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El Gerente y sus Roles, Guías, Proyectos, Investigaciones de Administración de Empresas

Describe como se desempeña un gerente en una empresa y los reoles ue hace

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2023/2024

Subido el 29/04/2024

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william-7zu 🇩🇴

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Unidad 1: Actividad 2: El Gerente y sus
Roles
Definición de Gerente
Los gerentes desempeñan un papel vital en cualquier organización. Son
ellos quienes planifican, organizan, dirigen y controlan los recursos
(humanos, financieros, materiales, etc.) para lograr objetivos específicos.
En un mundo empresarial cada vez más complejo y competitivo, la figura
del gerente se convierte en indispensable para:
Definir y establecer metas: Los gerentes son responsables de establecer
los objetivos que deben alcanzar sus equipos y, por ende, la organización.
Esto requiere una comprensión profunda de la misión y visión de la
empresa, así como de su posición en el mercado.
Optimizar recursos: Una gestión eficiente de los recursos disponibles es
clave para maximizar la productividad y minimizar los costes. Los gerentes
deben ser capaces de asignar de manera óptima tanto los recursos
humanos como los financieros y materiales.
Motivar y liderar al equipo: La capacidad de un gerente para inspirar y
liderar a su equipo es fundamental para el éxito empresarial. Un liderazgo
efectivo mejora el ambiente laboral, incrementa la motivación y
contribuye directamente a la satisfacción y retención del talento.
Tomar decisiones informadas: La toma de decisiones es una de las
responsabilidades más críticas de los gerentes. Estas decisiones pueden
afectar el rumbo de la empresa a corto y largo plazo, por lo que deben
basarse en un análisis detallado y en información actualizada.
Adaptarse y gestionar el cambio: En un entorno empresarial en constante
evolución, la capacidad de adaptación y gestión del cambio es esencial.
Los gerentes deben ser capaces de identificar tendencias, anticiparse a
posibles problemas y guiar a sus equipos a través de procesos de cambio
eficientes.
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¡Descarga El Gerente y sus Roles y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

Unidad 1: Actividad 2: El Gerente y sus

Roles

Definición de Gerente

Los gerentes desempeñan un papel vital en cualquier organización. Son ellos quienes planifican, organizan, dirigen y controlan los recursos (humanos, financieros, materiales, etc.) para lograr objetivos específicos. En un mundo empresarial cada vez más complejo y competitivo, la figura del gerente se convierte en indispensable para: Definir y establecer metas: Los gerentes son responsables de establecer los objetivos que deben alcanzar sus equipos y, por ende, la organización. Esto requiere una comprensión profunda de la misión y visión de la empresa, así como de su posición en el mercado. Optimizar recursos: Una gestión eficiente de los recursos disponibles es clave para maximizar la productividad y minimizar los costes. Los gerentes deben ser capaces de asignar de manera óptima tanto los recursos humanos como los financieros y materiales. Motivar y liderar al equipo: La capacidad de un gerente para inspirar y liderar a su equipo es fundamental para el éxito empresarial. Un liderazgo efectivo mejora el ambiente laboral, incrementa la motivación y contribuye directamente a la satisfacción y retención del talento. Tomar decisiones informadas: La toma de decisiones es una de las responsabilidades más críticas de los gerentes. Estas decisiones pueden afectar el rumbo de la empresa a corto y largo plazo, por lo que deben basarse en un análisis detallado y en información actualizada. Adaptarse y gestionar el cambio: En un entorno empresarial en constante evolución, la capacidad de adaptación y gestión del cambio es esencial. Los gerentes deben ser capaces de identificar tendencias, anticiparse a posibles problemas y guiar a sus equipos a través de procesos de cambio eficientes.

¿Qué hace el gerente?

Un gerente juega un papel crucial en el funcionamiento de una empresa al liderar y coordinar las actividades para lograr el éxito organizacional. Con todo esto, existen tres enfoques para describir qué es lo que hacen los gerentes: Funciones, Roles y Habilidades

Función del gerente

Planeación : Es la definición de objetivos y estrategias, así como el desarrollo de planes para coordinar actividades. Organización : Esta actividad determina lo que es necesario realizar, cómo llevarlo a cabo y con qué recursos se cuenta para hacerlo. Dirección : Consiste en motivar y dirigir al personal a cargo. Control : Se trata de dar seguimiento a las actividades para garantizar que se alcancen los objetivos propuestos de acuerdo con lo planeado.

Roles del gerente

Rol interpersonal : son aquellos que involucran a personas donde se ejerce el liderazgo, crear y mantener red de contactos internos y externos y representar una figura de autoridad en la organización. Rol informativo : se trata de ampliar la información interna y externa que involucrar reunir, recibir y transmitir dicha información. Rol de decisión : esto conlleva tomar decisiones sobre acciones correctivas, asignación de recursos, buscar oportunidades para la organización y responsable de representarla en negociaciones.

George Robert Terry : Administrar, implica el logro de objetivos parte de personas que aportan sus mayores esfuerzos de acuerdo con acciones preestablecidas. James D. Mooney : Es el arte y técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana. Harold Koontz y Ciryl O’Donneell : Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar los objetivos, fundada en su habilidad de conducir a sus integrantes. Estas definiciones tienen en común que todas destacan la importancia de la dirección y el liderazgo en la administración de una organización. Se enfocan en la idea de que administrar implica guiar a un grupo de personas hacia el logro de objetivos establecidos, aprovechando el talento y los esfuerzos individuales para alcanzar la efectividad organizacional. Además, resaltan la importancia de comprender la naturaleza humana y de tener habilidades para dirigir e inspirar a los miembros de la organización. En resumen, estas definiciones subrayan que la administración no solo se trata de gestionar recursos y procesos, sino también de liderar y motivar a las personas para alcanzar los objetivos de la organización.

Ejemplo de cada una

Ejemplo de la definición de George Robert Terry : Un gerente de ventas establece objetivos de ventas mensuales para su equipo y asigna acciones específicas a cada miembro para lograr esos objetivos. El gerente motiva a su equipo a dar lo mejor de sí mismos para alcanzar las metas establecidas. Ejemplo de la definición de James D. Mooney : Un director de recursos humanos utiliza su profundo conocimiento de la naturaleza humana para liderar y motivar a los empleados de la empresa. Comprende las necesidades y motivaciones de cada individuo para inspirar un ambiente de trabajo positivo y productivo.

Ejemplo de la definición de Harold Koontz y Ciryl O’Donneell : Un CEO de una empresa multinacional dirige a un equipo diverso de ejecutivos y empleados para lograr los objetivos estratégicos de la organización. Utiliza su habilidad para liderar, coordinar y motivar a los integrantes de la empresa para garantizar la efectividad en el logro de metas y objetivos.

Caso Práctico Cómo Dirigir A Los Cazadores De Virus

1.¿Cuántas muestras de virus cada mes alrededor del mundo lidian Ahora los Cazadores de Virus de Symantec? lidian con aproximadamente 20,000 muestras de virus cada mes alrededor del mundo. 2.¿De dónde elegía Weafer el equipo del centro de respuesta? De cualquier parte del mundo 3.¿Cuando el equipo de Santa Mónica termina su día, de donde son los colegas que los relevan? De Tokio 4.¿Desde qué año Vincent Weafer, originario de Irlanda, ha sido el líder del equipo de Cazadores de Virus de Symantec? Desde 1999 5.¿Que decía Weafer que eran sus objetivos? Tratar de eliminar el caos, para hacer de lo excitante algo aburrido 6.¿Qué podrían aprender otros gerentes de Vincent Weafer, para ponerlo en práctica en su empresa, de acuerdo a lo que se establece en dicho caso? la importancia de buscar talento global, fomentar la diversidad y la motivación, adaptarse a desafíos, promover el desarrollo profesional y establecer procesos definidos para mejorar la eficacia y la resiliencia de sus equipos y empresas.