Ingeniería en Gestión
Empresarial
Alumna:
Karen del Carmen Araujo Hernández
Maestra:
Mónica Martha Santos
Materia:
Taller de investigación
5°B
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Las 5S: Metodología para la Mejora Continua en la Gestión Empresarial, Resúmenes de Seguridad e Ingeniería de Bomberos
La metodología de las 5s, una herramienta fundamental para la mejora continua en la gestión empresarial. Las 5s (clasificación, organización, limpieza, estandarización y disciplina) son un conjunto de pasos que permiten optimizar los espacios de trabajo, aumentar la productividad y mejorar la motivación del personal. Detalladamente cada una de las 5 etapas, destacando cómo la implementación de esta metodología genera beneficios tangibles para la empresa, como la reducción de accidentes, la disminución de stocks y el aumento de la satisfacción de los trabajadores. Esta información resulta de gran utilidad para estudiantes y profesionales interesados en la gestión y mejora de procesos en el ámbito empresarial.
Tipo: Resúmenes
2023/2024
1 / 5
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Ingeniería en Gestión
Empresarial
Alumna :
Karen del Carmen Araujo Hernández
Maestra :
Mónica Martha Santos
Materia :
Taller de investigación
5 °B
1ª S: CLASIFICACIÓN (SEIRI)
Consiste en identificar y clasificar los materiales indispensables para la ejecución del proceso. El resto, se considerará material innecesario y por lo tanto se eliminará o separará. A partir de ese momento, se realizará un inventario estándar de cada puesto de trabajo.
De esta forma, el trabajador dispone de las herramientas que realmente necesita y ya no existirán otros elementos que puedan dificultar su trabajo.
2ª S: ORGANIZACIÓN (SEITON)
En segundo lugar, se procede a ordenar los materiales indispensables, facilitando las tareas de encontrar, usar y reponer estos útiles.
Con ello se consigue eliminar tiempos no productivos asociados a la búsqueda de materiales y desplazamientos innecesarios. Se debe marcar la ubicación de cada material, componente o herramienta, para ello nos servimos de etiquetas, moldes, dibujos, señales, etc.
5ª S: SEGUIR MEJORANDO (SHITSUKE)
Las 5S no tienen un fin definido. Es un ciclo que se repite continuamente y en el que se debe de disponer de una disciplina para mantener un puesto de trabajo ordenado y limpio.
El éxito en la implantación de las 5S, genera un espacio de trabajo mucho más agradable, se reducen stocks, accidentes y se aumenta la productividad y satisfacción del personal de la empresa. Por ello la prioridad es mantener esta disciplina de una forma rigurosa y constante.