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La definición de calidad, su relación con productos y servicios, y el uso de las herramientas 5 S's (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke) para implementar estándares y mejorar el entorno de trabajo. Se incluyen traducciones y explicaciones detalladas.
Qué aprenderás
Tipo: Diapositivas
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¡No te pierdas las partes importantes!
Trabajar en un ambiente seguro, ordenado y agradable que promueva y facilite un trabajo eficiente.
En español:
Seleccionar
Organizar
Limpiar
Aplicar
Repetir
En inglés:
1ª “S”: SEIRI
SEIRI: Mantener solo lo necesario Debemos clasificar (seleccionar) y agrupar los materiales, documentos, herramientas, dispositivos, etc., considerando un común denominador: Su utilidad para desempeñar el trabajo (^) Clasifica lo necesario por frecuencia de uso, calidad, peligrosidad, costo, etc. (^) Decide que vas a hacer con lo que no te hace falta.
SEIRI: DIAGRAMA DE SELECCIÓN
SEIRI: TÉCNICA DE LA TARJETA ROJA (^) Localizar los objetos innecesarios. (^) Llenar una tarjeta roja. (^) Identificar los objetos. (^) Dar seguimiento periódicamente. El exceso atrapa al colaborador, quien acaba gastando más tiempo para buscar lo que quiere.
Orden significa mucho más que una apariencia, es la organización de los elementos necesarios de modo que sea de fácil alcance y ubicación para que se encuentren y retiren por los usuarios. Claves de la organización:
ORGANIZAR (SEITON):
ANTES DESPUES
ANTES DESPUES
“ Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar” Define un nombre para cada clase de artículo. Decide donde guardar las cosas tomando en cuenta la frecuencia de uso. Decide como acomodar las cosas. Coloca etiquetas visibles y códigos de colores. Busca sistemas de fácil identificación de los artículos.
Decidir cómo guardar las cosas Decidir dónde van las cosas Analizar el status quo Hacer que todos sigan las reglas 2ª “S”