Universidad de las Naciones Aracely Alejandra Wendolinnee Corro Autrán
C. Organizacional y Desarrollo del T. H. Examen Final
Contabilidad 5to Cuatrimestre 22 de Abril del 2020
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Todas las organizaciones están basadas en cierta cultura o políticas
empresariales, y esto es lo que distingue a las empresas de otras, así como la
identidad de miembros de la empresa mediante algún organigrama institucional. Entre
eso las organizaciones pueden dar cierta cultura organizacional en que los trabajadores
adquieren un podes de expresión dentro de la empresa, y así aumentar la
comunicación y poder tener un beneficio mediante puntos anteriores.
Los cambios siempre tienen como finalidad adaptarse o modificarse según sean
necesarios dentro del ambiente en el que se empleen, un ejemplo de esto han sido los
cambios que ejerce una empresa para adaptarse a las necesidades que vayan
teniendo a fin de solventarlas y conseguir mejores resultados para lograr dichos
objetivos. Cuando realizamos diferentes cambios comunicacionales en una
organización esto genera ciertas respuestas de nuestros trabajadores, ya que puede
ser afectada mediante las diferencias culturales, así tener conflictos y crear obstáculos
a la organización. Estos cambios pueden ser:
1. Cambios en el conocimiento: Muchas personas pueden presentar confusión al
tener cambios, pues puede afectar de manera cognitiva a los mismos.
2. Cambios en la actitud u opinión: No todas las personas presentan el mismo
pensar, así que algunos podrían no estar de acuerdo con los cambios realizados
en una empresa, y entonces no tendría el rendimiento laboral necesario.
3. Cambios de conducta aparente: Por lo anterior, las personas también podrían
presentar algunos problemas en la adaptación hacia una empresa, así que esto
puede ser contraproducente.
EFECTOS DE COMUNICACION
La tesis central del libro de Klapper menciona que “abandonar la tendencia a
considerar la comunicación de masas como causa necesaria y suficiente de los efectos
