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Una introducción a los fundamentos de la administración, explorando los roles y habilidades esenciales de los gerentes. Se describen las funciones administrativas básicas (planear, organizar, dirigir, controlar), las habilidades gerenciales (técnicas, humanas, conceptuales) y los diferentes tipos de gerentes (staff, media, línea, proyectos, funcionales, generales, alta gerencia, primer nivel). El documento proporciona una visión general de los conceptos clave de la administración y su aplicación en el contexto empresarial.
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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¡No te pierdas las partes importantes!
Planear Organizar Dirigir Controlar Motivar,comunicar y desarrollar a las personas Estructurar actividades y organizar personas Establecer objetivos y decidir las actividades Responsable de producción de bienes y servicios
Técnicas Humanos Capacidad cognitiva para percibir a la organización como un sistema completo e identificar las relaciones entre sus partes Trabajar con y a través de las personas para ser integrantes efectivos Dominio de métodos,técnicas y equipo empleado en funciones particulares Conceptuales
Emprendedor :Iniciación de los cambios Manejo de dificultades :Solución de conflictos entre subordinados y departamentos Asignación de recursos :Asignar personas,tiempo,dinero y otros recursos Negociador :representa los intereses del departamento Representante : Participación en actividades simbólicas Líder :Dirige,motiva e influencia Enlace : Vincula el desarrollo de recursos informativos Monitor :Busca información Diseminador y vocero :Transmitir información
F U N D A M E N T O S D E A D M I N I S T R A C I Ó N K A R L A E S P I N O Z A R O D R Í G U E Z
Gerentes de staff Gerencia media Gerentes de línea Gerentes de proyectos Gerentes funcionales Gerentes generales Alta gerencia Gerentes de primer nivel Establecer metas y evaluar el desempeño Responsable de principales departamentos Responsable de principales divisiones Responsables de una área o departamento Funcionamiento de varios departamentos Responsables de un proyecto temporal Funciones relacionadas al trabajo central Responsables de los departamentos de apoyo