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Selección e Integración del Talento Humano: Un Análisis de las Estrategias Modernas, Monografías, Ensayos de Gestión de Recursos Humanos

recursos humanos, elementos de la gestion del talento humano, objetivos y tipos de entrevistas

Tipo: Monografías, Ensayos

2022/2023

Subido el 16/04/2023

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jesus-rengifo 🇻🇪

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Universidad Nacional Experimental del Transporte
“Dr. Federico Rivero Palacio”
Departamento de Administración y Contabilidad
Trayecto II
Unidad Curricular Gestión del Talento Humano
ENSAYO SOBRE LA SELECCIÓN E INTEGRACIÓN DEL TALENTO
HUMANO
Alumno: Prof:
Eduardo Rengifo Andrea González
C.I. 25.579.688.
San Antonio de los Altos Mayo del 2022
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¡Descarga Selección e Integración del Talento Humano: Un Análisis de las Estrategias Modernas y más Monografías, Ensayos en PDF de Gestión de Recursos Humanos solo en Docsity!

Universidad Nacional Experimental del Transporte “Dr. Federico Rivero Palacio” Departamento de Administración y Contabilidad Trayecto II Unidad Curricular Gestión del Talento Humano

ENSAYO SOBRE LA SELECCIÓN E INTEGRACIÓN DEL TALENTO

HUMANO

Alumno: Prof:

Eduardo Rengifo Andrea González

C.I. 25.579.688.

San Antonio de los Altos Mayo del 2022

La selección e integración del talento humano es un proceso vital para el éxito de las organizaciones, ya que es aquí en donde se elegirán a las personas que tendrán responsabilidades de acuerdo a sus competencias para los diferentes puestos de trabajo, que necesiten las empresas u organizaciones. Cada puesto de trabajo tendrá unas características específicas por lo que cada trabajador también tendrá un perfil específico que se adecue a ese puesto de trabajo.

Por lo tanto, el proceso de selección de los mejores candidatos para cada posición garantizará que se tenga una mayor probabilidad de éxito y un rendimiento óptimo del profesional en la ejecución de sus tareas. Sin embargo saber elegir a los mejores candidatos no es un proceso sencillo ni 100% infalible, ya que depende de muchos factores, como la disponibilidad de personas calificadas aspirantes a las vacantes, o la mala aplicación de técnicas de reclutamiento, como la entrevista de trabajo, además de la falsedad de la información proporcionada por los aspirantes entre otros muchos problemas que debe identificar y saber interpretar el personal encargado de la selección.

Para evitar estos errores y minimizar las probabilidades de fracaso de un aspirante en la integración a un nuevo puesto de trabajo, el proceso de selección se debe realizar en varias etapas, que garanticen que existan muchas personas que se puedan entrevistar y poner a prueba, ya que si tenemos más personas, seguramente se tendrán más opciones para elegir al más capacitado. También se debe aplicar los formularios o planillas adecuadas que recaben la mayor información sobre los datos personales e historial académico y de empleos anteriores de los aspirantes. Luego se pasa a la parte más importante que es la entrevista de trabajo, la cual debe ser aplicada por personal muy bien calificado y experimentado, el cual deberá ser