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Este documento analiza las diferencias y complementariedad entre SCM y logística en la gestión de la cadena de suministro. Mientras la logística se enfoca en actividades operativas, el SCM tiene un enfoque más integral y estratégico. La sinergia entre ambas disciplinas es clave para una gestión eficiente de la cadena de suministro, donde el SCM proporciona la visión estratégica y la logística ejecuta las actividades operativas.
Tipo: Tesis
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Fase 1 – Revisión Presentación y contenidos del curso Rosemberg Tercero Fontalvo Meza CC:92.555. Presentado a: Elkin Manuel Uparela Vásquez Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería (ECBTI) Diplomado de profundización Supply Chain Management y Logística Abril del 2023
Desarrollo Es muy importante conocer los conceptos o definiciones de estas dos disciplinas para entras en la discusión, si son sinónimos o disciplinas complementarias y entrar en detalle, analizar la importancia, de Supply Chain Management y la Logística y el alcance de cada una de estas en cadena de suministro. El Supply Chain Management: Al traducir al español, es la administración de cadena de suministro donde se planifica, controla y se colocan en funcionamiento la red de suministro y su almacén del vendedor o proveedor, donde se controla sus movimientos desde su salida hasta la llegada o destino al cliente final. Dándole un tratamiento Eficaz para reducir los costos de su traslado de suministro del producto, reduciendo todos los inconvenientes que se presenten en el proceso. Realizando una buena gestión a las cantidades de materia prima y así evitar el daño que se pueda ocasionar y no generar pérdidas. Dando unos buenos valores por el traslado, siendo eficaz en la llegada y almacenamiento de la materia prima o productos proveyendo su salida asegurando el flujo del proveedor y el cliente que estén siempre abastecidos sin generar costos adiciónale; anticipándose a la igualdad entre oferta y demanda de los productos o servicios. Logística: son todas las operaciones que se realizan para el desarrollo de los procesos que se necesitan para el manejo y almacenamientos de la materia prima y los diferentes componentes que existen en los productos terminados, que estén las cantidades suficientes en el sitio correcto y al momento justo.
Así entramos a el planteamiento de la pregunta: ¿Supply Chain Management y Logística son sinónimos o disciplinas complementarias?: El Supply Chain Management y la Logística son disciplinas que se complementan entre sí, aunque no son sinónimos. Mientras que la Logística se enfoca en las actividades operativas y concretas relacionadas con el movimiento y almacenamiento de bienes y materiales, el Supply Chain Management tiene un enfoque más integral y estratégico que abarca todas las actividades involucradas en la cadena de suministro. La Logística es una parte fundamental de la cadena de suministro, ya que se encarga de la gestión eficiente de los recursos necesarios para el transporte, almacenamiento, gestión de inventario, gestión de pedidos, embalaje y etiquetado, entre otros. La Logística se encarga de asegurar que los productos estén disponibles en el momento y lugar adecuado, y al menor costo posible, lo que contribuye a la eficiencia y competitividad de la cadena de suministro de una empresa. Por otro lado, el Supply Chain Management va más allá de la Logística, ya que se dirige a la planificación, ejecución y control de todas las áreas de los procesos en la cadena de suministro, desde su obtención de materias primas, la producción, el transporte, el almacenamiento, la distribución, hasta llegar al cliente final. Además, el Supply Chain Management también se encarga de la coordinación y colaboración con los diferentes actores que participan en la cadena de suministro, como proveedores, fabricantes, distribuidores y clientes, con el objetivo de asegurar un flujo suave y sincronizado de bienes y materiales. El enfoque estratégico del Supply Chain Management implica la toma de decisiones a nivel gerencial, la identificación y gestión de riesgos en la cadena de suministro, y una mejora continua.
Conclusión En conclusión, el Supply Chain Management y la Logística son dos conceptos interrelacionados pero distintos en el ámbito de la gestión de la cadena de suministro. Si bien comparten elementos en común y pueden usarse de manera intercambiable en algunos contextos, no son sinónimos sino más bien disciplinas complementarias que se complementan en la optimización y gestión eficiente de los procesos logísticos y de la cadena de suministro en su conjunto. El Supply Chain Management abarca un enfoque más amplio y estratégico que implica la gestión holística de la cadena de suministro, desde la obtención de materias primas hasta la entrega del producto final al cliente. Involucra la planificación, coordinación y control de todas las actividades logísticas y de negocio en la cadena de suministro, con el objetivo de mejorar la eficiencia, la eficacia y la competitividad en el mercado. En resumen, el Supply Chain Management y la Logística se complementan en la gestión de la cadena de suministro, donde el primero tiene un enfoque estratégico y holístico, mientras que la segunda se enfoca en la ejecución operativa de las actividades logísticas. Ambos son cruciales para el funcionamiento eficiente y efectivo de las operaciones de la cadena de suministro en cualquier organización, y es importante entender sus diferencias y cómo se complementan para lograr una gestión exitosa de la cadena de suministro en la actualidad.
Referencias Cachón, GP y Fisher, M. (2018). Gestión de la cadena de suministro. En Handbooks in Operations Research and Management Science (Vol. 14, pp. 1-56). Elsevier. Chopra, S. y Meindl, P. (2021). Gestión de la cadena de suministro : estrategia, planificación y operación. Pearson. Euncet business shcool (s/f) ¿Que es el Supply Chain Management o SCM? Consultado el 8 de abril del 2023. https://blog.euncet.com/que-es-el-supply-chain-management-o-scm/ Lambert, DM, García-Dastugue, SJ y Croxton, KL (2018). Gestión de la cadena de suministro: Procesos, alianzas , desempeño. Instituto de Gestión de la Cadena de Suministro. Monczka, RM, Handfield, RB, Giunipero, LC y Patterson, JL (2020). Gestión de compras y cadena de suministro. Aprendizaje Cengage. PromonegocioS.net (2007) definición de logística. Consultado el 8 de abril del 2023. https://www.promonegocios.net/distribucion/definicion-logistica.html Simchi-Levi, D., Kaminsky, P. y Simchi-Levi, E. (2017). Diseño y gestión de la cadena de suministro: conceptos, estrategias y casos de estudio. Educación McGraw-Hill.
