIPPITT
COMIENZO
SHUMUCK Y MILLER
Esfuerzo planeado y sustentado
para aplicar la ciencia del
comportamiento al
perfeccionamiento de un
sistema, utilizando auto
reflexión.
WARREN BENNIS
ROBERT BLAKE
1973
1971
1969
1962
1966
1958
Considera el DO como
fortalecimientos de aquellos
procesos humanos dentro de las
Organizaciones que mejoran su
funcionamiento.
Es aquí cuando surge el
DO, como conjunto de ideas
relacionadas con el
hombre, la organización y el
ambiente.
Afirma que se inició en 1958 con el
adiestramiento de sensibilidades y
su evolución se centra en los grupos
de personas que pertenecen a una
organización.
“Adiestramento de sensibilidad”.
Fue una dinámica de grupo para
desarrollar las organizaciones
realizado con grupos de
personas de una misma
organización.
DE FARIA
FRIEDLANDER
1999
1995
Proceso de cambios planeados en
sistemas socio técnicos abiertos, con
el fin de aumentar la eficacia
y salud de las organizaciones para el
crecimiento mutuo Empresa-
Empleados.
Metodologia para facilitar
cambios y desarrollo en las
personas y en los procesos y
estructuras organizacionales.
W.G BENNIS
Cambio una compleja estrategia
cuya finalidad es cambiar actitudes,
creencias, valores y estructuras de
las Organizaciones en tal
forma que estas puedan
adaptarse mejor a los cambios
vertiginosos.
1974
LÍNEA DEL
TIEMPO