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En este ensayo, la Teniente Julieth Carolina López Luna presenta una revisión del libro 'Compartiendo Éxitos y Asumiendo Fracasos' del Coronel Dave Golfein, donde se comparten enunciados sobre liderazgo basados en experiencias de éxitos y fallas de oficiales de la USAF en cargos importantes. El autor también comparte su propia experiencia y ofrece consejos para los líderes, abordando temas como las expectativas, la visión de mando, la justicia y la disciplina.
Qué aprenderás
Tipo: Resúmenes
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Ensayo “Compartiendo Éxitos – Asumiendo Fracasos Teniente López Luna Julieth Carolina Escuela de Postgrados de la Fuerza Aérea Colombiana Liderazgo e Integridad I Teniente Coronel Juan Camilo Vallejo Betancur 29 de mayo de 2022
Introducción En el libro compartiendo éxitos y asumiendo el fracaso, el Coronel Dave (fingers) Golfein, presenta una recopilación de enunciados basados en experiencias de liderazgo, tanto de éxitos como fracasos, de varios Oficiales de la USAF, los cuales tuvieron a su cargo asignaciones importantes como Comandante de Escuadrón y tuvieron que afrontar y tomar decisiones relevantes en su desempeño como líderes de personal. Así mismo el Coronel Golfein se basa en su experiencia propia y en base a su experiencia propia durante los diferentes cargos que afronto en su carrea militar, sobre toco cono Comandante en1997 del 555 Escuadrón de Caza “Triple Nickel” en Italia. En el transcurso del libro el Coronel Golfein presenta una serie de temas , los cuales sirven como una especie de preparación y consejos para los Oficiales que reciben una asignación como Comandantes de Escuadrón, abordando tópicos como lo son: las expectativas que tendrán su Comandante directo de usted, sus subalternos, usted mismo de su comando, como preparar su visión de comando (Políticas de Comando), genera un ambiente o de trabajo, como preparar el camino para ejercer un buen Comando, como administrar la justicia y mantener la disciplina, y por lo último algunos consejos denominados grandes ideas, los cuales son interesantes para apoyar y complementar el liderazgo en el transcurso de una fase de Comando.
Conclusión Independiente del estilo de liderazgo que posea un Comandante, este necesita las herramientas adecuadas y suficientes para inspirar y conducir al personal bajo su mando hacia el cumplimiento de la misión; algunas de estas herramientas son el tener unas políticas de Comando precisas y socializadas, mantener una comunicación efectiva con el personal, tener un ambiente adecuado de trabajo y el mantenimiento de la disciplina, a través del reconocimiento y la gestión oportuna de la justicia. Esto sumado a la honestidad y el buen ejemplo en todo momento, ayudara a llevar a un Comandante a liderar y administrar su personal, ejecutar su asignación y cumplir con EXITÓ la misión encomendada por sus superiores.
Referencias Goldfein, David L. (2001) Sharing Success – Owning Failure .