1°A partir de la recomendación de Sun Tzu de romper la resistencia del enemigo
sin combatir, podemos establecer una dicotomía entre dos planteamientos
paradigmáticos de intervención, ¿se refieren a las estrategias? ¿Por qué?
Según Sun Tzu, se debe generar una cortina de engaño constante, para que el
enemigo nunca sepa lo que realmente está sucediendo. De esta manera cualquier
acción será sorpresiva para el enemigo, consiguiendo así una ventaja para
nuestro ejército. Someter al enemigo sin luchar es la suprema excelencia.
Principios de Sun Tzu para el arte de la guerra:
1. La mayor habilidad de un militar es conquistar a las tropas enemigas sin luchar.
2. Atente contra las reglas de la guerra.
3. Prepare trampas para atraer a el enemigo
4. Cuando este en terreno difícil no acampe
5. No avance al menos que vea una ventaja
6. Si el enemigo está protegido por todos los puntos prepárese para tal caso.
A partir de la recomendación de Sun Tzu de romper la resistencia del
enemigo sin combatir, sepuede establecer una dicotomía entre dos
planteamientos de intervención:la estrategia directa yla indirecta.Estrategia
directa: consisteen destruir las fuerzas militares del enemigo en combates, los
cualestienden a colocar frente a frente los puntos fuertes de ambos.
2°En el antiguo concepto militar, ¿cómo se define a la estrategia?
El antiguo concepto militar define estrategia como aplicación de fuerzas en gran
escala contra algún enemigo. En términos empresariales, podemos definirla como:
La movilización de todos los recursos de la empresa en conjunto, para tratar de
alcanzar objetivos a largo plazo. La táctica es un esquema específico que
determina el empleo de los recursos dentro de la estrategia general. En el plano
militar, la movilización de las tropas es una táctica dentro de una estrategia más
amplia; en el plan gerencial, el presupuesto anual o el plan anual de inversiones,
son planes tácticos dentro de una estrategia global a largo plazo. Una guerra
requiere la aplicación de una o más estrategias; cada estrategia requiere varias
decisiones o medidas tácticas Tanto los individuos como las organizaciones tienen
que planear, ya sea que se trate de una fiesta, de las vacaciones, del próximo
