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EXAMEN T1 PRODUCCION, Ejercicios de Matemáticas

EXAMEN 2025-1 DE ESBELTA AÑO ACADEMIO

Tipo: Ejercicios

2023/2024

Subido el 26/06/2025

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luiggi-santiago-morales-vidal-1 🇵🇪

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Curso/ Clase Producción Esbelta Facultad
Ingeniería
Docente Mg. Ing. Julio Cubas Rodríguez Carrera
Ingeniería Industrial
Unidad Primera Tema
Introducción a la Producción Esbelta
CICLO: 2025-1
Duración: 90 minutos
Indicaciones:
PREGUNTA 01
Apellidos y Nombres: ................................................................................................................Nota:
1. Sea cuidadoso con su ortografía y redacción, el cual formará parte de su calificación. Escriba con letra clara y legible.
2. Lea bien la pregunta o enunciado antes de responder. Administre su tiempo eficazmente.
3. Sea breve y objetivo en su respuesta. No se califica por extensión, sino por calidad de respuesta.
4. No puede utilizar apuntes, notas de clase, diapositivas o libros, laptop, celulares u otros dispositivos, a menos que el docente del curso se lo permita.
5. Si el examen es virtual, indicar lugar donde almacenará y nombre del archivo.
Diseñar un mapa de valor de un proceso de Fabricación Industral de vino considerando 5 desperdicios en la línea de producción,
identificando las actividades que generan valor y las que no generan valor. Determinar como podria implementar las mejoras para eliminar
o reducir estos desperdicios. Estimar las métricas y el tack time. Explicar los procedimientos.
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¡Descarga EXAMEN T1 PRODUCCION y más Ejercicios en PDF de Matemáticas solo en Docsity!

Curso/ Clase Producción Esbelta Facultad Ingeniería

Docente Mg. Ing. Julio Cubas Rodríguez^ Carrera Ingeniería Industrial

Unidad Primera Tema Introducción a la Producción Esbelta

CICLO: 2025-

Duración: 90 minutos

Indicaciones:

PREGUNTA 01

Apellidos y Nombres: ................................................................................................................ Nota:

  1. Sea cuidadoso con su ortografía y redacción, el cual formará parte de su calificación. Escriba con letra clara y legible.
  2. Lea bien la pregunta o enunciado antes de responder. Administre su tiempo eficazmente.
  3. Sea breve y objetivo en su respuesta. No se califica por extensión, sino por calidad de respuesta.
  4. No puede utilizar apuntes, notas de clase, diapositivas o libros, laptop, celulares u otros dispositivos, a menos que el docente del curs
  5. Si el examen es virtual, indicar lugar donde almacenará y nombre del archivo. Diseñar un mapa de valor de un proceso de Fabricación Industral de vino considerando 5 desperdicios en la línea d identificando las actividades que generan valor y las que no generan valor. Determinar como podria implementar las o reducir estos desperdicios. Estimar las métricas y el tack time. Explicar los procedimientos.

Ingeniería Asunto T

Ingeniería Industrial Clase 9392

Introducción a la Producción Esbelta Tipo Evaluación

Integrantes

(5 puntos)

.......................................... Nota:

Fecha: 30/04/

ción. Escriba con letra clara y legible. azmente. ad de respuesta. u otros dispositivos, a menos que el docente del curso se lo permita. no considerando 5 desperdicios en la línea de producción, alor. Determinar como podria implementar las mejoras para eliminar ar los procedimientos.

(5 puntos)

uentra en los tiempos de alistamientos de las resa Fundidora de cobre es de 5 horas por sta etapa el operador reporta las 5 horas uación para no realizar el arranque de la ntregas de los productos a los clientes y por onomía de la empresa. Estos tiempos A partir de este análisis surge la necesidad cos obtenidos de estos tiempos oscilan entre interrogante, el cual se debe resolver pos en el presente caso. Describir los pasos y

PREGUNTA 03

Según la herramienta KAIZEN, como se implementarian las mejoras en el sgte. Caso (utilizar un organizador visual

La Cia. Nectares SRL., es una Empresa Agroindustrial, que busca definir sus procesos y establecer una propu

metodológica de la implementación de Gestión por Procesos, que permita incrementar la eficacia y eficiencia,

el desempeño del sistema de la organización, poniendo en práctica las diversas herramientas de mejoramient

continuo. Esto debido a los diferentes falencias que se diagnosticaron como pérdidas de tiempo en los cambio

formatos, reclamos por calidad, mala distribución del personal y errores en los procedimientos de trabajo. Par

enfocó en realizar una correcta identificación y definición de los procesos, y establecer metodologías de mejor

empresa.

PREGUNTA 04

Según los procedimientos estudiados sobre la técnica de lean manufacturing 5S, demostrar su aplicación en una empresa de yogurt que produce 1000 und. por hora. determinar la funcionalidad óptima en un diagrama de flujo.

(5 puntos)

aplicación en una empresa procesadora de flujo.