LA GERENCIA BASADA EN EL VALOR PARA LAS EMPRESAS Y LA PRESENCIA DEL EVA
El concepto de la gerencia basada en el valor domina actualmente el panorama de la planeación y
el diagnostico de las empresas, por esta razón es importante comenzar a evaluar los factores
internos y externos no solamente en medir el EVA sino más bien en instaurar una cultura de
rentabilidad dentro de ella; además las compañías no solo deberán basarse en la importancia y el
conocimiento de sus utilidades “ ganancia”; deben de ir un poco mas allá; la generación de valor
toda una filosofía que está cambiando la forma de ver las finanzas en las empresas y la forma de
enfocar la gestión empresarial gestión empresarial que pone énfasis en la creación del valor, esto
es, en la creación de riqueza para todos los agentes de la empresa, y particularmente para los
propietarios. Para cumplir este objetivo, el valor enlaza la estrategia a largo plazo de la empresa
con la actividad diaria y con sus resultados.
El autor plantea dentro del texto que generar rentabilidad no es labor exclusiva del área de
finanzas; pues su labor principal es registrar y alertar en casos de problemas; pero es una área de
las áreas con menos posibilidades para generar rentabilidad, en realidad quienes generar la mayor
rentabilidad en las organizaciones son la personas que interactúan en los procesos de la misma;
uno de los objetivos de la gerencia basada en valor es romper paradigmas y poder cambiar la
conducta de los gerentes y alinear que los objetivos de os accionistas sean los mimos de la
empresa. Por lo tanto, deberán ser dinámicos durante la toma de decisiones y no solo pensar en
lucrarse o mantener un punto de equilibrio dentro de ella, se debe ver la rentabilidad como una
variable cuantificada. Estas decisiones deberán estar acompañadas con análisis detallado y en el
mismo rumbo de forma que genere valor; es decir; implementar métodos que mejoren la
eficiencia, la eficacia en la organización.
La gerencia del valor es una estrategia innovadora que optimizando el rendimiento empresarial y
cambiando la forma de forjar las cosas; perfecciona la gestión organizacional, asegura la inversión
de accionistas y da estabilidad a todos los involucrados en la organización, certifica la permanencia
en el mercado, que la inversión y métodos de financiación de la organización tengan un análisis
financiero completo asegurando tanto la inversión como la financiación; es en esta parte donde se
adopta la participación del EVA (Valor Económico Agregado) la cual permitirá nos permitirá
mejorar la competitividad y aumentar la capitalización de mercado determinando la riqueza de los
accionistas; ya que es la manera más eficiente y clara para medir la rentabilidad y a partir de allí
ganar dinero.
