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Orientación Universidad
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Infografía de los temas salariales, Apuntes de Desarrollo Humano

Encuesta salarial y tabulador de gestión de distribución

Tipo: Apuntes

2022/2023

Subido el 13/10/2023

cristal-alondra-hernandez
cristal-alondra-hernandez 🇲🇽

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Docente:
Quijano Gutiérrez Sagrario María
Integrantes:
Ascencio Hernández Cristal Alondra
Hernández Uc Viviana Guadalupe
Grupo:
LAMA-5
13/09/2023
INSTITUTO TECNOLÓGICO
SUPERIOR DE ESCÁRCEGA
L I C E N C I A T U R A E N
A D M I N I S T R A C I Ó N
G E S T I Ó N E S T R A T É G I C A D E L
C A P I T A L H U M A N O I I
Infografía
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¡Descarga Infografía de los temas salariales y más Apuntes en PDF de Desarrollo Humano solo en Docsity!

Docente:

Quijano Gutiérrez Sagrario María

Integrantes:

Ascencio Hernández Cristal Alondra

Hernández Uc Viviana Guadalupe

Grupo:

LAMA-

INSTITUTO TECNOLÓGICO

SUPERIOR DE ESCÁRCEGA

L I C E N C I A T U R A E N

A D M I N I S T R A C I Ó N

G E S T I Ó N E S T R A T É G I C A D E L

C A P I T A L H U M A N O I I

Infografía

IMPORTANCIA

CARACTERÌSTICAS

TIPOS DE DATOS Sueldo base Aumentos Rangos de salario Salario inicial Incentivos/Bonos Requisitos educativos Ubicación geográfica Fuente de contratación Condiciones de trabajo

Datos cuantificables

Aspectos no cuantificables

Es una herramienta que muestra datos confiables de los sueldos y prestaciones que ofrece el mercado laboral, el cual nos permitirá analizar detalladamente dónde estamos ubicados. La finalidad es comparar y determinar salarios razonables de acuerdo con el giro y región donde opera.

Método organizaciones pagan por puestos o categorías de estándar para averiguar lo que otras puestos específicos. Estos estudios no sólo determinan los niveles salariales ofrecidos para un trabajo determinado (bajo, medio, alto), sino que también determinan lo que otras organizaciones pagan.

Debe incluir una lista de empresas participantes que sean revisadas y aseguren que los competidores en el representados. mercado laboral estén suficientemente Asegura que la empresa cumple con las leyes y no corre el riesgo de fijar precios. Cuando una compañía gasta hasta el 80% de sus ingresos brutos en salarios y beneficios, es necesario pagar un pequeño precio para asegurar que sus salarios e incentivos sean competitivos.

Un salario se compone por el sueldo base + sueldo variable o por objetivos. Se puede definir un sueldo base para cada puesto de trabajo, pero este puede aumentar según los objetivos consolidados a corto o largo plazo por los emplead

ELEMENTOS

ENCUESTA SALARIAL

¿QUÉ ES?

TABULADOR DE LA GESTION DE LA RETRIBUCIÒN

¿QUÈ ES?

OBJETIVOS DE LA RETRIBUCION

Es un instrumento que nos permite conocer el salario promedio que pagan las empresas a sus trabajadores. La información se detalla por puesto y su salario correspondiente

Determinar y ponderar los salarios de contratación de nuevo personal Conocer las actividades que desarrolla cada puesto en su empresa Tener en cuenta del panorama del mercado laboral, es decir que habilidades y características se valoran mas entre los empleadores Determinar los perfiles de los puestos claves que su empresa requiere

Para que sirve el tabulador

ELEMENTOS DE LA RETRIBUCION Salario base: Cantidad fija de dinero que el empleado recibe regularmente Incentivos salariales: Programas destinados a compensar a aquellos empleados con alto nivel de rendimiento Retribuciones indirectas o prestaciones: Planes de pensiones seguro de desempleo, coche de empresa, vivienda cuotas a club de golf

CARACTERISTICAS Constituye el centro de una de las relaciones transaccionales empresa. Los empleados dedican tiempo y más importantes en la esfuerzo que se recompensa Es una relación de equivalencia entre derechos entre empleados y empresario. y responsabilidades recíprocas

TABULADOR DE LA GESTION DE LA RETRIBUCION

ASPECTOS DE LA RETRIBUCION

HERRAMIENTAS BASICAS DE LA RETRIBUCION

Moral: -Objetividad -Juricidad -Igualdad Administrativo: Administra sueldos y salarios, Prestaciones para efectos contables y fiscales incentivos pagos variables, Registros Económico: - Mercado de trabajo - La ley de la oferta y la demanda - Trabajo digno - Valor de puesto

Política de compensación del patrón

Valor de un puesto

Capacidad de pago de la empresa (presupuesto)

Productividad

Eficiencia

Factores Internos influyentes en la determinación

de la retribución:

Mercado de trabajo - Oferta y demanda Coste de vida - Subsistencia población Niveles de vida - Salarios de vida Restricciones legales - Sueldo base Productividad -Avance tecnológico

Factores externos influyentes en la determinacion de la retribución

La valuación de puestos Valuación de desempeño del empleado Confirmación de un tabulador de salarios