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Este documento analiza la importancia de la gestión del talento humano en el contexto de la administración de instituciones de salud. Se abordan las principales estrategias que debe utilizar el área de recursos humanos para lograr los objetivos organizacionales, como la selección adecuada del personal, la capacitación continua, la motivación de los colaboradores y la resolución de conflictos. Además, se examina la posición de la gestión del talento humano en el ámbito internacional y el rol específico que debe desempeñar el administrador de salud en esta área. El documento resalta la relevancia de contar con un equipo de trabajo idóneo y capacitado para brindar una atención de calidad a los pacientes, así como para hacer un uso eficiente de los recursos de la institución, lo que permitirá que esta sea competitiva a nivel local, nacional e internacional.
Tipo: Apuntes
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Gestión del recurso humano en salud Tarea 5 – Evaluación Ledis Rosa Montes Nieto 1.102.856. Tutora Gina Marcela Mahecha Naranjo Grupo: 151037_ Universidad Nacional Abierta Y A Distancia UNAD Administración en salud Sincelejo 2023
Introducción La gestión del talento humano hace referencia al conjunto de procesos que una organización, a través de su departamento de recursos humanos, pone en marcha para la atracción, captación e incorporación de nuevos colaboradores, al igual que para la retención de los que ya son parte de la empresa. Por eso como administrador en salud es importante contratar y tener un persona adecuado e idóneo para laboral en la empresa y para mantenerla en un mercado cambiante como es el nuestro por lo que es importante conocer sus diferentes estrategias y la posición de la gestión del talento humano en el ámbito internacional por lo cual la estudiares en el siguiente trabajo.
enfoque estratégico logrando aplicar sus procesos, adaptándose a los cambios, brindando mejoras y actualizaciones, conservando su armonía y los principios de la empresa. ¿Cuál es el rol del administrador en salud en la gestión del talento humano? Como administrador en salud se debe ir de la mano con el área de gestión de del talento humano, pues si estoy administrando una institución en salud, es importante tener un área de talento humano que contrate personal idónea y capacitado para que no solo brinde una buena atención al personal (pacientes), sino también del buen uso delos recursos para de esta forma no malgastar los recursos de la empresa, y volverla competitiva frente a las demás instituciones en salud, tanto locales, como nacionales e internacionales.
Conclusión La gestión del talento humano hace referencia al conjunto de procesos que una organización, a través de su departamento de recursos humanos, pone en marcha para la atracción, captación e incorporación de nuevos colaboradores, al igual que para la retención de los que ya son parte de la empresa. Por lo tanto, fue importante conocer como esta frente el ámbito internacional, cual estrategias usar y como estoy yo como administrado en salud frente al área de talento humano ya que este me permitirá tener una institución en salud competitiva y eficiente frente a todos los ámbitos requeridos, logrando su misión, visión y objeto.