E r i k a A r a n g o
Julian Valencia
G e r a l d h i n e R i o s
A n g i e S u a r e z
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Análisis de la Empresa Suzuki Motor de Colombia S.A.: Un Estudio de Caso, Diapositivas de Procesos de Aprendizaje
Un análisis básico de la empresa suzuki motor de colombia s.a., incluyendo su sector, actividad económica, elementos del microentorno y macroentorno, y una breve descripción de su estrategia eva. El documento también incluye un ejemplo de la teoría de colas aplicado a un almacén de la empresa.
Tipo: Diapositivas
2024/2025
1 / 12
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E r i k a A r a n g o
J u l i a n V a l e n c i a
G e r a l d h i n e R i o s
A n g i e S u a r e z
El 28 de enero de 1982 se constituyó la sociedad Suzuki Motor de Colombia S.A. La empresa nace por la necesidad de posicionar la marca y satisfacer las necesidades de un medio de transporte ágil y económico LA COMPAÑIA
- (^) Clientes
- (^) Proveedores
- (^) Canales de distribucion
- (^) Competencia
- (^) Grupos de interes ELEMENTOS DEL MICROENTORNO
- (^) Factores economicos
- (^) Factores politicos y legales ELEMENTOS DEL MACROENTORNO
Diagrama Causa-Efecto
Evaluar y ajustar regularmente la estructura salarial de la empresa, analizando el mercado laboral para ofrecer salarios competitivos y complementarlos con beneficios. Realizar encuestas periódicas de satisfacción para ajustes continuos y mantener una compensación competitiva y alineada con el mercado laboral. ESTRATEGIA
EVA
- (^) El Valor Económico Agregado (EVA) de $118,617,118 muestra que la
empresa ha generado ganancias superiores a su costo de capital. Esto
significa que está obteniendo buenos rendimientos y creando valor para
los accionistas al utilizar eficientemente sus recursos. En resumen, es un
EVA positivo el cual nos indica que se tiene un sólido desempeño
financiero y genera valor para los accionistas.
En en el almacen de pereira de la empresa suzuki llegan 15 usuarios por hora y la capacidad de atención es de 20 clientes por hora Teoría de colas
- (^) El colaborador tiene un exceso de