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Este documento discute la importancia de los valores organizacionales en la alineación y reforzamiento de conductas positivas y productivas en las empresas. Además, se aborda la auditoría administrativa como una herramienta estratégica para proteger aspectos y activos claves de una entidad y apoyar la mejora continua de cada proceso, área, producto e indicador.
Tipo: Diapositivas
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de Chetumal de Chetumal Importancia de los valores.: Es común que en las empresas familiares o aquellas que se encuentre en camino del crecimiento ( o gubernamentales), se menosprecie la importancia de los valores organizacionales como una fuente, de alineamiento y reforzamiento de las conductas positivas y productivas que se esperan por parte de los miembros de la misma.
de Chetumal de Chetumal Importancia de los valores.: La implantación de nuevas formas de trabajo dependerá de la cultura que se vive en la organización, la disposición, el compromiso y la lealtad de los empleados están ligados a la congruencia de la vivencia de valores por parte del grupo directivo y de aquellos identificados como líderes.
de Chetumal de Chetumal Importancia de los valores.:
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de Chetumal de Chetumal VALORES. Los valores son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas. Son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro. También son fuente de satisfacción y plenitud.
de Chetumal de Chetumal ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD.: El aseguramiento de la calidad puede definirse como aquellas acciones que hacen que un producto o servicio cumpla con unos determinados requisitos de calidad. Si estos requisitos de calidad reflejan completamente las necesidades de los cliente se podrá decir que se cumple el aseguramiento de la calidad.
de Chetumal de Chetumal EL CIRCULO DE DEMING. ( WALTER SHEWHART) PLANEAR: establecer objetivos y procesos necesarios para obtener resultados de acuerdo con el resultados esperado. Al tomar como foco el resultado esperado, difiere de otras técnicas en las que el logro o la precisión de la especificación es también parte de la mejora.
de Chetumal de Chetumal EL CIRCULO DE DEMING. ( WALTER SHEWHART) HACER: implementar los nuevos procesos. Si es posible en una pequeña escala.
de Chetumal de Chetumal EL CIRCULO DE DEMING. ( WALTER SHEWHART) ACTUAR: en base a las conclusiones del paso anterior elegir una opción. ( documentar todo el ciclo) 1.- si se han detectado errores parciales en el paso anterior, realizar un nuevo ciclo PHVA con nuevas mejoras. 2.- se no se han detectado errores relevantes, aplicar a gran escala las modificaciones a los procesos. 3.- si se han detectado errores insalvables, abandonar las modificaciones de los procesos.
de Chetumal de Chetumal Competencias de los nuevos profesionistas. 1.- Competencia verbal y de redacción. 2.- Competencia en inglés. 3.- Competencia informática 4.- Competencia en trabajo en equipo 5.- Competencia en delegación de trabajo y responsabilidades 6.- Competencia en su vida personal y laboral. 7.- Competencia para el autoaprendizaje 8.- Competencia en su calidad de vida.
de Chetumal de Chetumal Dentro de los nuevos contextos, la actividad de la auditoría integral a los Sistemas de Gestión se ha convertido en una herramienta estratégica, cumpliendo con el papel fundamental de proteger aspectos y activos claves de una entidad u organización y, con ello, ser fuente de apoyo para la comprobación y vigilancia de la Mejora Continua de cada proceso, área, producto e indicador
de Chetumal de Chetumal ¿Cuál es el objetivo de una auditoría administrativa?.-
de Chetumal de Chetumal CLASIFICACIÓN DE LOS AUDITORES Auditor líder Auditor Auditor en formación.
