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Mapa mental sobre las funciones administrativas, Planeación
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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Funciones de la Administración – Planeación Ana Sofia Rivas Angy Ocampo Velásquez Beatriz Elena Castañeda Gutierrez Harol Paul Avila Ceballos Docente Universidad de Valle Facultad de Ciencias de la Administración Programa Académico de Administración de Empresas 3845 Cartago, Valle del Cauca 2021
mativas y decisiones que orientar el trabajo de cada área de la organización. Elementos de la Planeación Se planifica para: Ayuda a ser mas competitiva Implica un proceso sistemático Este principio está en función de los tiempos establecidos para el cumplimiento de los objetivos y propósitos de la proyecta a largo plazo organización sus objetivos y acciones, para ello la organización pone al servicio sus recursos. Es el deber de toda empresa para que la planeación resulte adecuada. Cada área debe guiar sus estrategias según el plan general. El plan debe tener la capacidad de adaptarse a los cambios que se registren dentro de la organización. Ambas implican tomar como referencia datos estadísticos reales, que permitan planear resultados verdaderos y cuantificables Todo plan debe ser realista: diseñado en base a la experiencia, a hechos concretos y a los recursos disponibles. Objetividad y Cuantificación Flexibilidad Unidad Del cambio de estrategias Factibilidad Estratégica Principios de la planeacion Tipos de Planeación Táctica Presenta características de ser un proceso continuo y permanente. Orientación al futuro cercano, racionalizar la toma de decisiones, determinar cursos de acción Operativa Evaluar el avance de la organización Definir y Lograr Objetivos Es el proceso de decidir las acciones que deben realizarse en el futuro, consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor Orientar las decisiones Importancia Sin una planeación bien establecida, no se puede determinar el control. Adecuado funcionamiento de todo el proceso administrativo Mayor eficiencia en las acciones de las personas y de las organizaciones Es importante porque nos permite proyectar nuestras ideas, innovaciones y estilos nuevos, crear un plan de trabajo antes de ponerlo en práctica y si se hace correctamente podemos evitar problemas a futuro. ¿Que es? Ventajas de la planeacion Toma de decisiones con fundamentos Misión Valores Objetivos Estrategias Políticas Recursos Vision Preparar a la empresa para ser frente a las contingencias que se presente, con las mayores garantías de éxito Fuente: https://www.c aracteristicas.co/plane acion-administrativa/# ixzz70j3k6wog Estudio Continuo de los factores que afectan a la entidad Mejor conocimiento de la empresa Fundamentos Basicos Proporciona el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos Son todos los recursos que conforman a la organización, tanto humanos como materiales e infraestructura. Fuente: https://www.caracter isticas.co/planeacion- administrativa/#ixzz70jPUkw Kz isticas.co/planeacion- administrativa/#ixzz70jOrlXx 7 eacion- administrativa/#ixzz 0jOj2pyg Es la finalidad para la que fue creada la organización. eacion- administrativa/#ixzz 0jOIoNA