Individual:
a. ¿Cómo se relaciona el presupuesto con el proceso de planeación financiera?
El presupuesto y los planes financieros se relacionan directamente ya que ambos contribuyen al
crecimiento y lograr una estabilidad financiera, ya que van de la mano, pero no son lo mismo, ya que
mientras uno ya que el presupuesto es el dinero que se va a invertir y ayuda a conocer los gastos
claves que se van a tener a un corto plazo como lo son días, semana o meses, por otro lado, el plan
financiero permite trazar un recorrido con metas más exactas a unos años, un excelente plan
financiero puede lograr mitigar los problemas con los temas de efectivo, los impuestos y seguros.
Si se crea un plan financiero, se puede tener un mayor control y llevar un registro de todo el
progreso de este al momento que se necesitó, por lo contrario, con un presupuesto, se debe de
alimentar con los ingresos y gastos de forma diaria o semanal, entre más se rija al presupuesto más
cerca esta de lograr cumplir el plan financiero.
b. ¿Cuál es la principal limitación de un presupuesto?
Una de las desventajas o limitaciones del presupuesto es la falta de exactitud, ya que se basa en la
estimación del momento inicial, si las situaciones cambian afectarán directamente al presupuesto y
más si no se revisan constantemente, estos se hacen en base a lo establecido en un tiempo
determinado, y un cambio significativo en el mercado o la administración puede generar un grave
problema a la empresa, este tipo de herramientas suele llevar bastante tiempo su elaboración, ante
la posibilidad de diferentes escenarios se debe invertir tiempo y dinero en las diferentes soluciones.
c. ¿Por qué es importante la planeación financiera?
El objetivo principal de una planificación financiera es tener las metas claras, es importante realizar
la planificación para lograr llegar a los objetivos propuestos, se debe hacer un continuo seguimiento
al plan de acción para ayudar en la toma de decisiones razonables sobre el uso del dinero o capital
que se está manejando, esta permite tener mayores elementos a la hora de tomar una decisión.
d. ¿Qué es el sistema de costo?
Es una herramienta para la gestión empresarial, ya que por medio de ella podemos obtener
información esencial para la toma de decisiones oportunas de una empresa para mejorar la
rentabilidad y la eficiencia operativa, la función vital del sistema de costos es informar y analizar la
prioridad de los costos de una empresa.
e. ¿tipos de sistemas de costos?
Los sistemas de costos se dividen en diferentes tipos, utilizado en la contabilidad y la gestión
empresarial, algunos de los principales tipos son: los sistemas de costos por orden de producción lo
utilizan principalmente las empresas que producen bienes o servicios, el sistema de costos por
procesos se utiliza en las empresas que producen bienes o servicios de forma continua y en gran
volumen, otros son los costos por absorción, es la tasa predeterminada a la que se cargan los gastos
generales, costo directo se refiere a los costos que se pueden atribuir directamente a un producto o
servicio específico, estos costos son fácilmente identificables y cuantificables, por último el modelos
de costos ABC, este sistema se enfoca en identificar y asignar los costos incurridos en actividades
específicas, que se agrupan en centros de costos.
f. Importancia del sistema de costos?
