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es un plan estructurado de un plan de negocios final
Tipo: Resúmenes
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¡No te pierdas las partes importantes!
Litzy Lizbeth Alejos Martinez Cielo Rubí Reyes Coronado Ximena Callejas Ramírez Omar Sai Morales Gómez
Innovación y emprendurismo
Rosa María Moreno Altamirano
Matutino
Lic. Administracion
2.-PLAN DE MARKETING A. Delimitación del negocio donde la empresa desea instalarse Se tiene un área de 3 × 2 metros. se planea usar esa área que se nos proporcionaron para armar el stand donde se venderá el producto. El área se encuentra frente a la unidad 3 en el lado izquierdo de las bancas que se encuentran frente a la unidad. B. Análisis de mercado Al inicio no se vio mucho cliente en la zona asignada, poco a poco se vio más clientes en esa zona y varios se vieron interesados en el producto, pasando un rato decidimos que dos del equipo saldríamos del stand para ir a vender nuestro producto a las otras carreras para vender el producto más rápido, ya que muchos estudiantes no podían ir a la zona por estar ocupados así que, el ir nosotras a su edificio le facilitaría eso. C. Clientes Se vio muy buena reacción de los clientes hacia el producto, la mayoría se vio muy interesado hacia este y les ofrecimos una demostración para que lo observaran mejor y se vieron muy impresionados hacia el mismo. D. Competencia Había muy buena competencia en nuestro alrededor y eso nos preocupaba, por que la gente se vería más interesada en la competencia que en nuestro producto y nos quitaría clientes, pero como ya mencione poco a poco se acercaron clientes para observar y conocer nuestro producto para decidir comprarlo. C.-POLÍTICA COMERCIAL
Vender un mínimo de 15 piezas en el día, se fabricaron 20 por si se llegara a más clientes que quisieran adquirir el producto.
El precio se establecerá en base a los gastos hechos para la realización del mismo, además de que se obtendrá información sobre los precios de los productos similares sacados al mercado así se pueda obtener una mejor vista de que tanto están dispuestos a pagar los clientes para dichos productos y así fijar el precio más óptimo para nuestro producto.
Los productos tendrán una garantía de un mes, si esta se rompe en el momento que se va a usar, el cliente podrá hacer un cabio de producto sin ningún costo. Además de recibir una compensación como disculpa por parte de la misma empresa por las molestias presentadas con dicho producto.
La empresa usará el canal directo, como se estará vendiendo en físico así se asegura que el producto haya llegado al consumidor final para que el cliente comience el uso del producto recibido de la empresa.
Se tendrá una buena comunicación con los integrantes de la empresa, se tomará en cuenta sus ideas y sugerencias para el mejoramiento tanto de la empresa como para el producto, así como la comunicación de la empresa hacia los empleados para la promoción o lanzamiento de algo nuevo, así como otros anuncios que beneficien a los empleados.
La empresa tendrá comunicación con los clientes externos mediante las redes sociales de la empresa para promocionar nuevos productos o comunicarles el lanzamiento o innovación de uno nuevo en algún futuro. Así mismo se tomarán en cuenta de igual manera sus quejas y sugerencias además de que se les compensara al cliente por algún error que se tenga con su producto al momento de su uso.
DESCRIPCIÓN DEL PLAN DE OPERACIONES
Paso 1: recibidor de kits Las piezas serán enviadas por un proveedor de impresora 3D Paso 2: Limado y ensamble del modelo V Tomar un kit que está en las charolas y armar conforme a la instrucción de trabajo. Paso 3: Inspección Tomar la pieza metálica que va en el interior de la porta navajas y revisar que no tenga daños e introducirla en la porta navajas Paso 4: Prueba de función Se coloca una navaja para probar que quede sostenida por la porta navajas y verificar que la fricción sea aceptable (ajustar los tornillos correctamente)
Paso 5: Inspección final Se colocará el modelo V01 en una charola para poder inspeccionarlo, de forma que no tenga rebabas, que no tenga quebrantamientos en las piezas, que tenga los imanes y las láminas en la parte interna Paso 6: Empaque Tomar una bolsa de celofán e introducir la pieza y añadir una navaja de repuesto, tomar una etiqueta de identificación con la descripción del producto. b) Recursos materiales necesarios Limas porosidad 80 Navajas para reemplazar (doble filo)
3- OFRECER UN SERVICIO OPTIMO En la empresa VEI tendremos nuestro local propio donde nos enfocaremos en la experiencia de compra del cliente, donde podrá tener un espejo y una pieza del modelo para poder conocer su función y como se ve al usar el producto; ofreceremos un buen trato para el cliente y mostrarle si puede haber ofertas y promociones. 4- Toma de decisiones a largo plazo
para el público, como visión podemos ver que nuestro alcance sea bueno y poder colaborar con personas con creatividad que aporten para rediseños y productos nuevos, así también con mejora en la experiencia de compra.
En la elaboración de nuestras piezas tuvimos un interés fuera del plantel, vendiendo 5 piezas extras Si el cliente pidiera una caja de 50 piezas, el tiempo estimado de entrega del proveedor serian tres a cuatro días, y el tiempo de producción, un día laboral. Tendríamos 50 piezas en una semana laboral.
tela roja 1 metro y medio Porta navajas para barbero AliExpress Pedido inicial 20 piezas Distribuidora Santiago Reynosa
Repuestos de navaja doble filo Pedido inicial 2 paquetes La necesidad de compra extra de 5 piezas es por pedido externo, fuera del plantel de la universidad Tecnológico de Reynosa Analizando la respuesta de nuestra venta el día 30 de mayo de 2023 para enviar a imprimir más piezas de las establecidas. b) Almacenamiento
4.- PLAN DE ORGANIZACIÓN A. Estructura organizativa de la empresa. Nuestra empresa se conforma de 4 gerencias, a continuación, muestro el esquema departamental FINANZAS (^) PRODUCCION RECURSOS HUMANOS SISTEMAS Y MARKETING CONTABILIDAD FABRICACION RECLUTAMIENTO RELACIONES PUBLICAS PLANIFICACION FINANCIERA CONTROL DE CALIDAD CAPACITACION VENTAS ANALISIS DE MERCADO OPERARIOS RELACIONES LABORALES PUBLICIDAD ALMACEN
B. FORMAS DE RECLUTAMIENTO Y TIPOS DE CONTRATACIÓN BUSQUEDA POR REDES SOCIALES Con nuestra página en la red social Facebook, publicaremos un folleto digital; en donde estarán los requisitos generales para el puesto que se necesita cubrir y en caso de necesitar más información se tendrá que enviar un correo electrónico directo a la empresa.
CONCEPTO VALOR (+) valor de las ventas 2, (-) aprovisamiento 1, (-) nominas 0 (-) perdidas 0 (servicios externos) 0 (-) gastos de gestión 0 Resultado de explotación 4,
B. Plan de tesorería previsional PLAN DE TESORERÍA ABRIL MAYO MATERIALES 55 0 GASOLINA 100 150 PROVEEDORES 450 400 VENTAS 0 2400 EMERGENCIA 0 0 LOCAL 0 0 TOTAL 555 2950
