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Las disponibilidades de los recursos para las 13 semanas siguientes se resumen así:, Ejercicios de Competencias en MS Microsoft Office

Una organización proyectizada decide aprobar un proyecto para crear un nuevo sitio web para mejorar la relación con sus clientes. Se asigna un Project Manager y un equipo fijo de tres personas a dedicación completa (Federico, Serena y Vicente), pero serán necesarias más personas para completar el proyecto. Esta organización tiene un pool de recursos disponibles.

Tipo: Ejercicios

2022/2023
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Hermosillo, Sonora a 28 de Noviembre de 2022
Universidad Europea de Monterrey
Maestría en Gerencia de Proyectos
Microsoft Project
Asignatura
Caso Práctico 2 Unidad 2
Actividad
Sergio Bautista Campa
Alumno
Alfredo Ugalde Maldonado
Claustro Docente UEM
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¡Descarga Las disponibilidades de los recursos para las 13 semanas siguientes se resumen así: y más Ejercicios en PDF de Competencias en MS Microsoft Office solo en Docsity!

Hermosillo, Sonora a 28 de Noviembre de 202 2

Universidad Europea de Monterrey

Maestría en Gerencia de Proyectos

Microsoft Project

Asignatura

Caso Práctico 2 – Unidad 2

Actividad

Sergio Bautista Campa

Alumno

Alfredo Ugalde Maldonado

Claustro Docente UEM

CONTEXTO

Una organización proyectizada decide aprobar un proyecto para crear un nuevo sitio web para mejorar la relación con sus clientes. Se asigna un Project Manager y un equipo fijo de tres personas a dedicación completa ( Federico , Serena y Vicente ), pero serán necesarias más personas para completar el proyecto. Esta organización tiene un pool de recursos disponibles. En la siguiente tabla se muestran sus tarifas horarias, su disponibilidad y sus competencias:

El Project Manager debe tener en cuenta las capacidades de los recursos al asignarlos a las actividades del proyecto. Por ejemplo, la actividad 4. Diseño de bases de datos requiere 6 puntos de capacitación en Base de Datos. Esta dedicación podría ser cubierta por Juan solamente, o bien por Carlos y Federico, por ejemplo. La tabla también indica cuántas personas requiere cada actividad, su duración y las actividades predecesoras. El diagrama de red del cronograma se reproduce a continuación (tareas críticas en rojo): El Project Manager ha utilizado la herramienta PowerPoint para representar el siguiente cronograma del proyecto, sin mucho éxito a la hora de comunicarlo a la alta dirección de la organización.

Los miembros del comité de dirección del proyecto exigen una planificación del proyecto con Microsoft Project. El proyecto debe terminar como máximo en 12 semanas. El presupuesto disponible para este proyecto es de 500.000€. Aparte de los costes de personal, se han asignado partidas presupuestarias para material = 32.000€, formación = 40.000€, viajes = 50.000€ e imprevistos = 40.0000€. Las políticas de calidad de la empresa exigen una auditoría de calidad en cada tarea por cada 40 horas de trabajo. El proyecto comienza el día 05/01/

  1. Una imagen con el diagrama Gantt mostrando el presupuesto y su desglose en tareas. Nota: No supe como distribuir el presupuesto para cada recurso, puesto que en las hojas no viene, solo menciona en general, el presupuesto disponible para el proyecto, presupuesto Gral. Para material, formación, viajes e imprevistos. A partir de otro fichero para el pool de recursos, se pide:
  2. Una imagen con los datos de recursos de capacidad y tarifas.
  3. Una imagen con la información de detallada de los recursos.
  1. Una imagen con las excepciones del calendario del recurso Ana. No comprendí lo que debía realizar para ello Continuar con el fichero inicial, vinculándolo con el pool de recursos, obteniendo:
  2. Una imagen del Gantt de seguimiento después de grabar la línea base sin asignar recursos.
  3. Una imagen del Gantt de seguimiento después de grabar la línea base después de asignar recursos.