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Orientación Universidad
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introducción a ITIL, Apuntes de Gestión de Servicios

Tipo: Apuntes

2018/2019

Subido el 09/07/2019

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Curso 'Introducción a ITIL' 11/08/2008
Programa de Mejora de la Calidad de
los Servicios CSEI - BPS 1
IntroducciónIntroducción a ITILa ITIL
Objetivos del CursoObjetivos del Curso
Presentar ITIL –Conceptos, Términos, Definiciones–
como cuerpo de Mejores Prácticas
Comprender los procesos básicos de ITIL y como
éstos se relacionan entre sí para entregar y dar
soporte a servicios de TI de calidad
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¡Descarga introducción a ITIL y más Apuntes en PDF de Gestión de Servicios solo en Docsity!

Programa de Mejora de la Calidad de

IntroducciónIntroducción a ITILa ITIL

Objetivos del CursoObjetivos del Curso

 Presentar ITIL –Conceptos,Términos, Definiciones–

como cuerpo de Mejores Prácticas

 Comprender los procesos básicos de ITIL y como

éstos se relacionan entre sí para entregar y dar

soporte a servicios de TI de calidad

Programa de Mejora de la Calidad de

AgendaAgenda –– SoporteSoporte de Serviciosde Servicios

 Introducción

 Service Desk

 Administración de la Configuración

 Administración de Incidentes

 Administración de Problemas

 Administración de Cambios

 Administración de Liberaciones

AgendaAgenda –– Entrega de ServiciosEntrega de Servicios

 Administración de Niveles de Servicio

 Administración Financiera de Servicios de TI

 Administración de Disponibilidad

 Administración de Capacidad

 Administración de Continuidad de los

Servicios de TI

Programa de Mejora de la Calidad de

ITIL como StandardITIL como Standard

 Fue la base para el standard de calidad para la

Administración de Servicios de TI BS 15000:2000,

luego promovido a standard ISO/IEC 20000

 Es independiente de tecnologías y proveedores

 Es de dominio público

Motivaciones de ITILMotivaciones de ITIL

 Del sitio web de ITIL:

◦ El punto de partida para el desarrollo de ITIL está

en el reconocimiento de que las organizaciones

estan aumentando su dependencia de TI para

lograr sus objetivos corporativos y satisfacer sus

requerimientos de negocio… Esto lleva a

requerimientos crecientes de servicios de TI de

calidad

Programa de Mejora de la Calidad de

Motivaciones de ITIL (2)Motivaciones de ITIL (2)

◦ Este cuerpo de mejores prácticas intenta ayudar a

las organizaciones a proveer servicios de TI de

calidad, aún enfrentando desafíos tales como

restricciones presupuestales, escasez de recursos

humanos calificados, complejidad de los sistemas,

velocidad en los cambios, y aumento en las

expectativas de los usuarios

ObjetivosObjetivos de ITILde ITIL

 Objetivo Clave 1

◦ Alinear los servicios de TI con las necesidades

Actuales y Futuras de la empresa y sus Clientes

 Objetivo Clave 2

◦ Mejorar Continuamente la Calidad de los

servicios provistos

 Objetivo Clave 3

◦ Reducir el Costo de la provisión de servicios a

largo plazo

Programa de Mejora de la Calidad de

IntroducciónIntroducción a laa la AdministraciónAdministración dede

ServiciosServicios de TIde TI

DefiniciónDefinición

 La Administración de Servicios de TI se ocupa

de la provisión y soporte de Servicios de TI

adecuados a las necesidades de la

organización:

◦ Un Servicio de TI es un conjunto de componentes relacionados provistos para dar soporte a uno o más procesos de negocio ◦ El Servicio debiera ser percibido por Clientes y Usuarios como una entidad única, coherente y autocontenida

Programa de Mejora de la Calidad de

AlcanceAlcance

 La Administración de Servicios de TI se

encarga de la gestión de responsabilidades a

lo largo de la cadena de valor, no dentro

de unidades organizativas específicas

 Todos los que trabajan en TI trabajan en

Administración de Servicios de TI

ObjetivosObjetivos

 ITIL es un framework de Mejores

Prácticas usado para:

◦ Alinear los Servicios de TI con las necesidades actuales y futuras de la organización y sus Clientes ◦ Mejorar la calidad de los Servicios de TI provistos ◦ Reducir, en el largo plazo, los costos de la provisión de servicios

Programa de Mejora de la Calidad de

El modelo de procesos ITILEl modelo de procesos ITIL

Procesos vs. Unidades OrganizacionalesProcesos vs. Unidades Organizacionales

Programa de Mejora de la Calidad de

AdministraciónAdministración dede ServiciosServicios ITILITIL

 Soporte de Servicios

◦ Soporte a la operativa diaria de los Servicios de TI

 Entrega de Servicios

◦ Planificación a largo plazo y mejora de los Servicios de TI provistos

Definiciones Clave Cliente: receptor de un servicio: usualmente la Gerencia Cliente tiene responsabilidades de financiamiento del servicio. Proveedor: (Provider) la unidad responsable por la provisión de un Servicio de TI, o (Supplier) un tercero responsable por proveer o soportar los elementos básicos de un Servicio de TI. Usuario: la persona que utiliza el servicio en el día a día.

VisiónVisión GeneralGeneral

ORGANIZACION (Cliente) Usuario

SD INCID PROBLEMAS CAMBIO LIBERAC CONFIGURACION

SL

DISP CAP

CONTINUIDAD

FINANZAS

SOPORTE deSERVICIOS^ ENTREGA deSERVICIOS

SPOC SLA

SPOC SD Service Desk Single Point of Contact INC CAMBIO Admin. Incidentes Admin. Cambios LIBERAC Admin. Liberaciones

SLA SL Admin. Niveles de Servicio Service Level Agreement DISP CAP Admin. CapacidadAdmin. Disponibilidad CONTINUIDADde Servicios de TI Admin. Continuidad

Usuario

Programa de Mejora de la Calidad de

El Edificio de ITSMEl Edificio de ITSM

¿¿PreguntasPreguntas??

Programa de Mejora de la Calidad de

AdministraciónAdministración de lade la ConfiguraciónConfiguración

IntroducciónIntroducción

 Toda organización tiene información sobre su infraestructura  Esta info en general es generada por proyectos, cambios mayores o auditorías  Pero debe mantenerse actualizada…  … en sus atributos y relaciones

Programa de Mejora de la Calidad de

ObjetivoObjetivo PrincipalPrincipal

 Proveer un modelo lógico de la infraestructura de TI mediante la identificación, control, mantenimiento y verificación de las versiones de TODOS los Items de Configuración (CI) existentes

¿Para¿Para quéqué administraradministrar lala ConfiguraciónConfiguración??

 Contabilizar TODOS los activos de TI  Proveer información precisa y confiable para soportar a los otros procesos de Administración de Servicios

◦ En particular, esta información es la base para

Administración de Incidentes, de Problemas, de

Cambios y de Liberaciones

 Verificar la información registrada contra la infrastructura real y corregir excepciones

Programa de Mejora de la Calidad de

Contexto del ProcesoContexto del Proceso

ActividadesActividades deldel ProcesoProceso

 Planificación ◦ Estrategia, políticas, alcance, objetivos, roles y responsabilidades ◦ Procesos, actividades y procedimientos de Admin. de Configuración ◦ CMDB, relaciones con otros procesos y actores ◦ Herramientas y recursos necesarios  Identificación ◦ Selección, identificación y registro de todos los CIs y sus relaciones  Control ◦ Autorización de agregados, modificaciones y eliminación de CIs  Actualización de Status ◦ Reportar datos actuales e históricos de cada CI (Solicitado, En Reparación, En Producción, En Prueba, etc.)  Verificación y Auditoría ◦ Revisiones y auditorías para verificar la existencia física de CIs

Programa de Mejora de la Calidad de

RelacionesRelaciones entreentre CICI

 Relaciones ◦ ...es padre/hijo de... ◦ ...es una versión de… ◦ ...está conectado a… ◦ ...aplica a...(ej.: documentación) ◦ ...es usado para... (CIs relacionados a un servicio) ◦ ...es una variante de... (Diccionario inglés vs. francés)

Y cualquesquiera otras relaciones que tengan significado y utilidad para la organización

EjemploEjemplo dede EstructuraEstructura parapara SoftwareSoftware

Programa C

Sistema de Software

Subroutina 2

Programa B

Aplicación 2

Modulo 1

Aplicación1 Aplicación 3

Programa A

Subroutina 1

Nivel BASE El nivel de detalle más fino al cual los Cis están identificados

Programa de Mejora de la Calidad de

Control del ProcesoControl del Proceso

 Factores Críticos de Éxito (CSF)

◦ Relación estricta con Admin. de Cambios

◦ Implantación pausada y segura, se requiere

construir la imprescindible disciplina

 Indicadores de Desempeño

◦ Diferencias entre CMDB y auditorías

◦ Cambios que provocan incidentes debido a

información de configuración pobre

◦ Configuraciones instaladas pero no autorizadas

¿¿PreguntasPreguntas??