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Estructura y Funcionalidad de una Organización: Mapa Conceptual, Ejercicios de Organización Empresarial

E l análisis numérico despliega una variedad de métodos para aproximarse a soluciones de problemas matemáticos que, en muchos casos, no pueden resolverse de forma exacta. Uno de estos métodos es el de bisección, el cual se emplea para encontrar las raíces de una función dentro de un intervalo dado. En este informe, se aborda la aplicación del método de bisección en la determinación del coeficiente de arrastre necesario para que un paracaidista alcance una velocidad específica tras una caída libre. El objetivo primordial es demostrar cómo este método puede aplicarse eficazmente en situaciones prácticas mediante la programación en MATLAB, destacando su utilidad y precisión en el contexto de la ingeniería y la ciencia.

Tipo: Ejercicios

2023/2024

Subido el 09/02/2024

samuel-alvarez-lopez
samuel-alvarez-lopez 🇲🇽

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IDENTIFICAR LA ESTRUCTURA Y
FUNCIONALIDAD DE UNA
ORGANIZACIÓN
ACTIVIDAD #1 – MAPA CONCEPTUAL
PRESENTA
G A R C Í A G A R C Í A M A U R I C I O . ( 2 2 3 0 0 0 7 )
E NE R O -A B R IL , 20 2 4
U N I V E R S I D A D P O L I T E C N I C A
D E T U L A N C I N G O .
I N G E N I E R IA E N E L E CT R O N I C A Y
T E L E C O M U N I C A C I O N E S .
CATEDRÁTICO.
M A R I Z A R A L U Y H E R R E R O
HA BI LI D A D ES O RG A N I ZA CI ON A L E S (H A P )
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¡Descarga Estructura y Funcionalidad de una Organización: Mapa Conceptual y más Ejercicios en PDF de Organización Empresarial solo en Docsity!

IDENTIFICAR LA ESTRUCTURA Y

FUNCIONALIDAD DE UNA

ORGANIZACIÓN

ACTIVIDAD #1 – MAPA CONCEPTUAL

P R E S E N T A

G A R C Í A G A R C Í A M A U R I C I O. ( 2 2 3 0 0 0 7 )

E N E R O - A B R I L , 2 0 2 4

U N I V E R S I D A D P O L I T E C N I C A

D E T U L A N C I N G O.

I N G E N I E R I A E N E L E C T R O N I C A Y

T E L E C O M U N I C A C I O N E S.

C A T E D R Á T I C O.

M A R I Z A R A L U Y H E R R E R O

H A B I L I D A D E S O R G A N I Z A C I O N A L E S ( H A P )

IET

CONCEPTO

La visión organizacional se refiere a la declaración a largo plazo que describe la dirección y el propósito fundamental de una organización. Proporciona una guía clara sobre hacia dónde se dirige la organización y qué desea lograr a largo plazo.

IMPORTANCIA

Es fundamental para el funcionamiento eficiente y efectivo de una organización. Su importancia radica en varios aspectos clave que afectan la manera en que la empresa opera y alcanza sus objetivos. TIPOS DE ESTRUCTURA Org. Formales: Se caracterizan por tener estructuras y sistemas oficiales. Org. Lineal: Forma mas simple y antigua. Org Funcional: Aplica el principio funcional de la especialización de las funciones. Org. Línea staff: combinación de la org. lineal y funcional

CARACTERÍSTICAS

Centralizado: Concentra las decisiones en los altos cargos de la jerarquía. Descentralizado: Permite a cada departamento importantes márgenes de autonomía.

ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES

Las estructuras organizacionales mas usadas son: Estructura organizacional funcional. Estructura organizacional de matriz. Estructura organizacional circular. Estructura organizacional plana. Estructura organizacional de red. ORGANIZACIONES.