ESTUDIO DE CASO ORGANIZACIONAL, Resúmenes de Investigación Cualitativa

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Sebastian Cuellar Endo Juan Diego Diaz Administración De Empresas Electica CPC Gloria Rodríguez UNIMINUTO 2021

INTRODUCCION

El siguiente trabajo se trata, de la empresas asociados DOFA, se van de la empresa porque el salario es bajo, la directiva no muestre interés en los empleados, si no en las ventas, y además a la empresa le hace estrategia, actitud, hay problemas internos, si falta la comunión para arreglar, es complicado, solucionarlo. El talento humano de la compañía hizo bien la encuentras, pero los directivos no estuvieron de acuerdo con los resultados, les hace falta conciencia a los jefes, acá los trabajos no están a gusto, la competencia de DOFA es baja con otras compañías, si hubiera liderazgo motivando al personal a trabajar y no por el generar por utilidad de costos, la historia sería diferente.

debajo del sector, comunicación interna muy caótica y escasa motivación por la desidia de la dirección hacia su papel en la compañía. Recursos humanos presenta este informe a dirección y ésta se enfada al ver los resultados y les comenta a recursos humanos que no piensan cambiar nada y que al que no le guste ya sabe dónde está la puerta. Por supuesto, los resultados globales nunca se hicieron públicos por expresa orden de la cúpula directiva. El departamento de recursos humanos quedó desacreditado y el ambiente aun empeoró entre los trabajadores además de no mejorar la tendencia de rotación dentro de la empresa.

CONCLUSIONES

Es importante en una empresa, no por las ventas, si no por una buena comunicación con empleados sin conflictos internos, resolviendo los problemas, haya interés de las directivas para motivar, satisfacción, comodidad para trabajar, sobre todo respecto, para que este a gusto el personal.