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Orientación Universidad
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Guia de entrevista para nombramiento docente, Esquemas y mapas conceptuales de Microbiología

Boletario de preguntas, para la segunda etapa (entrevista)

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2018/2019

Subido el 19/09/2024

Shess_22
Shess_22 🇵🇪

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Guía de Guía de entrevistentrevistaa
PRIMER ASPECTO: VOCACIÓN DOCENTE (Máxi! "# $unt!s%PRIMER ASPECTO: VOCACIÓN DOCENTE (Máxi! "# $unt!s%
Ser un $r!&esi!na' )*! *!n *!$r!is! + Ser un $r!&esi!na' )*! *!n *!$r!is! + !)va*i,n!)va*i,n
PaPara ra evevalualuar ar el el potpotencencial ial del del pospostultulantante e parpara a desdesarrarrollollarsarse e comcomo o un un prprofofesiesionaonal l ééco,co,
compromedo y fuertemente movado con la profesión docente, se pueden plantear lascompromedo y fuertemente movado con la profesión docente, se pueden plantear las
siguientes preguntas:siguientes preguntas:
1.1. ¿Ha¿Hace cuce cuántánto emo empo qupo que eee eercrce la doe la docencencia!cia!
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%ontri&uir a formar una sociedad democráca, solidaria, usta, inclusiva y foradora de
%ontri&uir a formar una sociedad democráca, solidaria, usta, inclusiva y foradora de
una cultura de pa' que a(rme la idendad nacional.una cultura de pa' que a(rme la idendad nacional.
).). ¿*ué ¿*ué caracaractercter+sc+scas das de&e e&e tenetener un r un &uen &uen docendocente!te!
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4idera'go: Puede sonar a una o&viedad, pero el profesor no sólo es un l+der, sino unPuede sonar a una o&viedad, pero el profesor no sólo es un l+der, sino un
&uen l+der. $l docente ene la capacidad de eercer su lidera'go un lidera'go capa' de&uen l+der. $l docente ene la capacidad de eercer su lidera'go un lidera'go capa' de
lograr que sus estudiantes saquen lo lograr que sus estudiantes saquen lo meor de s+ meor de s+ mismo. /uestros docentes desarrollanmismo. /uestros docentes desarrollan
un lidera'go &asado no es la autoridad de su cargo, sino en las caracter+scas queun lidera'go &asado no es la autoridad de su cargo, sino en las caracter+scas que
marcan su relación con los estudiantes: un l+der que escuc<a, que dialoga= que los gu+amarcan su relación con los estudiantes: un l+der que escuc<a, que dialoga= que los gu+a
en su proceso de aprendi'ae y de auto conocimiento de sus propias capacidades.en su proceso de aprendi'ae y de auto conocimiento de sus propias capacidades.
econoce las posi&ilidades de aprender de econoce las posi&ilidades de aprender de sus estudiantes.sus estudiantes.
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%apacidad de movar a otros: %ada d+a los %ada d+a los profesorprofesores se de&en enfrentar a una es se de&en enfrentar a una salasala
de clases con )> o más estudiantes, y con un o&evo claro: movarlos con elde clases con )> o más estudiantes, y con un o&evo claro: movarlos con el
aprendi'ae. 0 diferencia de muc<as otras profesiones, parte del tra&ao diario de unaprendi'ae. 0 diferencia de muc<as otras profesiones, parte del tra&ao diario de un
profesor es mantener la movación de los estudiantes de principio a (n de la clase.profesor es mantener la movación de los estudiantes de principio a (n de la clase.
$sta movación en el proceso de aprendi'ae de&e suscitar el interés del alumno,$sta movación en el proceso de aprendi'ae de&e suscitar el interés del alumno,
dirigirlo y mantenerlo para lograr el o&evo tra'ado ¿e imaginas tener esa <a&ilidaddirigirlo y mantenerlo para lograr el o&evo tra'ado ¿e imaginas tener esa <a&ilidad
para aplicarla a tu equipo de tra&ao!para aplicarla a tu equipo de tra&ao!
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2le?i&ilidad en la toma de decisiones: 3i &ien parte fundamental del tra&ao de un3i &ien parte fundamental del tra&ao de un
profesor es plani(car sus clases en torno a determinados o&evos. 3in em&argo, laprofesor es plani(car sus clases en torno a determinados o&evos. 3in em&argo, la
dinámica del aula y la escuela es una dinámica cam&iante, por lo que el profesor enedinámica del aula y la escuela es una dinámica cam&iante, por lo que el profesor ene
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de su la&or es sa&er que cada ni#o es un mundo parcular, y que pro&a&lementede su la&or es sa&er que cada ni#o es un mundo parcular, y que pro&a&lemente
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la necesidad del grupo la necesidad del grupo o de un o de un estudiantestudiante en parcular.e en parcular.
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B; %apa' de fomentar el tra&ao en equipo: 0demás de las 0demás de las caracter+scaracter+scas se#aladas, uncas se#aladas, un
profesor es capa' de organi'ar el tra&ao del curso como un tra&ao en equipo, paraprofesor es capa' de organi'ar el tra&ao del curso como un tra&ao en equipo, para
que todos los alumnos puedan aprender simultáneamente y cada uno aporte lo meorque todos los alumnos puedan aprender simultáneamente y cada uno aporte lo meor
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Guía deGuía de entrevistentrevistaa

PRIMER ASPECTO: VOCACIÓN DOCENTE (Máxi! "# $unt!s%PRIMER ASPECTO: VOCACIÓN DOCENTE (Máxi! "# $unt!s%

Ser un $r!&esi!na' )*! *!n !$r!is! +Ser un $r!&esi!na' )! !n !$r!is! + !)vai,n!)vai,n

PaParara evevalualuarar elel potpotencencialial deldel pospostultulantantee parparaa desdesarrarrollollarsarsee comcomoo unun prprofofesiesionaonall ééco,co, compromedo y fuertemente movado con la profesión docente, se pueden plantear lascompromedo y fuertemente movado con la profesión docente, se pueden plantear las

siguientes preguntas:siguientes preguntas: 1.1. ¿Ha¿Hace cuce cuántánto emo empo qupo que eee eercrce la doe la docencencia!cia! 1" a#os1" a#os ".". $n la a$n la actuctualialidaddad, ¿qu, ¿qué le moé le movva a ser doa a ser docencentete!! %ontri&uir a formar una sociedad democráca, solidaria, usta, inclusiva y foradora de%ontri&uir a formar una sociedad democráca, solidaria, usta, inclusiva y foradora de una cultura de pa' que a(rme la idendad nacional.una cultura de pa' que a(rme la idendad nacional. ).). ¿ué¿ué caracaractercter+sc+scas das de&ee&e tenetener unr un &uen&uen docendocente!te! -/$-0- P2$3/04, 345$/%0 604, 3047- 2-/$-0- P2$3/04, 345$/%0 604, 3047- 283%0 983%0 9 6$/6$/04.04. %00%$83%03 P$3/04$3:%00%$83%03 P$3/04$3: 1;1; 4idera'go:4idera'go: Puede sonar a una o&viedad, pero el profesor no sólo es un l+der, sino unPuede sonar a una o&viedad, pero el profesor no sólo es un l+der, sino un &uen l+der. $l docente ene la capacidad de eercer su lidera'go un lidera'go capa' de&uen l+der. $l docente ene la capacidad de eercer su lidera'go un lidera'go capa' de lograr que sus estudiantes saquen lolograr que sus estudiantes saquen lo meor de s+meor de s+ mismo. /uestros docentes desarrollanmismo. /uestros docentes desarrollan un lidera'go &asado no es la autoridad de su cargo, sino en las caracter+scas queun lidera'go &asado no es la autoridad de su cargo, sino en las caracter+scas que

marcan su relación con los estudiantes: un l+der que escuc<a, que dialoga= que los gu+amarcan su relación con los estudiantes: un l+der que escuc<a, que dialoga= que los gu+a en su proceso de aprendi'ae y de auto conocimiento de sus propias capacidades.en su proceso de aprendi'ae y de auto conocimiento de sus propias capacidades. econoce las posi&ilidades de aprender deeconoce las posi&ilidades de aprender de sus estudiantes.sus estudiantes.

";"; %apacidad de movar a otros:%apacidad de movar a otros: %ada d+a los%ada d+a los profesorprofesores se de&en enfrentar a unaes se de&en enfrentar a una salasala de clases con )> o más estudiantes, y con un o&evo claro: movarlos con elde clases con )> o más estudiantes, y con un o&evo claro: movarlos con el aprendi'ae. 0 diferencia de muc<as otras profesiones, parte del tra&ao diario de unaprendi'ae. 0 diferencia de muc<as otras profesiones, parte del tra&ao diario de un profesor es mantener la movación de los estudiantes de principio a (n de la clase.profesor es mantener la movación de los estudiantes de principio a (n de la clase. $sta movación en el proceso de aprendi'ae de&e suscitar el interés del alumno,$sta movación en el proceso de aprendi'ae de&e suscitar el interés del alumno, dirigirlo y mantenerlo para lograr el o&evo tra'ado ¿e imaginas tener esa <a&ilidaddirigirlo y mantenerlo para lograr el o&evo tra'ado ¿e imaginas tener esa <a&ilidad para aplicarla a tu equipo de tra&ao!para aplicarla a tu equipo de tra&ao!

);); 2le?i&ilidad en la toma de decisiones:2le?i&ilidad en la toma de decisiones: 3i &ien parte fundamental del tra&ao de un3i &ien parte fundamental del tra&ao de un

profesor es plani(car sus clases en torno a determinados o&evos. 3in em&argo, laprofesor es plani(car sus clases en torno a determinados o&evos. 3in em&argo, ladinámica del aula y la escuela es una dinámica cam&iante, por lo que el profesor enedinámica del aula y la escuela es una dinámica cam&iante, por lo que el profesor ene capaccapacidad deidad de @e?i&@e?i&ili'ili'ar susar sus planeplanes, modi(carls, modi(carlos enos en el minuto yel minuto y ser capa' deser capa' de cumplcumplirir sus o&evos a pesar de esos eventuales cam&ios de escenario. 0demás, una má?imasus o&evos a pesar de esos eventuales cam&ios de escenario. 0demás, una má?ima de su la&or es sa&er que cada ni#o es un mundo parcular, y que pro&a&lementede su la&or es sa&er que cada ni#o es un mundo parcular, y que pro&a&lemente mumuc<c<osos dede sususs alalumumnonoss nono rerespsponondederáránn dede lala mimismsmaa mamanenerraa aa lala esestrtratategegiaia esta&lecida. $sto implica no sólo unaesta&lecida. $sto implica no sólo una capacidad aguda de monitoreo en lacapacidad aguda de monitoreo en la respuestrespuesta dea de sus estudiantes sino, además, la @e?i&ilidad su(ciente para adaptar la estrategia segAnsus estudiantes sino, además, la @e?i&ilidad su(ciente para adaptar la estrategia segAn la necesidad del grupola necesidad del grupo o de uno de un estudiantestudiante en parcular.e en parcular.

B; %apa' de fomentar el tra&ao en equipo:B; %apa' de fomentar el tra&ao en equipo: 0demás de las0demás de las caracter+scaracter+scas se#aladas, uncas se#aladas, un profesor es capa' de organi'ar el tra&ao del curso como un tra&ao en equipo, paraprofesor es capa' de organi'ar el tra&ao del curso como un tra&ao en equipo, para que todos los alumnos puedan aprender simultáneamente y cada uno aporte lo meorque todos los alumnos puedan aprender simultáneamente y cada uno aporte lo meor

de s+ a ese o&evo. 3i o&serva que <ay estudiantes que aprenden más rápido o másde s+ a ese o&evo. 3i o&serva que <ay estudiantes que aprenden más rápido o máslento, sa&e facilitar las condiciones para que su aprendi'ae pueda complementarse, alento, sa&e facilitar las condiciones para que su aprendi'ae pueda complementarse, a través de un tra&ao cola&oravo.través de un tra&ao cola&oravo.

;>; nnovnnovador:ador: 3er profesor requiere &uscar constantemente nuevas formas y métodos3er profesor requiere &uscar constantemente nuevas formas y métodos para entregar los contenidos del curr+culum, por lo que el profesor innova a cadapara entregar los contenidos del curr+culum, por lo que el profesor innova a cada momento. Para poder ense#ar, el profesor no se limita a soluciones conocidas o amomento. Para poder ense#ar, el profesor no se limita a soluciones conocidas o a reper esquemas, sino que ene la capacidad de alimentarse de su entorno, de susreper esquemas, sino que ene la capacidad de alimentarse de su entorno, de sus alumnos, y de adaptarse con nuevas ideas aalumnos, y de adaptarse con nuevas ideas a la realidad de cadala realidad de cada conte?tconte?to y necesidadeso y necesidades de susde sus estudianteestudiantes.s. ..C; 0utoe(ca':C; 0utoe(ca': odos los d+asodos los d+as los profesores ponen a prue&a suslos profesores ponen a prue&a sus percepciones so&re suspercepciones so&re sus capcapaciacidaddadeses yy dede&il&ilidaidadesdes.. $s$s porpor esestoto,, queque conconocieociendondo sussus punpuntostos dédé&il&iles,es, loslos profesores enen una alta percepción de cómo de&en meorar, actuali'arse y tener unaprofesores enen una alta percepción de cómo de&en meorar, actuali'arse y tener una determinación para alcan'ar un o&evo o un aprendi'ae. $llos creen que puedendeterminación para alcan'ar un o&evo o un aprendi'ae. $llos creen que pueden meorarmeorar, y, y que sus alumnosque sus alumnos pueden <acerlo tam&ién.pueden <acerlo tam&ién. .. D; 0genD; 0gente dete de cacam&m&ioio:: 2ina2inalmelmentnte,e, esestata eses quiqui'á'áss unauna dede laslas carcaractacter+er+sscascas másmás importante de un profesor, ya que el mundo de posi&ilidades que a&re un profesor aimportante de un profesor, ya que el mundo de posi&ilidades que a&re un profesor a los estudiantes es insospec<ado. 7n docente que logra un aprendi'ae signi(cavo enlos estudiantes es insospec<ado. 7n docente que logra un aprendi'ae signi(cavo en sus alumnos, es un docente que logra que ellos conEen en sus capacidades, y sientansus alumnos, es un docente que logra que ellos conEen en sus capacidades, y sientan en sus manos la posi&ilidad de cam&iar su realidad, transformándose ellos en futurosen sus manos la posi&ilidad de cam&iar su realidad, transformándose ellos en futuros agentes de cam&io, de su propia vida, de su comunidad y de su pa+s. 7n profesor esagentes de cam&io, de su propia vida, de su comunidad y de su pa+s. 7n profesor es

capa' de <acer senr a un estudiante que puede ir un paso máscapa' de <acer senr a un estudiante que puede ir un paso más allá, siempre.allá, siempre. F4osF4os postulantes podr+an mencionar caracter+scas personales o profesionales, el %omitépostulantes podr+an mencionar caracter+scas personales o profesionales, el %omité de&ede&e decidir a qué le dadecidir a qué le da mayor peso.Gmayor peso.G

F3i menciona que un &uen docente de&e ser éco o tener valores, indagar a qué se re(ere:F3i menciona que un &uen docente de&e ser éco o tener valores, indagar a qué se re(ere: ¿cómo es un profesor éco!, ¿qué valores de&e tener un¿cómo es un profesor éco!, ¿qué valores de&e tener un docente!Gdocente!G

B.B. ¿3uel¿3uele ustee usted &uscar ind &uscar informformación so&ración so&re pedagoe pedagog+a!, ¿cog+a!, ¿con qué frecn qué frecuenciuencia lo <ace!, ¿aa lo <ace!, ¿a qué fuentes recurre paraqué fuentes recurre para actuali'arse!actuali'arse! usca la meorusca la meor respuestrespuestaa

F3i menciona talleres indagar si <a parcipado Almamente en algAn taller y de qué trató. 3iF3i menciona talleres indagar si <a parcipado Almamente en algAn taller y de qué trató. 3i menciona un li&ro preguntar el Itulo o el autor y, si menciona páginas Je&, indagar por sumenciona un li&ro preguntar el Itulo o el autor y, si menciona páginas Je&, indagar por su favoritfavorita y losa y los temas que se presentan.Gtemas que se presentan.G

Orientarse -aia e' .ienestar de '!sOrientarse -aia e' .ienestar de '!s estudiantesestudiantes

Para evaluar la capacidad del postulante de orientarse <acia la &Asqueda del &ienestar de losPara evaluar la capacidad del postulante de orientarse <acia la &Asqueda del &ienestar de los estudiantes como ee central de su la&or, as+ como para evaluar si ene altas e?pectavasestudiantes como ee central de su la&or, as+ como para evaluar si ene altas e?pectavas so&re ellos, se pueden plantear lasso&re ellos, se pueden plantear las siguientes preguntas:siguientes preguntas:

1.1. 7st7sted ested está postuá postulando a la pllando a la pla'a de Kmea'a de Kmencionancionar la modalir la modalidad, el nidad, el nivel o ciclvel o ciclo y, eo y, en cason caso del nivel secundaria o ciclo avan'ado, el área;, ¿cuáles son sus e?pectavas condel nivel secundaria o ciclo avan'ado, el área;, ¿cuáles son sus e?pectavas con respecto a los aprendi'aes de losrespecto a los aprendi'aes de los estudianteestudiantes!s! A enes la meor respuestaA enes la meor respuesta ".". ¿%¿%uáuáll eses lala rerespspononsasa&i&ililidadadd dede loloss dodocecentnteses frfrenentete alal dedesasarrrrolollolo inintetegrgralal dede loloss estudiantes!estudiantes! $ntendiendo que $ducar es acompa#ar a una persona en el proceso de generar$ntendiendo que $ducar es acompa#ar a una persona en el proceso de generar

estructuras propias internas, cognivas y socioemocionales, para que logre el má?imoestructuras propias internas, cognivas y socioemocionales, para que logre el má?imodede sussus potpotencencialialidaidadesdes.. 3im3imultultáneáneameamentnte,e, eses lala priprincincipalpal v+av+a dede incincluslusiónión dede laslas personas en la sociedad, como ciudadanos que cumplen con sus de&eres y eercen suspersonas en la sociedad, como ciudadanos que cumplen con sus de&eres y eercen sus

Dis$!sii,n $ara $ar)i$ar en 'a 7es),n de 'a IE + !ntri.uir a 'a !nstrui,n8 e9!ra +Dis$!sii,n $ara $ar)i$ar en 'a 7es),n de 'a IE + !ntri.uir a 'a !nstrui,n8 e9!ra + &!rta'eiient&!rta'eiient! de'! de' PEIPEI

Para evaluar el potencial y laPara evaluar el potencial y la capacidad del postulante para parcipar acvamente, con actudcapacidad del postulante para parcipar acvamente, con actud democráca, cr+ca y cola&orava, en la gesón pedagógica de la $, as+ como contri&uir a lademocráca, cr+ca y cola&orava, en la gesón pedagógica de la $, as+ como contri&uir a la construcción y meora connua del P$,construcción y meora connua del P$, se pueden plantear las siguientes preguntas:se pueden plantear las siguientes preguntas:

1.1. ¿ué¿ué pienspiensa dela del tratra&ao e&ao en equn equipo eipo entrntre doce docenteentes!s! %o<erencia en los métodos que se aplican y en los criterios que se emplean para%o<erencia en los métodos que se aplican y en los criterios que se emplean para evaluar sus aprendi'aes. 0demás, el tra&ao en equipo del profesorado implicar+a unaevaluar sus aprendi'aes. 0demás, el tra&ao en equipo del profesorado implicar+a una revisión permanente so&re métodos y evaluación, lo cual &ene(ciar+a ampliamente arevisión permanente so&re métodos y evaluación, lo cual &ene(ciar+a ampliamente a los estudiantes, quienes disfrutar+an de pedagog+as actuali'adas y acordes con lo quelos estudiantes, quienes disfrutar+an de pedagog+as actuali'adas y acordes con lo que necesitan aprender en el siglo QQ. 2omentar la re@e?ión comparda so&re la práccanecesitan aprender en el siglo QQ. 2omentar la re@e?ión comparda so&re la prácca docente. %itando R7na golondrina no <ace veranoS. 2inalmente el ra&ao en equipodocente. %itando R7na golondrina no <ace veranoS. 2inalmente el ra&ao en equipo conlleva al é?ito.conlleva al é?ito. ¿qué <a&ilidades ene para tra&aar en equipo!¿qué <a&ilidades ene para tra&aar en equipo!

    • Pre7untar:Pre7untar:^ Profundi'ar en los planteamientos, para conocer &ien losProfundi'ar en los planteamientos, para conocer &ien los puntos depuntos de vistas del grupo, esto fortalece la capacidad devistas del grupo, esto fortalece la capacidad de análisis y resolución deanálisis y resolución de pro&lemas.pro&lemas.  Resuir : Resuir : $s la meor forma de c<equear posi&les dudas y <acer$s la meor forma de c<equear posi&les dudas y <acer s+ntesis de loss+ntesis de los aportes propios y los de cada uno.aportes propios y los de cada uno.

 Ser /exi.'e: Ser /exi.'e:nutran las innovaciones, as+ comonutran las innovaciones, as+ como para asumir nuevas normas, reglas y <á&itos -esarrollar la capacidad de cam&iar y negociar-esarrollar la capacidad de cam&iar y negociar los puntos de vista quepara asumir nuevas normas, reglas y <á&itos enlos puntos de vista queen laslas !r7ani;ai!nes!r7ani;ai!nes, sin que, sin que esto genere con@ictos de po individual, deesto genere con@ictos de po individual, de personalidad.personalidad.  Pr!a)v!: Pr!a)v!: %on iniciava <acia%on iniciava <acia la meora, al logro.la meora, al logro. ener una actud posiva ante losener una actud posiva ante los retos, en lugar de una posición de resistencia al cam&io.retos, en lugar de una posición de resistencia al cam&io.  Aser)v!: Aser)v!: $s la$s la -a.i'idad-a.i'idad de e?presar las ideasde e?presar las ideas y necesidades propias, sin atropellary necesidades propias, sin atropellar las de los otros miem&ros del grupo.las de los otros miem&ros del grupo.  A.iert! a 'a ri)a: A.iert! a 'a ri)a: eci&ir la cr+ca, laeci&ir la cr+ca, la información de retorno o feed&acT, comoinformación de retorno o feed&acT, como sugerencia <acia el proceso de meora de lasugerencia <acia el proceso de meora de la !r7ani;ai,n!r7ani;ai,n, no como crica o, no como crica o desvalori'adesvalori'aciónción personalpersonal ¿qué di(cultades!¿qué di(cultades! A enes la respuesta.A enes la respuesta. ".". ¿Por q¿Por qué se inué se interteresó en pesó en postuostular a una plar a una pla'a ela'a en estn esta $U%$a $U%$0U%$0U%$$!$! A enes la respuesta.A enes la respuesta. ).). ¿u¿ué <a ePodr+as refePodr+as refeé <a escuscuc<arir so&re surir so&re suc<ado de edo de est logros que están en ellogros que están en elsta $Ua $U%$%$0U%0U%$$$!$! P$, y queP$, y que pertenecen a la 7/$3%pertenecen a la 7/$3%

B.B. $n caso la $$n caso la $ tetenga eenga ees des de accacción de(ión de(nidnidos Kpor eemos Kpor eemploplo:: edueducaccación intión interercultcultururalal &ilingVe, tra&ao con la&ilingVe, tra&ao con la comunidad, importancia del cuidado delcomunidad, importancia del cuidado del medioam&iente;:medioam&iente;:

 3i el postulante menciona alguno de estos ees, indagar: ¿cuál de los ees que la $3i el postulante menciona alguno de estos ees, indagar: ¿cuál de los ees que la $ tra&aa son de su interés!, ¿<a tenido e?periencia en estos temas!, ¿en qué consisótra&aa son de su interés!, ¿<a tenido e?periencia en estos temas!, ¿en qué consisó su e?periencia!su e?periencia!  3i el postulante no menciona alguno de los ees de acción de la $, indagar por su3i el postulante no menciona alguno de los ees de acción de la $, indagar por su e?periencia en esos temas: ¿<a tenido e?periencia en estos temas! 3i menciona <a&ere?periencia en esos temas: ¿<a tenido e?periencia en estos temas! 3i menciona <a&er tenido e?periencia, indagar: ¿en qué consisó sutenido e?periencia, indagar: ¿en qué consisó su e?periencia!e?periencia!

.>. $n cas$n casoo lala $ no$ no tetengngaa eees dees de acaccición de(nón de(nididosos:: ¿<¿<aa teteninido e?pdo e?pererieiencncia enia en ototrrasas $$$U%$U%$$0U%0U%$$$$!,!, ¿en¿en quéqué prproyeoyectoctoss oo áráreaseas dede acciacciónón <a<a trtra&aa&aadadoo enen dicdic<as<as $$U%$0U%$$!$$U%$0U%$$! C.C. ¿ué po¿ué podr+a apodr+a aportar usrtar usted parted para forta fortalecer ealecer el tra&al tra&ao de la $Uo de la $U%$0%$0U%$U%$$!$!

$la&orar proyectos nnov$la&orar proyectos nnovadores, en &ase aladores, en &ase al tra&ao en equipo.tra&ao en equipo. D.D. ¿u¿ué espé esperera apra aprendender en ler en la $Ua $U%$%$0U%0U%$$$$!! T< )enes 'aT< )enes 'a res$uestares$uesta O.O. ¿Por q¿Por qué creué cree que ee que es usts usted la peed la personrsona más ida más idónea paónea para el pra el puesuesto!to! engo la capacidad,engo la capacidad, disposición y su(ciencia paradisposición y su(ciencia para desempe#ar la docencia pordesempe#ar la docencia por vocaciónvocación de servicio.de servicio.

TTener a=nidad !n '!sener a=nidad !n '!s va'!res + $rini$i!s de' PEIva'!res + $rini$i!s de' PEI

Para valorar la a(nidad del postulante con los valores y principios de la $U%$0U%$$, sePara valorar la a(nidad del postulante con los valores y principios de la $U%$0U%$$, se pueden plantear laspueden plantear las siguientes preguntassiguientes preguntas::

1.1. ¿%uál¿%uáles soes son las cn las caraaracter+cter+scascas de us de un &uen &uen esn estudiantudiante!te!

PrPrioioriri''o:o: TTieienene ininteteréréss poporr lala mamateteririaa yy rerecocononocece lala imimpoportrtananciciaa dede susu aprendizaje.aprendizaje.

".". ¿%u¿%uáleáless son las capacson las capacidaidades ydes y acactudtudes fundes fundameamentntalealess que una $U%$que una $U%$0U0U%$%$$$ de&de&ee desarrollar en susdesarrollar en sus estudiantes!estudiantes! -e&e estar en el P$-e&e estar en el P$ ).). ¿u¿uéé enfenfoquoqueses pedpedagóagógicgicosos yy memetodtodoloolog+as Kdidág+as Kdidáccccas; leas; le parpareceecenn más permás pernennentetess para generar aprendi'aes!para generar aprendi'aes! A enes la respuestaA enes la respuesta B.B. $n caso la $U%$n caso la $U%$0U%$0U%$$ cuen$$ cuente con una prte con una propuesopuesta metta metodológodológica de(nica de(nida pregida preguntauntar:r: ¿%onoce la propuesta metodológica de la¿%onoce la propuesta metodológica de la $U%$0U%$$!$U%$0U%$$! -e&e estar en el P$-e&e estar en el P$

.>. ¿ué en¿ué enende uende ustested por discipd por disciplina, conlina, convivevivencia y autoncia y autonom+anom+a!, ¿cóm!, ¿cómo se de&e tro se de&e tra&aaa&aarr con loscon los estudiantes estos temas!estudiantes estos temas! A enes la respuestaA enes la respuesta