EVALUACION
DE
DEMSEMPEÑO
JULIANA SALCEDO
INTEP
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Evaluación de Desempeño en Recursos Humanos: Métodos, Desafíos y Ejemplos - Prof. Salazar, Diapositivas de Análisis de Seguridad
Este documento proporciona una guía completa sobre la evaluación de desempeño en el área de recursos humanos (rrhh). Explora los métodos de evaluación más comunes, como la evaluación 360 grados, la autoevaluación, la evaluación por objetivos (mbo) y las escalas de calificación. También analiza los desafíos comunes que enfrentan las empresas al implementar una evaluación de desempeño, como la resistencia al cambio, la falta de criterios claros y la subjetividad en la evaluación. Además, presenta ejemplos de empresas que han tenido éxito al alinear sus evaluaciones de desempeño con sus objetivos, como deloitte, accenture, adobe, google y microsoft. El documento concluye con un ejemplo práctico de evaluación de desempeño para un supervisor de gestión ambiental, incluyendo objetivos, metas, evaluación y retroalimentación.
Tipo: Diapositivas
2023/2024
1 / 15
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EVALUACION
DE
DEMSEMPEÑO
JULIANA SALCEDO
INTEP
CONCEPTO La evaluación de desempeño en el área de Recursos Humanos (RRHH) es una herramienta clave para medir y mejorar el rendimiento de los empleados, así como para alinear sus actividades con los objetivos de la organización. p e r m i t e i d e n t i fi c a r f o r t a l e z a s , á r e a s d e m e j o r a y o p o r t u n i d a d e s d e d e s a r r o l l o
Frecuen
cia de la
Evaluaci
ón
Las evaluaciones pueden ser anuales, semestrales o trimestrales, dependiendo de la naturalezadel puesto y los objetivos de la organización. En RRHH, se recomienda realizar evaluaciones de seguimiento periódicas, como cada seis meses, para ajustar estrategias y proporcionar retroalimentación oportuna.
Establecimiento de Indicadores de Desempeño
- (^) Rotación de personal
- (^) Tiempo de contratación
- (^) Tasa de satisfacción de empleados
- Cumplimiento en capacitaciones Para que la evaluación sea efectiva, es esen cial establecer indicadores claros de desemp eño. En el área de RRHH
¿Qué desafíos comunes enfrentan las empresas al implementar una evaluación de desempeño?
- Resistencia al Cambio
- Falta de Criterios Claros y Medibles 3.Subjetividad en la Evaluación 4.Capacitación Insuficiente 5.Complejidad Organizativa 6.Miedo a la Retroalimentación Negativa 7.Falta de Transparencia
- (^) Deloitte
- (^) Accenture
- (^) Adobe
- (^) Microsoft
EJEMPLO Evaluación de Desempeño para un Supervisor de Gestión Ambiental Información del Empleado
- (^) Nombre: Juan Pérez
- (^) Puesto: Supervisor de Gestión Ambiental
- (^) Departamento: Gestión Ambiental
- (^) Período Evaluado: Enero - Junio 2024 Objetivos y Metas de Desempeño:
- (^) Meta: Disminuir en un 20% la cantidad de residuos sólidos generados en el proceso de producción.
- (^) Evaluación: Juan logró una reducción del 18%, implementando un programa de reutilización de materiales.
- (^) Calificación: Cumplido al 90%.
EJEMPLO Evaluación de Desempeño para un Supervisor de Gestión Ambiental Implementación de un Sistema de Monitoreo de Agua:
- (^) Meta: Instalar y poner en marcha un sistema para monitorear el consumo de agua en el área de producción.
- (^) Evaluación: El sistema fue instalado y está funcionando, lo que permite identificar áreas con alto consumo de agua.
- (^) Calificación: Cumplido al 100%. Evaluación de Competencias: 1.Responsabilidad Ambiental 2.Comunicación y Sensibilización 3.Resolución de Problemas
rEToalimentación Final y Plan de Acción Áreas de Mejora :
- (^) Aument ar la participación y el seguimiento en las capacitaciones d e personal.
- (^) Proponer iniciativas adicionales para reducir aún más los r esiduos. Plan de Acción:
- (^) Desarrollar un sistema de monitoreo para asegurar que to dos los empleados completen las capacitaciones ambient ales.
- (^) Investigar y proponer alternativas para la reducción de re siduos en otras áreas de producción.
- (^) Organizar reuniones trimestrales con el personal para refo rzar las prácticas ambientales y compartir los resultados d e las iniciativas implementadas.